Hearing this, there was a moment of

Hearing this, there was a moment of silence and some
participants were nodding. Then they proceeded to deep
discuss this topic, and agreed that it was often uncaring
experiences instead of caring experiences that impressed
them most and facilitated their understanding and articulation
of caring. It was also uncaring experiences that
invoked their thinking and generated the most learning,
but they also pointed that too many uncaring incidents
might make them in a state of apathy, even cause moral
distress, which would hinder their learning about caring.
At this moment, dialogue with competent mentors/supervisors
would help them analyze and reflect upon
these negative experiences, which might provide support
and guidance for them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้ยิน มีช่วงเวลาของความเงียบและบางผู้เข้าร่วมได้ nodding แล้ว ก็ครอบครัวลึกอภิปรายหัวข้อนี้ และตกลงว่า เป็นมัก uncaringประสบการณ์แทนมุ่งประสบการณ์ที่ประทับใจส่วนใหญ่พวกเขาอำนวยการเข้าใจและวิคิวลาร์ของการดูแล ยังเป็น uncaring ประสบการณ์ที่เรียกความคิดของพวกเขา และสร้างมากที่สุดเรียนรู้แต่พวกเขายังชี้ที่ uncaring เหตุการณ์มากเกินไปอาจทำให้พวกเขาใน apathy ก่อให้เกิดศีลธรรมความทุกข์ ที่จะขัดขวางการเรียนรู้เกี่ยวกับการดูแลตอนนี้ เจรจากับ mentors เชี่ยวชาญ/ผู้บังคับบัญชาจะช่วยให้พวกเขาวิเคราะห์ และตรองประสบการณ์เชิงลบเหล่านี้ ซึ่งอาจให้การสนับสนุนและคำแนะนำสำหรับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้ยินอย่างนี้แล้วก็มีช่วงเวลาของความเงียบและบางส่วนเข้าร่วมพยักหน้า
แล้วพวกเขาก็ดำเนินการต่อไปลึกหารือเรื่องนี้และเห็นว่ามันก็มักจะไม่สนใจประสบการณ์แทนประสบการณ์การดูแลที่สร้างความประทับใจพวกเขามากที่สุดและอำนวยความสะดวกการทำความเข้าใจและการประกบของพวกเขาของการดูแล มันก็เป็นประสบการณ์ที่ไม่สนใจว่าเรียกความคิดของพวกเขาและสร้างการเรียนรู้มากที่สุดแต่พวกเขายังชี้ให้เห็นว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นไม่สนใจมากเกินไปอาจทำให้พวกเขาอยู่ในสถานะของความไม่แยแสแม้ก่อให้เกิดความมีคุณธรรมความทุกข์ซึ่งจะเป็นอุปสรรคต่อการเรียนรู้ของพวกเขาเกี่ยวกับการดูแล. ในขณะนี้ การเจรจากับที่ปรึกษามีอำนาจ / ผู้บังคับบัญชาจะช่วยให้พวกเขาในการวิเคราะห์และสะท้อนให้เห็นถึงประสบการณ์เชิงลบเหล่านี้ซึ่งอาจจะให้การสนับสนุนและคำแนะนำสำหรับพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ได้ยินนี้ , มีช่วงเวลาของความเงียบ และบาง
จำนวนพยักหน้า . แล้วพวกเขาก็ลึก
หารือเรื่องนี้ และเห็นว่ามันมักจะมีประสบการณ์ไม่
แทนการดูแลประสบการณ์ที่ประทับใจให้มากที่สุด และเกิดความเข้าใจและ

ตามการดูแลของพวกเขา มันยังไม่ประสบการณ์ที่
เรียกความคิดของตนเอง และสร้างการเรียนรู้ส่วนใหญ่
,แต่พวกเขายังชี้ว่า ปัญหามากเกินไปไม่
อาจทำให้พวกเขาอยู่ในสถานะของความไม่แยแส แม้จะก่อให้เกิดทุกข์จริยธรรม
ซึ่งจะเป็นอุปสรรคต่อการเรียนรู้ของพวกเขาเกี่ยวกับการดูแล .
ตอนนี้การเจรจากับเชี่ยวชาญพี่เลี้ยง / หัวหน้างาน
จะช่วยวิเคราะห์และสะท้อนให้เห็นถึงประสบการณ์เชิงลบเหล่านี้

ซึ่งอาจให้การสนับสนุนและแนะแนว สำหรับพวกเขา