Limitations of profit measurementProfit measurement is important, and  การแปล - Limitations of profit measurementProfit measurement is important, and  ไทย วิธีการพูด

Limitations of profit measurementPr

Limitations of profit measurement
Profit measurement is important, and accountants can genuinely help a business by measuring profit levels. Still, there is more to life and business than monetary profit measurement. In this section, we look at the limitations of profit measurement.
One limitation to profitability analysis is its focus on past, not future, performance. The economic environment is unpredictable, and consistent profitability ---brought about by great management, productive employees, and a high-quality product---does not guarantee success when economic conditions change. At that point, shifts in strategy may prove crucial. For example, the shift from payment for costs incurred to payment by diagnosis code has changed life considerably in the health-care industry, previously, insurance companies and the federal government paid doctors and hospitals for all costs incurred. Clearly, cost cutting was not important. Now, the emphasis on efficiency and cost control has had a significant impact on all participants in the medical field.

Johnson & Johnson, for example, worked hard to change the rate of reimbursement for stents used in angioplasty. The J&J stent was technically superior to others on the market and cost more. However, Medicare paid hospitals the same amount no matter which stent was used. J&J was able to show, using data on 200,000 Medicare patients, that patients using the J&J stent were able to avoid a second and third angioplasty. Stent reimbursement increased.

The point is that companies must remain flexible and be aware of changing business conditions.
The savvy cost manager in aware of economic and environmental trends outside the company, these can determine the success of management plans. They also help provide a reference point for management in determining whether profits are good or bad. A small increase in profit during a recession may signal outstanding performance. The same increase during economic expansion raises doubts about management’s ability.
Another limitation is profit’s emphasis on quantifiable measures. Henry Ford said that both buyer and seller must be wealthier in some form as a result of a transaction. But must wealth always be measured in money? Some aspects of profit are, no doubt, qualitative. Start-up companies may be thrilled to have made it past the one-year mark. The confidence that comes with being able to successfully start and continue a business is part of their wealth. Many companies give back a portion of their profits to their communities; this, too, is a form of wealth.
Finally, we must remember that profit has a strong impact on people’s behavior. Predictably, individuals prefer profit to loss. Their jobs, promotions, and bonuses may depend on the annual profit, and this dependence can affect their behavior in expected and unexpected ways. As accountants, it is important to realize that profit measurement can lead to different incentives for individuals to work harder and to act ethically.
ETHICS People’s desire to avoid losses and their inclination to take a short-run perspective can affect the potential for unethical conduct. Unethical conduct can take any number of forms, but basically it comes down to lying. Companies may try to pass off inferior work or materials as high-quality work-worthy of a higher price. Companies may keep two sets of books-for the purpose of cheating on income and inventory taxes. They may overstate the value of inventory in order to understate the cost of goods sold and thereby overstate net income.
Companies that value numerical profit above all else should not be surprised if employees act accordingly and do what is in their power to increase the numbers. Not only does this overreliance on numerical profit lead to unethical behavior, but it also provides incentives to ignore the less measurable outcomes which might benefit the company. Workers basically look for companies to “put their money where their mouth is.” If raises, promotions, and bonuses are awarded only on the basis of profit, employees will to increase profits. Even if the company says other factors are important (e.g., good corporate citizenship, innovation, and high-quality products), this will be seen as mere lip service.
The ever-present salience of monthly, quarterly, and annual profit and loss statements may cause companies to emphasize short-run results. Too much emphasis on short-run optimization can lead to ethical problems. A solution is to focus on the long run. Companies that take a long-run orientation know that they cannot cheat customers and expect to retain their business. Eventually, shoddy materials and workmanship will be realized by the customer. The customer will go elsewhere, and regaining trust once lost is an agonizingly slow process. As a result, ethical people and companies often emphasize the long run as the best basis for behavior.




SUMMARY OF LEARNING OBJECTIVES
7. Describe some of the limitations of pr
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ข้อจำกัดของการวัดผลกำไรการวัดผลกำไร และบัญชีสามารถช่วยธุรกิจ โดยวัดระดับกำไรจริงอยู่ ยังคง มีเป็นชีวิตและธุรกิจมากกว่าการวัดกำไรเงิน ในส่วนนี้ เราดูที่ข้อจำกัดของการวัดผลกำไร ข้อจำกัดหนึ่งเพื่อวิเคราะห์การทำกำไรไม่เน้นอดีต ไม่อนาคต ประสิทธิภาพการทำงาน สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจคาดไม่ถึง และสอดคล้องกันกำไร---มาจากการจัดการที่ดี พนักงานผลิต และ ผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง---รับประกันความสำเร็จเมื่อภาวะเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลง ที่จุดนี้ ในกลยุทธ์อาจพิสูจน์สำคัญ เช่น กะจากการชำระเงินสำหรับการจ่ายชำระเงิน โดยการวินิจฉัยรหัสมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ ก่อนหน้านี้ บริษัทประกันภัยและรัฐบาลจ่ายแพทย์และโรงพยาบาลจ่ายค่าทั้งหมด อย่างชัดเจน ตัดต้นทุนถูกไม่สำคัญ ตอนนี้ เน้นการควบคุมประสิทธิภาพและต้นทุนมีผลกระทบต่อทุกคนในวงการแพทย์ Johnson & Johnson เช่น ทำงานหนักเพื่อเปลี่ยนแปลงอัตราเงินชดเชยสำหรับตัดใช้ใน angioplasty J & J stent ได้เทคนิคเหนือกว่าผู้อื่นในตลาด และค่าใช้จ่าย อย่างไรก็ตาม เมดิแคร์จ่ายโรงพยาบาลกันว่าที่มีใช้ stent J & J ได้แสดง ใช้ข้อมูลใน 200,000 แคร์ผู้ป่วย ผู้ป่วยที่ใช้ J & J stent ได้มีการหลีกเลี่ยง angioplasty สอง และสาม เบิก Stent ที่เพิ่มขึ้น มีจุดที่บริษัทต้องปรับ และระวังการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจ การจัดการต้นทุนเข้าใจทราบถึงแนวโน้มเศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อมภายนอกของบริษัท เหล่านี้สามารถกำหนดความสำเร็จของแผนการจัดการ พวกเขายังช่วยให้จุดอ้างอิงสำหรับการจัดการในการประเมินว่า ผลกำไรจะดี หรือไม่ดี เพิ่มขึ้นขนาดเล็กกำไรระหว่างถดถอยอาจสัญญาณเด่น เพิ่มเดียวกันในระหว่างการขยายตัวทางเศรษฐกิจทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับความสามารถของผู้บริหาร ข้อจำกัดอื่นเป็นมาตรการเชิงปริมาณเน้นของกำไร เฮนรีฟอร์ดกล่าวว่า ทั้งผู้ซื้อและผู้ขายจะต้อง wealthier ในแบบฟอร์มเนื่องจากธุรกรรม แต่ต้องให้เสมอวัดเป็นเงิน บางแง่มุมของกำไรได้ ข้อสงสัย คุณภาพ บริษัทเริ่มต้นอาจจะตื่นเต้นที่จะได้ทำเครื่องหมายหนึ่งปีที่ผ่านมา ความเชื่อมั่นที่มาพร้อมกับความสามารถในการเริ่มต้นเรียบร้อยแล้ว และดำเนินธุรกิจ เป็นส่วนหนึ่งของความมั่งคั่ง หลายบริษัทให้กลับเป็นส่วนหนึ่งของกำไรของพวกเขาไปชุมชน นี้ เกินไป มีแบบฟอร์มให้ ในที่สุด เราต้องจำไว้ว่า กำไรผลกระทบแรงลักษณะการทำงานของคน ลักษณะคาดเดา บุคคลที่ต้องการกำไรขาดทุน การงาน โปรโมชั่น และโบนัสอาจขึ้นอยู่กับกำไรประจำปี และพึ่งพานี้มีผลต่อพฤติกรรมของพวกเขาด้วยวิธีการที่คาดหวัง และไม่คาดคิด เป็นนักบัญชี มันจะต้องตระหนักว่า การวัดกำไรสามารถนำไปสู่แรงจูงใจแตกต่างกันสำหรับแต่ละบุคคลใน การทำงานหนัก และปฏิบัติตามหลักจริยธรรมจริยธรรมคนอยากหลีกเลี่ยงการสูญเสียและความเอียงของพวกเขาจะใช้มุมมองระยะสั้นอาจส่งผลต่อโอกาสในการกระทำผิดจริยธรรม วยตนสามารถใช้หมายเลขใด ๆ ของฟอร์ม แต่โดยทั่วไปจะลงมานอน บริษัทอาจพยายามผ่านงานหรือวัสดุเป็นคุณภาพ work-worthy ของราคาสูงขึ้น บริษัทอาจเก็บหนังสือสองชุด-เพื่อวัตถุประสงค์ในการโกงภาษีรายได้และสินค้าคงคลังได้ พวกเขาอาจ overstate ค่าของสินค้าคงคลังเพื่อ understate ต้นทุนของสินค้าที่ขาย และจึง overstate กำไรสุทธิ บริษัทที่ค่าตัวเลขกำไรที่เหนือสิ่งอื่นไม่ควรประหลาดใจหากพนักงานกระทำตาม และทำสิ่งที่อยู่ในอำนาจของพวกเขาเพื่อเพิ่มหมายเลข ไม่เฉพาะไม่นี้ overreliance ตัวเลขกำไรที่นำไปสู่พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ แต่ยังมีแรงจูงใจเฉยผลวัดได้น้อยซึ่งอาจได้ประโยชน์บริษัท คนดูสำหรับบริษัทที่จะ "นำเงินของพวกเขาที่ปากของพวกเขาคือการ" ถ้ายก โปรโมชั่น และโบนัสที่ได้รับเฉพาะพื้นฐานของกำไร พนักงานที่จะเพิ่มผลกำไร แม้ว่า บริษัทอื่นๆ ปัจจัยที่มีความสำคัญ (เช่น พลเมืองดี นวัตกรรม และผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง), นี้จะมองเห็นเป็นเพียงบริการริมฝีปาก Salience อันตรายเดือน รายไตรมาส และประจำปีกำไรขาดทุนงบอาจทำให้เกิดการเน้นผลระยะสั้น เพิ่มประสิทธิภาพระยะสั้นเน้นมากเกินไปอาจทำให้ปัญหาด้านจริยธรรม การแก้ปัญหาจะเน้นระยะยาว บริษัทที่ใช้การวางแนวระยะยาวรู้ว่า พวกเขาไม่โกงลูกค้า และคาดว่าจะรักษาธุรกิจของพวกเขา ในที่สุด ตลอดและฝีมือช่างจะเป็นจริงตามที่ลูกค้า ลูกค้าจะไปที่อื่น และฟื้นความน่าเชื่อถือครั้งเดียวหายเป็นกระบวนการที่ช้า agonizingly เป็นผล จริยธรรมคนและบริษัทมักจะเน้นระยะยาวเป็นพื้นฐานที่ดีที่สุดสำหรับลักษณะการทำงานสรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้7. อธิบายบางข้อจำกัดของการประชาสัมพันธ์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ข้อ จำกัด ของกำไรวัด
วัดกำไรเป็นสิ่งที่สำคัญและนักบัญชีอย่างแท้จริงสามารถช่วยให้ธุรกิจโดยการวัดระดับกำไร ยังคงมีมากขึ้นในชีวิตและธุรกิจกว่าวัดกำไรทางการเงิน ในส่วนนี้เรามองไปที่ข้อ จำกัด ของการวัดกำไร.
ข้อ จำกัด หนึ่งในการวิเคราะห์ผลกำไรคือการมุ่งเน้นที่ผ่านมาไม่ได้ในอนาคตผลการดำเนินงาน สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจไม่แน่นอนและการทำกำไรที่สอดคล้อง --- โดยนำเกี่ยวกับการบริหารจัดการที่ดีของพนักงานการผลิตและผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง --- ไม่รับประกันความสำเร็จเมื่อภาวะเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลง ณ จุดที่เปลี่ยนแปลงในกลยุทธ์อาจพิสูจน์สำคัญ ยกตัวอย่างเช่นการเปลี่ยนจากการชำระเงินสำหรับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจากการชำระเงินตามรหัสการวินิจฉัยมีการเปลี่ยนแปลงชีวิตอย่างมากในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพก่อนหน้านี้ บริษัท ประกันภัยและรัฐบาลจ่ายแพทย์และโรงพยาบาลสำหรับค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้น เห็นได้ชัดว่าตัดค่าใช้จ่ายก็ไม่สำคัญ ตอนนี้เน้นประสิทธิภาพและควบคุมค่าใช้จ่ายได้มีผลกระทบต่อผู้เข้าร่วมทั้งหมดในด้านการแพทย์. จอห์นสันแอนด์จอห์นสัน, ตัวอย่างเช่นทำงานอย่างหนักเพื่อเปลี่ยนอัตราการชำระเงินคืนสำหรับขดลวดที่ใช้ในการขยายหลอดเลือด เจแอนด์เจใส่ขดลวดเป็นเทคนิคที่เหนือกว่ากับคนอื่น ๆ ในตลาดและค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม อย่างไรก็ตามเมดิแคร์จ่ายโรงพยาบาลจำนวนเดียวกันไม่ว่าการใส่ขดลวดที่ใช้ J & J ก็สามารถที่จะแสดงโดยใช้ข้อมูลเกี่ยวกับผู้ป่วยที่เมดิแคร์ 200,000 ว่าผู้ป่วยที่ใช้ J & J ใส่ขดลวดก็สามารถที่จะหลีกเลี่ยงการ angioplasty ที่สองและสาม การใส่ขดลวดการชำระเงินคืนเพิ่มขึ้น. ประเด็นก็คือว่า บริษัท จะยังคงมีความยืดหยุ่นและจะตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขทางธุรกิจ. ผู้จัดการค่าใช้จ่ายในการเข้าใจตระหนักถึงแนวโน้มเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อมภายนอก บริษัท เหล่านี้สามารถกำหนดความสำเร็จของแผนการบริหารจัดการ นอกจากนี้ยังช่วยให้จุดอ้างอิงสำหรับการจัดการในการพิจารณาว่าผลกำไรเป็นสิ่งที่ดีหรือไม่ดี เพิ่มขึ้นเล็กน้อยในส่วนของกำไรในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยอาจส่งสัญญาณประสิทธิภาพที่โดดเด่น เพิ่มขึ้นเช่นเดียวกันระหว่างการขยายตัวทางเศรษฐกิจทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับความสามารถของผู้บริหาร. ข้อ จำกัด ก็คือเน้นกำไรในมาตรการเชิงปริมาณ เฮนรี่ฟอร์ดกล่าวว่าทั้งซื้อและผู้ขายจะต้องโพ้นทะเลในบางรูปแบบเป็นผลมาจากการทำธุรกรรม แต่ต้องมั่งคั่งมักจะวัดในราคาหรือไม่ บางแง่มุมของกำไรไม่มีข้อสงสัยในเชิงคุณภาพ บริษัท เริ่มต้นอาจจะตื่นเต้นที่จะได้ทำให้มันผ่านเครื่องหมายหนึ่งปี ความเชื่อมั่นที่มาพร้อมกับความสามารถในการประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นและดำเนินการต่อธุรกิจเป็นส่วนหนึ่งของทรัพย์สินของพวกเขา หลาย บริษัท ให้กลับมาเป็นส่วนหนึ่งของกำไรของพวกเขาให้กับชุมชนของพวกเขา; นี้ก็เป็นรูปแบบหนึ่งของความมั่งคั่ง. สุดท้ายเราต้องจำไว้ว่าผลกำไรที่มีผลกระทบต่อพฤติกรรมของผู้คน คาดการณ์กำไรบุคคลที่ต้องการที่จะสูญเสีย งานของพวกเขา, โปรโมชั่นและโบนัสอาจขึ้นอยู่กับผลกำไรประจำปีและการพึ่งพาอาศัยกันนี้จะมีผลต่อพฤติกรรมของพวกเขาในรูปแบบที่คาดหวังและไม่คาดคิด ในฐานะที่เป็นนักบัญชี, มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องตระหนักว่าการวัดกำไรสามารถนำไปสู่การสร้างแรงจูงใจที่แตกต่างกันสำหรับบุคคลที่จะทำงานหนักขึ้นและจะทำหน้าที่อย่างมีจริยธรรม. ปรารถนาจริยธรรมของผู้คนเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียและความโน้มเอียงของพวกเขาที่จะใช้มุมมองในระยะสั้นจะมีผลต่อศักยภาพในการประพฤติผิดจรรยาบรรณ ประพฤติผิดจรรยาบรรณสามารถใช้หลายรูปแบบใด ๆ แต่โดยทั่วไปก็ลงมานอนอยู่ บริษัท อาจพยายามที่จะผ่านการปิดการทำงานด้อยกว่าหรือวัสดุที่มีคุณภาพสูงการทำงานที่คุ้มค่าของราคาที่สูงขึ้น บริษัท อาจเก็บสองชุดหนังสือสำหรับวัตถุประสงค์ของการโกงที่รายได้และภาษีสินค้าคงคลัง พวกเขาอาจจะคุยโวมูลค่าของสินค้าคงเหลือเพื่อที่จะพูดต้นทุนขายและจึงคุยโวกำไรสุทธิ. บริษัท ที่มีค่าตัวเลขกำไรเหนือสิ่งอื่นใดไม่ควรแปลกใจถ้าพนักงานปฏิบัติตามและทำในสิ่งที่อยู่ในอำนาจของตนเพื่อเพิ่มตัวเลข ไม่เพียง แต่ overreliance นี้นำกำไรตัวเลขไปสู่พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ แต่ก็ยังมีแรงจูงใจที่จะละเว้นผลที่วัดได้น้อยซึ่งอาจเป็นประโยชน์แก่ บริษัท แรงงานโดยทั่วไปมองหา บริษัท ที่จะ "ใส่เงินของพวกเขาที่ปากของพวกเขาคือ." ถ้ายกโปรโมชั่นและโบนัสที่ได้รับรางวัลเพียงบนพื้นฐานของผลกำไรที่พนักงานจะเพื่อเพิ่มผลกำไร แม้ว่า บริษัท ฯ กล่าวว่าปัจจัยอื่น ๆ ที่มีความสำคัญ (เช่นการเป็นพลเมืองที่ดีขององค์กรนวัตกรรมและคุณภาพสูงผลิตภัณฑ์) นี้จะเห็นริมฝีปากบริการเป็นแค่. นูนที่เคยนำเสนอของรายเดือนรายไตรมาสและงบกำไรขาดทุนประจำปี อาจก่อให้เกิด บริษัท ที่จะเน้นย้ำผลระยะสั้น เน้นมากเกินไปในการเพิ่มประสิทธิภาพในระยะสั้นจะนำไปสู่ปัญหาทางจริยธรรม วิธีการแก้ปัญหาคือการมุ่งเน้นระยะยาว บริษัท ที่ใช้การวางแนวทางระยะยาวรู้ว่าพวกเขาไม่สามารถโกงลูกค้าและคาดว่าจะรักษาธุรกิจของพวกเขา ในที่สุดวัสดุและฝีมือกระจอกจะรับรู้โดยลูกค้า ลูกค้าจะไปที่อื่นและความไว้วางใจกลับคืนมาทันทีที่หายไปเป็นกระบวนการที่ช้าเจ็บปวดรวดร้าว เป็นผลให้คนที่มีจริยธรรมและ บริษัท มักจะเน้นระยะยาวเป็นพื้นฐานที่ดีที่สุดสำหรับพฤติกรรม. สรุปวัตถุประสงค์การเรียนรู้7 อธิบายบางส่วนของข้อ จำกัด ของการประชาสัมพันธ์















การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: