half of the e-mail they receive is

half of the e-mail they receive is unnecessary. Almost two-thirds
delete e-mails without reading them.
In just one week without e-mail, the majority of managers would
pick up five to ten hours per week. The time could be used for faceto-
face meetings with employees and customers; it could be used to
call someone. The extra time could even be used for just thinking. Any
critical issue you missed in an e-mail will be brought to your attention.
You can be sure that if it’s that important, you’ll hear about it.
Managers need a break, and there aren’t many places to find one.
After your week away from e-mail, don’t go back and read all of it;
you’ll never catch up. Just start fresh with e-mail that arrives the
day you start using it again.
Company Longevity
Another aspect of remaining flexible has to do with your personal
career track. Already facing earning pressures and increasingly
demanding customers, executives and managers face another potentially
more serious issue on the horizon: the longevity of key personnel.
The amount of time executives and managers plan to stay
with their organizations is changing, with the majority now planning
to stay years rather than decades:
• When asked how long they expected to remain at an
organization five to ten years ago, almost half say they would
have planned to stay more than ten years, with nearly half of
those saying they expected to stay twenty or more years.
• Today, only one-fourth of those same executives and
managers say they expect to stay with the same organization
for more than ten years.
• Another 16 percent place their tenure at work in the two- to
three-year range, a time frame hardly considered several years
ago.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครึ่งหนึ่งของพวกเขาได้รับอีเมล์มีความจำเป็น เกือบสองในสาม
ลบอีเมล์โดยไม่ต้องอ่านให้
ในเพียงหนึ่งสัปดาห์โดยไม่มีอีเมล ส่วนใหญ่ของผู้จัดการจะ
รับไปห้าสิบชั่วโมงต่อสัปดาห์ เวลาสามารถใช้สำหรับ faceto-
หน้าประชุมกับพนักงานและลูกค้า อาจใช้
เรียกคนได้ แม้ใช้เวลาพิเศษสำหรับเพียงคิด ใด ๆ
ปัญหาสำคัญที่คุณพลาดในอีเมล์จะถูกนำไปความสนใจของคุณ.
คุณสามารถมั่นใจว่า ถ้ามันเป็นสิ่งที่สำคัญ คุณจะได้ยินเกี่ยวกับการใช้งาน
ผู้จัดการต้องการตัวแบ่ง และไม่มีสถานต่าง ๆ เพื่อค้นหาได้
หลังจากสัปดาห์ของจากอีเมล ไม่กลับ และอ่านทั้งหมดของมัน;
คุณจะไม่ทันการ เพียงแค่เริ่มต้นสดกับอีเมล์ที่มาถึง
วันที่คุณเริ่มใช้งานได้อีกด้วย
ลักษณะบริษัท
ด้านอื่นที่เหลือมีความยืดหยุ่นได้ทำกับแฟ้มส่วนตัว
ติดตามอาชีพ แล้วหันหน้าดันรายได้ และเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ
เรียกร้องลูกค้า ผู้บริหาร และผู้จัดการหน้าอื่นอาจ
ปัญหาร้ายแรงขึ้นบนขอบฟ้า: ลักษณะของบุคลากรหลักการ
จำนวนเวลาที่ผู้บริหารและผู้จัดการแผนการ
กับองค์กรของพวกเขามีการเปลี่ยนแปลง ด้วยส่วนใหญ่ตอนนี้ วางแผน
การเข้าพักปีมากกว่าทศวรรษที่ผ่านมา:
•เมื่อถามระยะที่คาดว่าจะอยู่ที่การ
5-10 ปีที่ผ่านมาองค์กร เกือบครึ่งบอกว่า พวกเขาจะ
มีแผนการมากกว่า 10 ปี มีเกือบครึ่งหนึ่งของ
ผู้พูดจะต้องพักอย่าง น้อยยี่สิบปี
•วันนี้ เพียงหนึ่งส่วนสี่ของเหล่าผู้บริหารเดียวกัน และ
ผู้จัดการบอกว่า พวกเขาคาดหวังกับองค์กรเดียว
สำหรับมากกว่าสิบปี
•อีก 16 เปอร์เซ็นต์วางอายุงานของที่ทำงานในสองการ
สามปีช่วง กรอบเวลาไม่ถือว่าหลายปี
ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครึ่งหนึ่งของอีเมลที่พวกเขาได้รับเป็นที่ไม่จำเป็น เกือบสองในสาม
ลบอีเมลโดยไม่ต้องอ่านพวกเขา
ในเวลาเพียงหนึ่งสัปดาห์โดยไม่ต้องอีเมลส่วนใหญ่ของผู้บริหารจะ
ได้รับ 5-10 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ เวลาจะใช้สำหรับ faceto-
ประชุมใบหน้ากับพนักงานและลูกค้าก็สามารถใช้ในการ
เรียกคน ช่วงต่อเวลาพิเศษได้แม้จะใช้สำหรับการเพียงแค่ความคิด ๆ
ปัญหาที่สำคัญที่คุณพลาดใน e-mail ที่จะถูกนำไปความสนใจของคุณ
คุณสามารถมั่นใจได้ว่าถ้าหากมันเป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะได้ยินเกี่ยวกับเรื่องนี้
ผู้บริหารต้องหยุดพักและมีไม่หลายสถานที่ที่จะหาหนึ่ง
หลังจากนั้นหนึ่งสัปดาห์ของคุณออกไปจากทาง e-mail ไม่กลับไปอ่านทั้งหมดของมัน
ที่คุณจะไม่เคยจับได้ เพียงแค่เริ่มต้นใหม่กับอีเมลที่มาถึง
วันที่คุณเริ่มใช้มันอีกครั้ง
บริษัท ยืนยาว
ด้านของความยืดหยุ่นที่เหลืออีกจะทำอย่างไรกับส่วนบุคคลของคุณ
ติดตามอาชีพ แล้วหันดันรายได้เพิ่มมากขึ้นและ
ความต้องการของลูกค้า, ผู้บริหารและผู้จัดการอื่นอาจเผชิญ
ปัญหารุนแรงมากขึ้นบนขอบฟ้า: ยืนยาวของบุคลากรที่สำคัญ
จำนวนของผู้บริหารเวลาและผู้จัดการวางแผนที่จะอยู่
กับองค์กรของพวกเขามีการเปลี่ยนแปลงกับส่วนใหญ่ในขณะนี้การวางแผน
ที่จะ อยู่ปีมากกว่าทศวรรษที่ผ่านมา:
•เมื่อถามว่านานแค่ไหนที่พวกเขาคาดว่าจะยังคงอยู่ที่
องค์กร 5-10 ปีที่ผ่านมาเกือบครึ่งหนึ่งกล่าวว่าพวกเขาจะ
มีการวางแผนที่จะอยู่นานกว่าสิบปีที่มีเกือบครึ่งหนึ่งของ
ผู้ที่กล่าวว่าพวกเขาคาดว่าจะอยู่หรือยี่สิบ ปีขึ้นไป
•วันนี้เพียงหนึ่งในสี่ของผู้บริหารเดียวกันนั้นและ
ผู้จัดการกล่าวว่าพวกเขาคาดหวังที่จะอยู่กับองค์กรเดียวกัน
มานานกว่าสิบปี
•อีกหนึ่งสถานที่ร้อยละ 16 การดำรงตำแหน่งของพวกเขาในการทำงานในสองถึง
ช่วงสามปี กรอบเวลาที่แทบจะไม่ถือว่าเป็นเวลาหลายปี
ที่ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ครึ่งหนึ่งของอีเมลที่พวกเขาได้รับ มันไม่จำเป็นเลย เกือบสองในสาม

ลบอีเมลโดยไม่ต้องอ่านพวกเขา เพียงหนึ่งสัปดาห์โดยไม่ต้อง e - mail , ส่วนใหญ่ของผู้จัดการจะ
รับห้าถึง 10 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ เวลาจะใช้ faceto -
หน้าการประชุมกับพนักงานและลูกค้า มันอาจจะใช้

เรียกใครบางคน เวลาพิเศษที่สามารถใช้เป็นแค่คิด
ใด ๆที่สำคัญปัญหาที่คุณพลาดใน e-mail จะมาให้ความสนใจของคุณ .
คุณสามารถมั่นใจได้ว่าถ้ามันสำคัญมากที่คุณจะได้ยินเกี่ยวกับมัน .
ผู้จัดการต้องหยุดพัก และไม่มีหลายสถานที่ไม่เพื่อหาหนึ่ง .
หลังจากสัปดาห์ของคุณจากอีเมล ไม่กลับไปอ่านเรื่อง ;
คุณจะไม่มีวันตามทัน มาเริ่มต้นใหม่กับอีเมลที่เข้ามา
วันที่คุณเริ่มใช้มันอีกครั้ง

บริษัทอายุยืนอีกมุมของที่เหลือยืดหยุ่นได้จะทำอย่างไรกับการติดตามอาชีพส่วนตัว
. ได้เผชิญแรงกดดันเพิ่มมากขึ้นและมีรายได้
ลูกค้าที่เรียกร้องให้ผู้บริหารและผู้จัดการหน้าอื่นอาจ
ที่รุนแรงมากขึ้นปัญหาบนขอบฟ้า : ยืนยาวของบุคคลสำคัญ .
จำนวนผู้บริหารและผู้จัดการวางแผนอยู่
กับองค์กรของพวกเขามีการเปลี่ยนแปลง โดยส่วนใหญ่แล้ววางแผน
อยู่ปีมากกว่าทศวรรษ :
- เมื่อถามว่าระยะเวลาที่คาดว่าจะยังคงที่
องค์กรห้าถึงสิบปี เกือบครึ่งหนึ่งกล่าวว่า พวกเขาจะ
วางแผนอยู่สิบกว่าปี เกือบครึ่งหนึ่งของ
เหล่านั้นว่าพวกเขาคาดหวังที่จะอยู่ยี่สิบปีหรือมากกว่า .
- วันนี้ เท่านั้น ที่สี่ของเดียวกันและคณะ
ผู้จัดการกล่าวว่าพวกเขาคาดว่าจะอยู่กับ
องค์กรเดียวกันมากกว่าสิบปี บวกอีก 16 เปอร์เซ็นต์ที่ถือครอง
งานในช่วง 2 - 3 ปี

ช่วงกรอบเวลาแทบจะพิจารณาหลายปี
มาแล้ว