When I see this common pattern, I h

When I see this common pattern, I have often suggested that the measures in
that organization should be better aligned with the goals I am hearing. Frequently
in these cases, the measures being reported are functional department
measures rather than product measures.
What you measure drives what you focus on in your organization.
If an organization has this product perspective as a goal, they need to align
measures correspondingly. As an example, one of the best measures of product
functionality is tests passed versus tests planned (this is a common Agile

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อฉันเห็นรูปแบบที่พบบ่อยนี้ฉันมักจะชี้ให้เห็นว่ามาตรการใน
องค์กรที่ควรจะสอดคล้องกับเป้าหมายที่ดีกว่าฉันได้ยิน บ่อย
ในกรณีนี้มาตรการที่จะมีการรายงานการทำงานของกรม
มาตรการมากกว่ามาตรการผลิตภัณฑ์.
สิ่งที่คุณวัดไดรฟ์สิ่งที่คุณมุ่งเน้นในองค์กรของคุณ.
ถ้าองค์กรมีมุมมองของผลิตภัณฑ์นี้เป็นเป้าหมายที่พวกเขาต้องการที่จะจัด
มาตรการกัน เป็นตัวอย่างหนึ่งของมาตรการที่ดีที่สุดของผลิตภัณฑ์
ทำงานคือการทดสอบที่ผ่านมาเมื่อเทียบกับการทดสอบการวางแผน (นี้เป็นเปรียวทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเห็นรูปนี้ทั่วไป ฉันได้แนะมักนำที่ใน
ว่า องค์กรควรจะดีขึ้นสอดคล้องกับเป้าหมายที่ผมกำลังได้ยิน บ่อย
กล่าว มาตรการที่กำลังรายงานอยู่แผนกงาน
วัดแทนผลิตภัณฑ์มาตรการ
คุณวัดไดรฟ์ที่คุณเน้นในองค์กรของคุณ
ถ้าองค์กรมีมุมมองของผลิตภัณฑ์นี้เป็นเป้าหมาย พวกเขาต้องจัด
วัดเรียบ เป็นตัวอย่าง มาตรการดีที่สุดผลิตภัณฑ์หนึ่ง
ฟังก์ชันจะทดสอบผ่านเทียบกับแผนการทดสอบ (เป็นโรงทั่วไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อผมเห็นรูปแบบทั่วไปในที่นี้ผมได้แนะนำว่ามาตรการที่ใน
ว่าองค์กรควรจะได้ดีขึ้นในแนวเดียวกับเป้าหมายที่ผมได้ยินบ่อยมาก คำถามที่
ในกรณีนี้มาตรการที่มีการรายงานคือมาตรการกรม
ประโยชน์ใช้สอยมากกว่ามาตรการ ผลิตภัณฑ์ .
สิ่งที่คุณวัดไดรฟ์ที่คุณให้ความสำคัญในองค์กรของคุณ.
หากองค์กรที่มีมุมมองของ ผลิตภัณฑ์ นี้เป็นเป้าหมายที่พวกเขาต้องการไปที่ตำแหน่ง
มาตรการตามไปด้วย เป็นตัวอย่างที่เป็นหนึ่งในมาตรการที่ดีที่สุดของ ผลิตภัณฑ์
ฟังก์ชันการทำงานเป็นการทดสอบผ่านไปเมื่อเทียบกับการทดสอบการวางแผน(ในส่วนนี้เป็นเรื่องความคล่องตัว