To evaluate the effect of the toy c

To evaluate the effect of the toy company’s other major source of risk, exchange rates,
the managers must first determine how sales are related to exchange rates, and then explicitly link firm sales to exchange rates in their valuation model. Suppose that this
linkage results from the effect of the yen/dollar exchange rates on market prices in the
U.S., which in turn affect U.S. demand. A useful valuation model will specify how much
the U.S. market price will change for a given percentage movement in the yen/dollar
exchange rate, and then define how a shift in the market price will affect demand for the
product in the U.S. The toy company’s managers should also assess the probability of
large and small exchange rate movements, and whether or how exchange rate risk is
correlated to the expected life of the faddish toy. Challenges in Creating an Integrated Risk Management System
Corporate risk management is evolving rapidly, but the practice of risk aggregation is not
yet widespread. Instead, the institutional organization of the typical firm tends to isolate
and manage risks by type. The treasurer’s office will manage exchange-rate exposures,
and perhaps credit risk. Commodity traders, sometimes located within the purchasing
area, will focus on commodity price risk. Production and operations management will
consider risks associated with the production process. The insurance risk manager
focuses on property and casualty risks. Human resources may address employment risks.
So, as a practical matter, integrated risk management require the unification (at least for
the function of risk management) of previously separate institutional units. The firm,
rather than the type of risk, provides a frame of reference.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประเมินผลของการเล่นของบริษัทอื่น ๆ สำคัญแหล่งที่มาของความเสี่ยง อัตราผู้จัดการต้องก่อน กำหนดวิธีขายเกี่ยวข้องกับอัตราแลกเปลี่ยน และชัดเจนลิงค์ขายของบริษัทในรูปการประเมินค่าการแลกเปลี่ยนด้วย สมมติว่า ที่นี้เชื่อมโยงผลจากผลของอัตราแลกเปลี่ยนเงินเยน/ดอลลาร์ราคาตลาดในการสหรัฐอเมริกา ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อสหรัฐฯ ต้องการ แบบจำลองการประเมินค่าประโยชน์จะระบุจำนวนราคาตลาด฿จะเปลี่ยนเปอร์เซ็นต์การเคลื่อนไหวในเยน/ดอลลาร์อัตราแลกเปลี่ยน และจากนั้น กำหนดวิธีกะในราคาตลาดจะส่งผลกระทบต่อความต้องการผลิตภัณฑ์ในสหรัฐอเมริกา ผู้จัดการของบริษัทของเล่นยังควรประเมินความเป็นไปได้ความเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนขนาดเล็ก และขนาดใหญ่ และอย่างไร หรือว่ามีความเสี่ยงอัตราแลกเปลี่ยนcorrelated ชีวิตที่คาดไว้ของเล่น faddish ความท้าทายในการสร้างระบบการบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการการบริหารความเสี่ยงขององค์กรมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว แต่ไม่มีแบบฝึกหัดรวมความเสี่ยงยังแพร่หลาย แทน องค์กรสถาบันของบริษัททั่วไปมีแนวโน้มที่จะ แยกและจัดการความเสี่ยงโดยเรียงตามชนิด สำนักงานของฝ่ายการเงินจะจัดการไงอัตราแลกเปลี่ยนและบางทีเครดิตความเสี่ยง ผู้ค้าโภคภัณฑ์ บางแห่งซื้อพื้นที่ จะเน้นความเสี่ยงของราคาสินค้า จะจัดการการผลิตและการดำเนินงานพิจารณาความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต ผู้จัดการความเสี่ยงประกันภัยเน้นความเสี่ยงลักษณะและกลับ ทรัพยากรบุคคลอาจอยู่ทำงานเสี่ยงดังนั้น เป็นเรื่องปฏิบัติ บริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการต้องใช้รวมกันที่ (น้อยสำหรับการทำงานของการบริหารความเสี่ยง) ของหน่วยแยกก่อนหน้านี้สถาบัน บริษัทนอกจากชนิดของความเสี่ยง มีกรอบของการอ้างอิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อประเมินผลกระทบของแหล่งที่มาของ บริษัท ของเล่นอื่น ๆ
ที่สำคัญของความเสี่ยงอัตราแลกเปลี่ยนผู้จัดการจะต้องกำหนดวิธีการขายที่เกี่ยวข้องกับอัตราแลกเปลี่ยนและเชื่อมโยงอย่างชัดเจนแล้วบริษัท มียอดขายอัตราแลกเปลี่ยนในรูปแบบการประเมินของพวกเขา สมมติว่านี้ผลการเชื่อมโยงจากผลกระทบของเงินเยน / ดอลลาร์อัตราแลกเปลี่ยนในราคาที่ตลาดในสหรัฐอเมริกาซึ่งจะส่งผลกระทบต่อความต้องการของสหรัฐ แบบจำลองการประเมินมูลค่าที่มีประโยชน์จะระบุว่าราคาในตลาดสหรัฐจะเปลี่ยนการเคลื่อนไหวของอัตราร้อยละที่กำหนดไว้ในเยน / ดอลล่าอัตราแลกเปลี่ยนและจากนั้นกำหนดวิธีการเปลี่ยนแปลงในราคาในตลาดจะมีผลต่อความต้องการสินค้าในสหรัฐอเมริกาผู้จัดการบริษัท ของเล่นของ นอกจากนี้ยังควรประเมินความน่าจะเป็นของการเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนที่มีขนาดใหญ่และขนาดเล็กและหรือวิธีการที่มีความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนจะมีความสัมพันธ์กับชีวิตที่คาดหวังของของเล่นพิกล ความท้าทายในการสร้างระบบการบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการการบริหารความเสี่ยงขององค์กรมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วแต่การปฏิบัติของการรวมความเสี่ยงไม่ได้เลยอย่างกว้างขวาง แต่องค์กรที่สถาบันของ บริษัท โดยทั่วไปมีแนวโน้มที่จะแยกและจัดการความเสี่ยงโดยแบ่งตามชนิด สำนักงานเหรัญญิกฯ จะบริหารความเสี่ยงอัตราแลกเปลี่ยนและความเสี่ยงด้านเครดิตที่อาจจะ ผู้ค้าสินค้าโภคภัณฑ์ที่ตั้งอยู่บางครั้งที่อยู่ในการจัดซื้อพื้นที่จะเน้นไปที่ความเสี่ยงของราคาสินค้าโภคภัณฑ์ การผลิตและการจัดการการดำเนินงานจะพิจารณาถึงความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการผลิต ผู้จัดการประกันความเสี่ยงมุ่งเน้นไปที่ทรัพย์สินและความเสี่ยงอุบัติเหตุ ทรัพยากรมนุษย์อาจอยู่ที่ความเสี่ยงการจ้างงาน. ดังนั้นเป็นเรื่องจริงการบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการต้องผสมผสาน (อย่างน้อยสำหรับฟังก์ชั่นการบริหารความเสี่ยง) ของหน่วยงานสถาบันที่แยกจากกันก่อนหน้านี้ บริษัท , มากกว่าประเภทของความเสี่ยงให้กรอบของการอ้างอิง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อศึกษาผลของ บริษัท ของเล่นอื่น ๆแหล่งที่มาของความเสี่ยงอัตราแลกเปลี่ยน
ผู้จัดการต้องพิจารณาก่อนว่าขายเกี่ยวข้องกับอัตราแลกเปลี่ยนแล้วอย่างชัดเจน บริษัท ขายลิงค์อัตราแลกเปลี่ยนในแบบจำลองมูลค่าของพวกเขา สมมติว่านี้
เชื่อมโยงผลลัพธ์จากผลกระทบของเงินเยน / ดอลลาร์ อัตราแลกเปลี่ยนในตลาดราคาใน
สหรัฐอเมริกา ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อความต้องการของสหรัฐอเมริการูปแบบการประเมินที่เป็นประโยชน์จะระบุเท่าไร
ราคาตลาด สหรัฐฯ จะเปลี่ยนให้ ค่าเยน / ดอลลาร์ เคลื่อนไหวใน
อัตราแลกเปลี่ยนและจากนั้นกำหนดวิธีการเปลี่ยนแปลงในราคาที่ตลาดจะส่งผลกระทบต่ออุปสงค์
ผลิตภัณฑ์ในสหรัฐอเมริกาผู้จัดการบริษัทของเล่นก็ควรประเมินความน่าจะเป็นของ
ขนาดใหญ่และการเคลื่อนไหวอัตราแลกเปลี่ยนหรือวิธีการขนาดเล็กและความเสี่ยงอัตราแลกเปลี่ยน
ความสัมพันธ์กับคาดหวังชีวิตของของเล่นพิกล . ความท้าทายในการสร้างบูรณาการระบบบริหารความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยงขององค์กรมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว แต่การปฏิบัติของการเสี่ยงไม่ใช่
ยังแพร่หลาย แทน , สถาบันองค์กรของ บริษัท โดยทั่วไปมีแนวโน้มที่จะแยก
และจัดการความเสี่ยงตามประเภท สำนักงานของรัฐจะจัดการความเสี่ยง
,และบางทีสินเชื่อความเสี่ยง ผู้ค้าสินค้า บางครั้งตั้งอยู่ภายในพื้นที่การจัดซื้อ
, จะเน้นความเสี่ยงจากราคาสินค้า การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการจะ
พิจารณาความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต ผู้จัดการความเสี่ยงประกัน
เน้นความเสี่ยงทรัพย์สินและผู้ประสบภัย ทรัพยากรมนุษย์จะจัดการกับความเสี่ยงการจ้างงาน .
จึงเป็นเรื่องจริงการบริหารความเสี่ยงแบบบูรณาการ ต้องใช้ความสามัคคี ( อย่างน้อยสำหรับ
ฟังก์ชันการบริหารความเสี่ยงของหน่วยสถาบันแยกก่อนหน้านี้ บริษัท
มากกว่าประเภทของความเสี่ยง มีกรอบของการอ้างอิง