TL deploys the vision and values th

TL deploys the vision and values through the leadership system (Figure 1.1-1). Identifying all stakeholders ensures that the vision and values are deployed to the workforce, key suppliers and partners, and residents and other stakeholders, as appropriate. At the CLT level, the plan phase involves deploying the vision and values through the strategic plan and associated action plans. Strategic thinking about the intended outcomes of each strategy creates a management-by-fact
culture across the 23 facilities, with delegated accountability for specific APEX measures and goals based on data and projections.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

TL ปรับใช้วิสัยทัศน์และค่าผ่านระบบความเป็นผู้นำ (รูปที่ 1.1-1) ระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าวิสัยทัศน์และค่านิยมที่จะนำไปใช้กับแรงงานที่สำคัญและซัพพลายเออร์คู่ค้าและผู้อยู่อาศัยและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ตามความเหมาะสม ในระดับ CLT ที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการวางแผนการปรับใช้วิสัยทัศน์และค่าผ่านแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้อง การคิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับผลที่ตั้งใจไว้ของแต่ละกลยุทธ์การสร้างการจัดการโดยความเป็นจริงวัฒนธรรมทั่ว 23 สิ่งอำนวยความสะดวกที่มีความรับผิดชอบได้รับมอบสำหรับมาตรการที่เฉพาะเจาะจง APEX และเป้าหมายบนพื้นฐานของข้อมูลและประมาณการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

TL ปรับวิสัยทัศน์และค่านิยมผ่านระบบการคิด 1.1-1 ) การระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่า วิสัยทัศน์และค่านิยมจะใช้พนักงานคีย์ซัพพลายเออร์และคู่ค้า และประชาชน และผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆตามความเหมาะสม ที่ระดับ CLT , แผนขั้นตอนที่เกี่ยวข้องกับการปรับใช้วิสัยทัศน์และค่านิยม ผ่านแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องการคิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับวัตถุประสงค์ ผลลัพธ์ของแต่ละกลยุทธ์สร้างการจัดการที่โดยความเป็นจริง
วัฒนธรรมข้าม 23 เครื่อง พร้อมมอบหมายความรับผิดชอบสำหรับมาตรการปลายที่เฉพาะเจาะจงและเป้าหมายบนพื้นฐานของข้อมูลและภาพสะท้อน