HEALTH CARE MANAGERS face manychall

HEALTH CARE MANAGERS face many
challenges when executing strategies to
achieve important organizational goals. Implementing
plans to lower costs while simultaneously
improving the quality of patient care
can be difficult for even the most experienced
people. Using organizational strategies is complex
and difficult because success has become
more dependent upon the ability to manage
employees effectively, whether the strategies
involve lowering costs, improving patient service
and care quality, developing a culture that
is difficult for competitors to imitate, or restructuring
to improve communications and
performance. This article analyzes the organizational
components that can improve human
resource management and facilitate the implementation
of strategy by health care managers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการดูแลสุขภาพผิวหน้ามากความท้าทายในการดำเนินกลยุทธ์เพื่อบรรลุเป้าหมายสำคัญขององค์กร การปฏิบัติตามแผนการลดค่าใช้จ่ายในขณะที่เวลาเดียวกันปรับปรุงคุณภาพของการดูแลผู้ป่วยได้ยากแม้จะมีประสบการณ์คน ใช้กลยุทธ์องค์กรมีความซับซ้อนยากเนื่องจากเป็นความสำเร็จมากขึ้นความสามารถในการจัดการพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ ว่ากลยุทธ์เกี่ยวข้องกับการลดต้นทุน การปรับปรุงการบริการผู้ป่วยและดูแล คุณภาพ พัฒนาวัฒนธรรมที่ยากที่คู่แข่งเลียนแบบ หรือโครงสร้างเพื่อปรับปรุงการสื่อสาร และประสิทธิภาพของ บทความนี้วิเคราะห์หน่วยงานส่วนประกอบที่ช่วยให้มนุษย์จัดการทรัพยากร และช่วยในการดำเนินงานกลยุทธ์โดยผู้จัดการสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการการดูแลสุขภาพจำนวนมากต้องเผชิญกับความท้าทายเมื่อมีการดำเนินกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรที่สำคัญ การดำเนินการตามแผนการที่จะลดค่าใช้จ่ายในขณะเดียวกันการปรับปรุงคุณภาพของการดูแลผู้ป่วยอาจเป็นเรื่องยากสำหรับแม้แต่ประสบการณ์มากที่สุดคน การใช้กลยุทธ์ขององค์กรที่มีความซับซ้อนและยากเพราะความสำเร็จที่ได้กลายเป็นขึ้นขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดการพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการลดค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงการบริการผู้ป่วยและคุณภาพการดูแลการพัฒนาวัฒนธรรมว่าเป็นเรื่องยากสำหรับคู่แข่งที่จะเลียนแบบหรือการปรับโครงสร้างในการปรับปรุงการสื่อสารและการปฏิบัติงาน บทความนี้วิเคราะห์องค์กรส่วนประกอบที่สามารถปรับปรุงมนุษย์จัดการทรัพยากรและการอำนวยความสะดวกในการดำเนินการของกลยุทธ์โดยผู้จัดการดูแลสุขภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการดูแลสุขภาพเผชิญความท้าทายมากมาย

เมื่อรันกลยุทธ์เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่สำคัญ การใช้แผนการลดต้นทุนในขณะที่พร้อมกัน

ปรับปรุงคุณภาพของการดูแลผู้ป่วยได้ยาก

สำหรับคนที่ประสบการณ์มากที่สุด การใช้กลยุทธ์ขององค์การมีความซับซ้อนและความยากเพราะกลายเป็น

เพิ่มเติมขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดการ
พนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ว่ากลยุทธ์

กับลดต้นทุน ปรับปรุงบริการผู้ป่วยและการดูแลที่มีคุณภาพ พัฒนาวัฒนธรรมที่
เป็นเรื่องยากสำหรับคู่แข่งที่จะเลียนแบบหรือการปรับโครงสร้างเพื่อปรับปรุงการสื่อสารและ

) บทความนี้วิเคราะห์องค์การ
ส่วนประกอบที่สามารถปรับปรุงการจัดการทรัพยากรมนุษย์และความสะดวกในการใช้งาน

ของกลยุทธ์ โดยผู้จัดการด้านการดูแลสุขภาพ