Members of the association vary in

Members of the association vary in the degree of market share that they possess in their respective areas. The range is from 1.5% to 16%, with the average being approximately 6%. While it is difficult to compare these figures with the market shares of larger regional and national chains because of the absence in the record of accurate statistics for these chains, there is much evidence in the record that Topco members are frequently in as strong a competitive position in their respective areas as any other chain. The strength of this competitive position is due, in some measure, to the success of Topco-brand products. Although only 10% of the total goods sold by Topco members bear the association's brand names, the profit on these goods is substantial and their very existence has improved the competitive potential of Topco members with respect to other large and powerful chains.

It is apparent that from meager beginnings approximately a quarter of a century ago, Topco has developed into a purchasing association wholly owned and operated by member chains, which possess much economic muscle, individually as well as cooperatively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมาชิกของสมาคมที่แตกต่างกันในระดับของส่วนแบ่งการตลาดที่พวกเขามีในพื้นที่ของตน ช่วงคือจาก 1.5% เป็น 16% โดยมีค่าเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 6% ในขณะที่มันเป็นเรื่องยากที่จะเปรียบเทียบตัวเลขเหล่านี้มีส่วนแบ่งการตลาดของเครือข่ายขนาดใหญ่ในระดับภูมิภาคและระดับชาติเพราะขาดในการบันทึกสถิติที่ถูกต้องสำหรับเครือข่ายเหล่านี้ให้มีหลักฐานมากในการบันทึกที่ topco สมาชิกเป็นบ่อยในการที่แข็งแกร่งเป็นตำแหน่งในการแข่งขันในพื้นที่ของตนเป็นห่วงโซ่อื่น ๆ ความแข็งแรงของตำแหน่งในการแข่งขันนี้เป็นเพราะในบางวัดความสำเร็จของผลิตภัณฑ์ topco แบรนด์ แม้ว่าจะมีเพียง 10% ของสินค้าทั้งหมดที่จำหน่ายโดยสมาชิก topco แบกแบรนด์ของสมาคมกำไรในสินค้าเหล่านี้เป็นอย่างมากและการดำรงอยู่ของพวกเขามีการปรับปรุงศักยภาพในการแข่งขันของสมาชิก topco ที่เกี่ยวกับเครือข่ายขนาดใหญ่และมีประสิทธิภาพอื่น ๆ .

มันเห็นได้ชัดว่าจากจุดเริ่มต้นไม่พอเพียงประมาณหนึ่งในสี่ของศตวรรษที่ผ่านมา, topco ได้พัฒนาเป็น สมาคมการจัดซื้อเป็นเจ้าของและดำเนินการโดยเครือข่ายสมาชิกซึ่งมีกล้ามเนื้อทางเศรษฐกิจมากเป็นรายบุคคลตลอดจนการร่วมมือกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมาชิกของสมาคมที่แตกต่างกันในระดับของส่วนแบ่งการตลาดที่จะมีในพื้นที่ของพวกเขาเกี่ยวข้อง ช่วงได้จาก 1.5% 16% มีค่าเฉลี่ยประมาณ 6% ขณะที่มันเป็นเรื่องยากที่จะเปรียบเทียบตัวเลขเหล่านี้กับตลาดหุ้นภูมิภาค และชาติโซ่ขนาดใหญ่เนื่องจากการขาดงานในระเบียนของสถิติที่ถูกต้องสำหรับเครือข่ายเหล่านี้ มีหลักฐานมากในระเบียนสมาชิก Topco ที่ใช้บ่อยในที่แข็งแกร่งที่แข่งขันตำแหน่งในพื้นที่ของแต่ละห่วงโซ่อื่น ๆ ก็เป็น ความแข็งแรงของตำแหน่งนี้แข่งขันได้ครบกำหนด ในบางวัด ความสำเร็จของแบรนด์ Topco สินค้า แม้ว่าชื่อแบรนด์ของสมาคม หมีเพียง 10% ของสินค้าทั้งหมดที่ขาย โดยสมาชิก Topco กำไรในสินค้าเหล่านี้ถูกพบ และดำรงตนได้ปรับปรุงศักยภาพแข่งขันของสมาชิก Topco กับอื่น ๆ ขนาดใหญ่ และมีโซ่

เห็นได้ชัดเจนว่า จากไม่เพียงพอชิ้นประมาณไตรมาสของศตวรรษ Topco ได้พัฒนาเป็นสมาคมจัดซื้อทั้งหมดเป็นเจ้าของ และดำเนินการ โดยสมาชิกกลุ่ม ซึ่งมีกล้ามเนื้อมากเศรษฐกิจ แต่ละรายการเช่น cooperatively เป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมาชิกของสมาคมที่แตกต่างกันไปในระดับที่มีส่วนแบ่งการตลาดที่มีอยู่ในพื้นที่ของตน ช่วงที่มีที่มาจาก 1.5% เป็น 16% ด้วยโดยเฉลี่ยประมาณ 6% ในขณะที่มันเป็นการยากที่จะเปรียบเทียบตัวเลขเหล่านี้พร้อมด้วยส่วนแบ่งตลาดของโซ่ในระดับ ภูมิภาค และระดับประเทศมีขนาดใหญ่กว่าเพราะไม่มีที่อยู่ในระเบียนที่มีสถิติได้อย่างแม่นยำสำหรับโซ่ตรวนเหล่านี้มีหลักฐานอื่นๆอีกมากมายในการบันทึกที่สมาชิก topco เป็นคำถามที่อยู่ในระดับสูงเป็นตำแหน่งในการแข่งขันในพื้นที่ของตนเป็นอื่นใด ความเข้มของตำแหน่งในการแข่งขันนี้เป็นผลมาจากในมาตรการบางอย่างเพื่อความสำเร็จของสินค้า topco - แบรนด์ แม้ว่าจะเพียง 10% ของสินค้าทั้งหมดที่จัดจำหน่ายโดย topco สมาชิกมีชื่อแบรนด์ของสมาคมจะมีกำไรในการซื้อสินค้าเหล่านี้มีขึ้นอย่างมากและการดำรงอยู่ของเขาเป็นอย่างมากมีการพัฒนาเพิ่มขึ้นมี ศักยภาพ ในการแข่งขันของสมาชิก topco ด้วยความเคารพกับโซ่ตรวนขนาดใหญ่และมีพลังอื่น.

เป็นที่ประจักษ์ว่าจากการเริ่มต้นผอมประมาณหนึ่งในสี่ของศตวรรษที่ผ่านมา topco ได้รับการพัฒนาให้เป็นการเชื่อมโยงการซื้อที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยโซ่ตรวนสมาชิกที่มีกล้ามเนื้อทางเศรษฐกิจอื่นๆอีกมากมายแบบเฉพาะตัวและกอบกู้.