ซึ่งจะช่วยสร้างแรงจูงใจมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญโดยปัจจัย
ซึ่งจะช่วยสร้างแรงจูงใจในการทำงาน:ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายของ สุขภาพ
สถาบัน(เพื่อ สุขภาพ การส่งเสริมการขาย,การป้องกันการเกิดโรค,
ช่วงต้นการตรวจจับและการบำบัดของที่มีโรค)
(χ 2 = 23.365 , P < 0.001 ถึง),การยกย่องสำหรับงานที่ดี
ประสิทธิภาพ (χ 2 = 18.167 , P < 0.001 ถึง),ดีมนุษยสัมพันธ์
ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์กับ(χ 2 = 19.657 , P < 0.001 ถึง),โอกาสทางการขาย
ซึ่งจะช่วยในการส่งเสริมการขายและความก้าวหน้า(χ 2 = 17.371 ,
P < 0.001 ถึง),รายได้ต่อเดือน(χ 2 = 54.185 , P < 0.001 ถึง),
สภาพ การทำงาน(χ 2 = 18.595 , P < 0.001 ถึง),ความร่วมมือ
การทำงานบรรยากาศ(χ 2 = 26.517 , P < 0.001 ถึง),
โอกาสสำหรับการฝึกอบรม(χ 2 = 46.094 , P < 0.001 ถึง),งาน
ซึ่งจะช่วยรักษาความ ปลอดภัย (χ 2 = 25.343 , P < 0.001 ถึง),การสนับสนุนโดยพนักงานปฏิบัติตามเจตนารมณ์
(χ 2 = 14.370 , P < 0.001 ถึง),ความเป็นอิสระใน
สถานที่ทำงาน(χ 2 = 35.137 , P < 0.001 ถึง),ปัจจุบันอุปกรณ์
(χ 2 = 24.608 , P < 0.001 ถึง),และรางวัลสำหรับที่ดีเยี่ยมงาน
ประสิทธิภาพ การทำงาน(รางวัลด้วยวาจาหรือลายลักษณ์อักษรวันที่ปิด
ซึ่งจะช่วยเงินรางวัลและบน)(χ 2 = 31.863 P < 0.001 ถึง)(โต๊ะ
3 .). ในกลุ่มที่ถูกตรวจสอบกลุ่มเพื่อ สุขภาพ ของคนงาน
ไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญสำหรับที่ต่อไปนี้:
ปัจจัยของการทำงานแรงบันดาลใจ:ส่วนตัว คุณภาพ ของ
ทันทีซุปเปอร์ไวเซอร์(χ 2 = 1.493 , p = 0.474 ),และมีความเป็นมืออาชีพ
การตรวจสอบ(χ 2 = 1.806 , p = 0.405 )..
ในความสัมพันธ์กับพยาบาล,แพทย์ผู้เชี่ยวชาญได้มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
ซึ่งจะช่วยสร้างความพึงพอใจกับโอกาสในการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ซึ่งจะช่วยให้ สุขภาพ โดยสถาบัน(χ 2 = 7.43 ของ P = 0.024 )และงานการรักษาความ ปลอดภัย
(χ 2 = 8.01 P = 0.018 )(ตารางที่ 4 )
การแปล กรุณารอสักครู่..