The reason for this omnipresence an

The reason for this omnipresence and focus on regional hubs is clear enough. The Asia Pacific region represented 20% of all revenues for AkzoNobel in 2009 (north America was 21%), and the company recognises the need for a strong presence in the region. AkzoNobel's Decorative Paints business has units headquartered in Singapore for ASEAN and in Shanghai for China and north Asia. Its performance coatings businesses also have units in the region.

'It's an emerging market,' said Dale Laidler, the company's spokesman for research, development and innovation. 'We have got to be close to and in the same environment as our customers. That applies not only to marketing and selling, but also to production, research and technical support. You need your manufacturing there and increasingly we're building R&D capabilities in the region, not just for the local markets but for markets elsewhere.' Tax incentives can also concentrate the minds of the big players. Thailand offers a 10% income tax rate on net profits, interest and royalties for regional operating headquarters, and reduced tax rates for companies listed on the stock exchange of Thailand and Malaysia offers wide range of tax incentives for manufacturing projects. 'Most of the governments in ASEAN countries do offer tax incentives for MNC's [multinational companies] to enhance economic growth in,' pointed out Choong Li Jiun of analysts Frost & Sullivan.

There are several strategic reasons for establishing a hub, according to Ms Choong. 'It allows proximity to markets, creating new revenue streams and growth platforms, understanding consumers' needs for bringing out new products and reducing manufacturing costs. 'A regional hub also helps in reducing costs with regards to distribution. Companies might follow a hub-and-spoke model for distributing their end products across geographies. There is also the attraction of cheap labour, basic infrastructure availability; strong relationships with end users and local market knowledge.'

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผล omnipresence และเน้นฮับภูมิภาคนี้ก็ชัดเจนมากพอ ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกแทน 20% ของรายได้ทั้งหมด AkzoNobel 2552 (อเมริกาเหนือมี 21%), และบริษัทตระหนักถึงสถานะที่แข็งแกร่งในภูมิภาคจำเป็นต้อง ธุรกิจการวาดตกแต่งของ AkzoNobel มีหน่วยที่ตั้งสำนักงานใหญ่ ในสิงคโปร์สำหรับอาเซียน และ ในเซี่ยงไฮ้ประเทศจีน และเอเชียเหนือ ธุรกิจไม้แปรรูปของประสิทธิภาพการทำงานยังมีหน่วยในภูมิภาค 'เป็นตลาดเกิดใหม่ กล่าวว่า หุบเขา Laidler โฆษกของบริษัทวิจัย พัฒนา และนวัตกรรม ' เรามีจะใกล้ และ ในสภาพแวดล้อมเดียวกันเป็นลูกค้าของเรา ที่ใช้ไม่เพียงแต่การตลาด และการขาย แต่ยังผลิต วิจัย และเทคนิค คุณต้องการผลิตของคุณมี และมากขึ้นเรื่อย ๆ เรากำลังสร้างความสามารถด้าน r&d ในภูมิภาค ไม่เพียงแต่ สำหรับตลาดท้องถิ่น แต่ สำหรับตลาดอื่น ๆ " แรงจูงใจภาษียังสามารถรวบรวมจิตใจของผู้เล่นขนาดใหญ่ ประเทศไทยมีอัตราภาษีเงินได้นิติบุคคล 10% กำไรสุทธิ ดอกเบี้ย และค่าภาคหลวงสำนักงานใหญ่ภูมิภาคที่ปฏิบัติงาน และลดอัตราภาษีสำหรับบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และมาเลเซียมีแรงจูงใจภาษีการผลิตโครงการหลากหลาย 'ส่วนใหญ่ของรัฐบาลในประเทศมีแรงจูงใจภาษีสำหรับ MNC ของ [บริษัทข้ามชาติ] เพื่อเพิ่มการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ,' ชี้ให้เห็นจิอันหลงหลี่ Choong ของนักวิเคราะห์ Frost & ซัลลิแวน มีสาเหตุหลายประการกลยุทธ์สร้างฮับ ตาม Ms Choong 'ให้กับตลาด การสร้างกระแสรายได้ใหม่และแพลตฟอร์มเติบโต การทำความเข้าใจผู้บริโภค' ความต้องการสำหรับนำออกผลิตภัณฑ์ใหม่ และการลดต้นทุนการผลิต ' ศูนย์กลางระดับภูมิภาคยังช่วยในการลดต้นทุนเกี่ยวกับการแจกจ่าย บริษัทอาจทำตามแบบจำลองฮับ และพูดการกระจายผลิตภัณฑ์ของพวกเขาสิ้นสุดใน geographies นอกจากนี้ยังมีสถานที่ท่องเที่ยวราคาประหยัดแรงงาน โครงสร้างพื้นฐานพร้อม ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับผู้ใช้และตลาดท้องถิ่นความรู้ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหตุผลสำหรับการอยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่งนี้และมุ่งเน้นไปที่ฮับในภูมิภาคที่มีความชัดเจนเพียงพอ ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเป็นตัวแทน 20% ของรายได้ทั้งหมดในปี 2009 AkzoNobel (อเมริกาเหนือ 21%) และ บริษัท ตระหนักถึงความจำเป็นสำหรับสถานะที่แข็งแกร่งในภูมิภาค AkzoNobel ธุรกิจตกแต่งสีมีหน่วยที่มีสำนักงานใหญ่ในสิงคโปร์สำหรับอาเซียนและในเซี่ยงไฮ้ประเทศจีนและเอเชียตอนเหนือ ธุรกิจเคลือบประสิทธิภาพการทำงานนอกจากนี้ยังมีหน่วยในภูมิภาค. 'มันเป็นตลาดเกิดใหม่กล่าวว่าเดล Laidler โฆษกของ บริษัท สำหรับการวิจัยพัฒนาและนวัตกรรม "เราได้มีการได้อยู่ใกล้ชิดและอยู่ในสภาพแวดล้อมเช่นเดียวกับลูกค้าของเรา ที่ใช้ไม่เพียง แต่เพื่อการตลาดและการขาย แต่ยังรวมถึงการผลิตการวิจัยและการสนับสนุนทางเทคนิค คุณจำเป็นต้องมีการผลิตของคุณมีมากขึ้นและเรากำลังสร้างการวิจัยและพัฒนาขีดความสามารถในภูมิภาคไม่เพียง แต่สำหรับตลาดท้องถิ่น แต่สำหรับตลาดอื่น ๆ . สิทธิประโยชน์ทางภาษีนอกจากนี้ยังสามารถมีสมาธิจิตใจของผู้เล่นขนาดใหญ่ที่ ประเทศไทยมีอัตราภาษี 10% สำหรับกำไรสุทธิดอกเบี้ยและค่าลิขสิทธิ์สำหรับสำนักงานใหญ่ในการดำเนินงานในระดับภูมิภาคและอัตราภาษีที่ลดลงสำหรับ บริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและมาเลเซียมีความหลากหลายของแรงจูงใจด้านภาษีสำหรับโครงการผลิต 'ส่วนใหญ่ของรัฐบาลในประเทศอาเซียนจะให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีสำหรับของ MNC [บริษัท ข้ามชาติ] เพื่อส่งเสริมการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจใน' ชี้ให้เห็น Choong ลี่ Jiun ของนักวิเคราะห์ Frost & Sullivan. มีเหตุผลทางยุทธศาสตร์หลายอย่างสำหรับการสร้างฮับจะตามนางสาว Choong . 'จะช่วยให้ความใกล้ชิดกับตลาด, การสร้างรายได้ใหม่และแพลตฟอร์มการเจริญเติบโตของการทำความเข้าใจของผู้บริโภคความต้องการเพื่อนำออกผลิตภัณฑ์ใหม่และลดต้นทุนการผลิต 'ฮับในภูมิภาคนอกจากนี้ยังช่วยในการลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวกับการจัดจำหน่าย บริษัท อาจจะทำตามเป็นศูนย์กลางและก้านรูปแบบการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของพวกเขาในตอนท้ายในภูมิภาค นอกจากนี้ยังมีสถานที่น่าสนใจของการใช้แรงงานราคาถูก, ความพร้อมโครงสร้างพื้นฐานนั้น ความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับผู้ใช้และความรู้ตลาดท้องถิ่น.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหตุผลสำหรับการพบเห็นในทุกที่ และมุ่งเน้นฮับในภูมิภาคมีความชัดเจนเพียงพอ ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ( 20% ของรายได้สำหรับคโซ่ โนเบลในปี 2009 ( อเมริกาเหนือเป็น 21 % ) และ บริษัท สามารถใช้สถานะที่แข็งแกร่งในภูมิภาค คโซ่ โนเบลของตกแต่งสีมีหน่วยธุรกิจมีสำนักงานใหญ่ในสิงคโปร์ อาเซียน และเซี่ยงไฮ้ ประเทศจีนและตอนเหนือของเอเชียผลของการเคลือบธุรกิจยังมีหน่วยงานในภูมิภาค

มันเป็นตลาดเกิดใหม่ ' เดลเลดเลอร์ โฆษกของ บริษัท สำหรับการวิจัยพัฒนาและนวัตกรรม” เราต้องใกล้ และ ในสภาพแวดล้อมเดียวกัน เป็นลูกค้าของเรา ที่ใช้ไม่เพียง แต่เพื่อการตลาดและการขาย แต่ยังเพื่อการผลิต งานวิจัย และการสนับสนุนทางเทคนิคคุณต้องการ ผลิต ของคุณ มีเพิ่มมากขึ้นและเราอยู่ตึก D R &ความสามารถในภูมิภาคไม่เพียง แต่สำหรับตลาดท้องถิ่น แต่สำหรับตลาดอื่น ๆ . ' สิทธิประโยชน์ทางภาษียังสามารถมีสมาธิจิตใจของผู้เล่นใหญ่ ไทยเสนอ 10% อัตรากำไรสุทธิภาษี ดอกเบี้ย และลิขสิทธิ์สำหรับงานในสำนักงานใหญ่และลดอัตราภาษีสำหรับบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และ มาเลเซีย มีช่วงกว้างของสิทธิประโยชน์ทางภาษีสำหรับโครงการผลิต . ส่วนใหญ่ของรัฐบาลในประเทศอาเซียนเสนอแรงจูงใจด้านภาษีสำหรับ บริษัท ข้ามชาติ MNC [ ] เพื่อเพิ่มการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจใน ' ชี้ ชุง ลี จีอุน นักวิเคราะห์ Frost &ซัลลิแวน

มีสาเหตุหลายสำหรับการสร้างกลยุทธ์ฮับ ตามนางสาวชุง’ มันช่วยให้ความใกล้ชิดกับตลาด สร้างกระแสรายได้ใหม่และแพลตฟอร์มการเข้าใจความต้องการของผู้บริโภค เพื่อนำผลิตภัณฑ์ใหม่และลดต้นทุนการผลิต . ฮับภูมิภาคยังช่วยในการลดต้นทุนด้วยการไปแจกจ่ายบริษัทจะปฏิบัติตามฮับและพูดแบบการกระจายสินค้าของพวกเขาสิ้นสุดในภูมิภาค . นอกจากนี้ยังมีสถานที่น่าสนใจของแรงงานราคาถูก การมีพื้นฐานที่แข็งแกร่ง ; ความสัมพันธ์กับผู้ใช้ท้องถิ่นและความรู้ตลาด .