Paradigm 4 : The public Administrat

Paradigm 4 : The public Administration As Management
Changes in public sector Public Administration As Management in a number of OECD countries over the 1980s were central to the rise of the “New Public Management” (NPM) and its associated doctrines of public accountability and organizational best practice. This paper discusses the rise of NPM as an alternative to the tradition of public accountability embodied in progressive-era public administration ideas. It argues that, in spite of allegations of internationalization and the adoption of a new global paradigm in public management, there was considerable variation in the extent to which different OECD countries adopted NPM over the 1980s. It further argues that conventional explanations of the rise of NPM (“Englishness”, party political incumbency, economic performance record and government size) seem hard to sustain even from a relatively brief inspection of such cross-national data as are available, and that an explanation based on initial endowment may give us a different perspective on those changes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4 กระบวนทัศน์: สาธารณะบริหารเป็นฝ่ายบริหาร
การเปลี่ยนแปลงในภาครัฐจัดการสาธารณะเป็นการจัดการในประเทศ OECD ผ่านไฟต์มีศูนย์กลางเพิ่มขึ้นของการ "ใหม่สาธารณะการจัดการ" (NPM) และอยู่ความสัมพันธ์ ของความรับผิดชอบสาธารณะ และองค์กรปฏิบัติที่ดีที่สุด เอกสารนี้กล่าวถึงการเพิ่มขึ้นของ NPM เป็นทางเลือกในประเพณีของความรับผิดชอบสาธารณะที่รวบรวมไว้ในความคิดการบริหารราชการยุคก้าวหน้า มันจนว่า แม้ว่าข้อสนับสนุนและยอมรับของสากลกระบวนทัศน์ใหม่ในการบริหารสาธารณะ มีความผันแปรมากในขอบเขตที่ต่างประเทศ OECD นำ NPM ผ่านไฟต์ มันต่อไปจนให้ คำอธิบายทั่วไปของของ NPM ("Englishness" พรรคการเมือง incumbency คอร์ดและรัฐบาลขนาดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ) ดูเหมือนยากที่จะรักษามุมมองใหม่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้นได้จากการตรวจสอบข้อมูล cross-national ดังกล่าวเป็นมี และคำอธิบายตามองค์การกองทุนเริ่มต้นอาจให้เราค่อนข้างสั้น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนทัศน์ 4: การบริหารงานภาครัฐในฐานะที่เป็นผู้บริหาร
การเปลี่ยนแปลงในภาครัฐบริหารในฐานะที่เป็นผู้บริหารในหลายประเทศ OECD ในช่วงปี 1980 เป็นศูนย์กลางการเพิ่มขึ้นของ "ผู้บริหารชุดใหม่สาธารณะ" (NPM) และหลักคำสอนที่เกี่ยวข้องของความรับผิดชอบของภาครัฐและองค์กรที่ดีที่สุด การปฏิบัติ บทความนี้กล่าวถึงการเพิ่มขึ้นของ NPM เป็นทางเลือกให้ประเพณีของความรับผิดชอบสาธารณะเป็นตัวเป็นตนในความก้าวหน้ายุคความคิดการบริหารรัฐกิจ มันระบุว่าแม้จะมีข้อกล่าวหาของสากลและการยอมรับของกระบวนทัศน์ใหม่ทั่วโลกในการบริหารจัดการภาครัฐที่มีการเปลี่ยนแปลงมากในขอบเขตที่ประเทศ OECD ที่แตกต่างกันนำไป NPM 1980 มันยังระบุว่าคำอธิบายทั่วไปของการเพิ่มขึ้นของ NPM ("เชื้อเพลิง" พรรคภาระกิจทางการเมืองบันทึกประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจและขนาดของรัฐบาล) ดูเหมือนยากที่จะรักษาได้จากการตรวจสอบค่อนข้างสั้นของข้อมูลข้ามชาติเช่นที่มีอยู่และที่ คำอธิบายที่อยู่บนพื้นฐานของการบริจาคครั้งแรกอาจจะทำให้เรามีมุมมองที่แตกต่างกันเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนทัศน์ที่ 4 : การบริหารการเปลี่ยนแปลงในการจัดการ
ภาคสาธารณะการบริหารเป็นการจัดการในหลายประเทศ OECD กว่าไฟต์ถูกกลางเพื่อการเพิ่มขึ้นของ " การจัดการสาธารณะใหม่ " ( NPM ) และเชื่อมโยงคำสอนของความรับผิดชอบสาธารณะและองค์กรปฏิบัติที่ดีที่สุด .บทความนี้อธิบายการเพิ่มขึ้นของ NPM เป็นทางเลือกให้กับประชาชน ซึ่งรวบรวมไว้ในประเพณีของยุคก้าวหน้า การบริหารความคิด มันระบุว่า แม้ว่าข้ออ้างของสากลและการยอมรับของกระบวนทัศน์ใหม่ของโลกในการจัดการสาธารณะ มีมากการเปลี่ยนแปลงในขอบเขตที่แตกต่างกันของประเทศประกาศใช้แนวกว่าไฟต์มันยังระบุว่าตามปกติ คำอธิบายของการเพิ่มขึ้นของ NPM ( " englishness " พรรคการเมืองตำแหน่งทางเศรษฐกิจ ประสิทธิภาพการบันทึกและขนาดรัฐบาล ) ดูเหมือนยากที่จะรักษาได้ จากการตรวจสอบค่อนข้างสั้น เช่น ข้ามชาติ ข้อมูลที่มีอยู่ และคำอธิบายเบื้องต้นการบริจาคอาจจะให้มุมมองที่แตกต่างกันในการเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น