Maintenance organization chart is c

Maintenance organization chart is current and complete. The job descriptions are available for all maintenance positions including supervisors. The ratio between maintenance supervisors to hourly maintenance employee is between 1:13 to 1:16. The ratio between maintenance planners to hourly maintenance employee is between 1:10 to 1:14. Maintenance organizational assignments responsibility fully documented. Maintenance shop and work area from the point of layout and locations is perfect. Maintenance tools and equipment from the point of quality and quantity is perfect. The maintenance personnel are tied to pay incentive plan based on output. From 75% to 89% of the time are the maintenance reports distributed on timely basis to the appropriate personnel. From 75% to 89% of time are the reports distributed within one day of the end of the time period specified in the report. Equipment reports include the equipment downtime in order of highest to lowest total hours weekly or monthly. Preventive maintenance report include the PM hours verses total maintenance hours per item expressed as a percentage. The personnel reports include the time showing hours worked by employee divided by work order. The planning reports include the backlog report showing the total hours ready to schedule versus the craft capacity per week.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บำรุงรักษาแผนผังองค์กรเป็นปัจจุบัน และสมบูรณ์ คำอธิบายงานจะพร้อมใช้งานสำหรับตำแหน่งงานบำรุงรักษาทั้งหมดรวมทั้งผู้บังคับบัญชา อัตราส่วนระหว่างผู้บังคับบัญชาในการบำรุงรักษาพนักงานบำรุงรักษาต่อชั่วโมงอยู่ระหว่าง 1:13 1:16 อัตราส่วนระหว่างผู้วางแผนการบำรุงรักษาพนักงานบำรุงรักษาต่อชั่วโมงอยู่ระหว่าง 1:10 ถึง 1:14 จัดเต็มความรับผิดชอบการมอบหมายงานบำรุงรักษา ร้านบำรุงรักษาและการทำงานจากจุดของรูปแบบและสถานเหมาะ บำรุงรักษาเครื่องมือและอุปกรณ์จากจุดของคุณภาพและปริมาณที่เหมาะ บุคลากรการบำรุงรักษาจะเชื่อมโยงกับการชำระค่าจ้างตามผลผลิตแผนงานสิทธิประโยชน์ จาก 75% 89% ของเวลาจะรายงานการบำรุงรักษาที่กระจายตามเหมาะกับบุคลากรที่เหมาะสม จาก 75% 89% ของเวลาเป็นรายงานที่เผยแพร่ภายในหนึ่งวันของการสิ้นสุดของรอบระยะเวลาที่ระบุไว้ในรายงาน รายงานอุปกรณ์รวมถึงการหยุดทำงานของอุปกรณ์ในลำดับสูงต่ำรวมชั่วโมงรายสัปดาห์ หรือรายเดือน รายงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกันรวมข้อชั่วโมง PM การบำรุงรักษารวมชั่วโมงสินค้าที่แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ รายงานบุคลากรรวมเวลาแสดงชั่วโมงการทำงาน โดยแบ่งตามลำดับการทำงานของพนักงาน รายงานการวางแผนรวมรายงานยอดคงค้างที่แสดงจำนวนชั่วโมงพร้อมกำหนดการเทียบกับกำลังการผลิตงานฝีมือต่อสัปดาห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แผนภูมิองค์กรการบำรุงรักษาเป็นปัจจุบันและสมบูรณ์ คำบรรยายลักษณะงานที่มีอยู่สำหรับตำแหน่งการบำรุงรักษาทั้งหมดรวมทั้งผู้บังคับบัญชา อัตราส่วนระหว่างผู้บังคับบัญชาการบำรุงรักษาเพื่อการบำรุงรักษาของพนักงานรายชั่วโมงอยู่ระหว่าง 1:13-01:16 อัตราส่วนระหว่างการวางแผนการบำรุงรักษาเพื่อการบำรุงรักษาของพนักงานรายชั่วโมงอยู่ระหว่าง 1:10-01:14 การบำรุงรักษาที่ได้รับมอบหมายความรับผิดชอบขององค์กรเอกสารอย่างเต็มที่ ร้านซ่อมบำรุงและพื้นที่ทำงานจากจุดของรูปแบบและสถานที่ที่สมบูรณ์แบบ บำรุงรักษาเครื่องมือและอุปกรณ์จากจุดของคุณภาพและปริมาณที่สมบูรณ์แบบ บุคลากรการบำรุงรักษาจะเชื่อมโยงกับแผนจ่ายค่าตอบแทนขึ้นอยู่กับการส่งออก จาก 75% ถึง 89% ของเวลาที่มีการรายงานการบำรุงรักษากระจายในเวลาที่เหมาะสมกับบุคลากรที่เหมาะสม จาก 75% ถึง 89% ของเวลาที่มีการรายงานการกระจายภายในหนึ่งวันของการสิ้นสุดของระยะเวลาที่ระบุไว้ในรายงาน รายงานอุปกรณ์รวมถึงการหยุดทำงานของอุปกรณ์ในการสั่งซื้อของสูงสุดกับต่ำสุดชั่วโมงรวมรายสัปดาห์หรือรายเดือน รายงานรวมถึงการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน PM ชั่วโมงบทชั่วโมงการบำรุงรักษาทั้งหมดต่อรายการแสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ รายงานบุคลากรรวมถึงเวลาแสดงชั่วโมงทำงานโดยพนักงานหารด้วยเพื่อการทำงาน รายงานการวางแผนรวมถึงรายงานยอดการแสดงชั่วโมงรวมพร้อมที่จะกำหนดเวลาเมื่อเทียบกับกำลังการผลิตงานฝีมือต่อสัปดาห์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แผนภูมิองค์กรการบำรุงรักษาปัจจุบันและสมบูรณ์ งานรายละเอียดที่ใช้ได้สำหรับตำแหน่งซ่อมบำรุงทั้งหมด รวมทั้งผู้บังคับบัญชา อัตราส่วนระหว่างหัวหน้างานกับพนักงานซ่อมบำรุงรักษาต่อชั่วโมงระหว่าง 13 ถึง 1 : 16 . อัตราส่วนระหว่างวางแผนซ่อมบำรุงรักษาให้พนักงานรายชั่วโมงอยู่ระหว่าง 1 : 10 1 : 14 .ดูแลรับผิดชอบเอกสารขององค์กรได้รับมอบหมายอย่างเต็มที่ ดูแลร้านค้าและพื้นที่ทำงานจากมุมมองของรูปแบบและสถานที่ที่สมบูรณ์แบบ ซ่อมบำรุงเครื่องมือและอุปกรณ์จากจุดของปริมาณและคุณภาพที่สมบูรณ์แบบ การบำรุงรักษาบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับจ่ายแผนจูงใจตามผลผลิตจาก 75% ถึง 89 % ของเวลาการรักษารายงานการกระจายในทันเวลา แก่บุคลากรที่เหมาะสม จาก 75% ถึง 89 % ของเวลามีรายงานการกระจายภายในวันเดียวของการสิ้นสุดของระยะเวลาที่ระบุในรายงาน รายงานอุปกรณ์รวมถึงอุปกรณ์เสียก่อนในคำสั่งของระดับสูงรวมชั่วโมงรายสัปดาห์หรือรายเดือนรายงานการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน PM ข้อรวมชั่วโมงรวมการบำรุงรักษาชั่วโมงต่อรายการที่แสดงเป็นเปอร์เซ็นต์ บุคลากรรายงานรวมเวลาแสดงชั่วโมงทำงานลูกจ้าง แบ่งตามใบสั่งงาน รายงานรวมเท่ากับรายงานแสดงชั่วโมงรวมพร้อมตารางเทียบกับยานความจุต่อสัปดาห์