The dimensions identified as having

The dimensions identified as having potentialfor improvement were organizational learning/continuousimprovement (67.6%), feedback and communication (57%)and hospital management support for patient safety (52%).Finally, there were several weaknesses in the dimensionsof teamwork across hospital units (48.8%), communica-tion openness (47%), handoff and transitions (45%), staffing(35%), frequency of event reporting (28%) and non-punitiveresponse to errors (24%).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มิติที่ระบุว่ามีการปรับปรุง potentialfor องค์กรการเรียน รู้/continuousimprovement (67.6%) ผลป้อนกลับ และการสื่อสาร (57%) และบริหารจัดการโรงพยาบาลรองรับเพื่อความปลอดภัยผู้ป่วย (52%) ในที่สุด ได้จุดอ่อนต่าง ๆ ในทีมงาน dimensionsof ข้ามหน่วยโรงพยาบาล (48.8%), การเปิดกว้างทางการค้า communica (47%), โอน และเปลี่ยน (45%), staffing(35%) ความถี่ของเหตุการณ์ที่รายงาน (28%) และไม่ใช่ punitiveresponse ข้อผิดพลาด (24%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขนาดที่ระบุว่ามีการปรับปรุง potentialfor ได้เรียนรู้ขององค์กร / continuousimprovement (67.6%) ข้อเสนอแนะและการสื่อสาร (57%) และการสนับสนุนการจัดการโรงพยาบาลเพื่อความปลอดภัยของผู้ป่วย (52%). สุดท้ายมีหลายจุดอ่อนในการทำงานเป็นทีม dimensionsof ในหน่วยโรงพยาบาล ( 48.8%) การเปิดกว้าง COMMUNICA-การ (47%) และการเปลี่ยนแฮนด์ออฟ (45%), พนักงาน (35%), ความถี่ของการรายงานเหตุการณ์ (28%) และไม่ใช่ punitiveresponse ข้อผิดพลาด (24%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขนาดระบุว่ามีการปรับปรุง potentialfor เป็นองค์กรเรียนรู้ / continuousimprovement ( 67.6% ) ความคิดเห็นและการสื่อสาร ( 57% ) และสนับสนุนการบริหารจัดการโรงพยาบาลเพื่อความปลอดภัยของผู้ป่วย ( ร้อยละ 52 ) สุดท้ายมีจุดอ่อนมากมายใน dimensionsof ทีมข้ามหน่วยโรงพยาบาล ( 2 % ) , การสื่อสาร , การแฮนด์ออฟ ( 47% ) , และ เปลี่ยน ( ร้อยละ 45 ) , พนักงาน ( 35% ) , ความถี่ของการรายงานเหตุการณ์ ( 28% ) และไม่ punitiveresponse ข้อผิดพลาด ( 24% )