Taken together, these two studies d

Taken together, these two studies demonstrated that perceptions of ethics at the immediate supervisor level can be differentiated meaningfully from perceptions of top leadership ethics by employees. In both studies, perceptions of top leadership ethics correlated more strongly with aspects of the organization associated with climate, leadership direction, financial resources, informal norms, and ethical culture--thos organizational aspects often within the control of top leadership, Ethical decisionmaking processes were more related to immediate supervisory ethics than to top leader ethics. suggesting that role modeling by immediate supervisors is also quit important. Brown and Trevino (2006), for example, have suggested that ethical behavior develops more from close working relationships than from observing distal models

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปวง สองการศึกษานี้แสดงว่า ภาพลักษณ์ของจริยธรรมในระดับหัวหน้างานทันทีสามารถแยกแยะมาจากภาพลักษณ์ของความเป็นผู้นำด้านจริยธรรม โดยพนักงาน ในการศึกษา การรับรู้ของผู้นำด้านจริยธรรม correlated มากขึ้นอย่างยิ่งกับลักษณะขององค์กรที่สัมพันธ์กับสภาพภูมิอากาศ ความเป็นผู้นำทิศทาง ทรัพยากรทางการเงิน เป็น บรรทัดฐาน และจริยธรรมวัฒนธรรม - thos ด้านองค์กรภายในการควบคุมของผู้นำสูงสุด มัก decisionmaking จริยธรรมกระบวนมากเกี่ยวข้องกับทันทีประกาศจริยธรรมมากกว่าการเป็นผู้นำด้านจริยธรรม แนะนำบทบาทที่สร้างแบบจำลอง โดยผู้บังคับบัญชาทันทียังออกสำคัญ น้ำตาลและเทรวิโน (2006), ตัวอย่าง ได้แนะนำว่า จริยธรรมพัฒนาเพิ่มเติมจากปิดความสัมพันธ์ทำงานมากกว่าจากการสังเกตรูปแบบกระดูก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ร่วมกันทั้งสองการศึกษาแสดงให้เห็นว่าการรับรู้ของจริยธรรมในระดับผู้บังคับบัญชาได้ทันทีสามารถที่แตกต่างจากการรับรู้ความหมายของจริยธรรมผู้นำด้านบนโดยพนักงาน ในการศึกษาทั้งการรับรู้ของจริยธรรมผู้นำด้านบนมีความสัมพันธ์มากขึ้นอย่างมากกับลักษณะขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับสภาพภูมิอากาศทิศทางผู้นำทรัพยากรทางการเงินบรรทัดฐานทางการและวัฒนธรรมจริยธรรม - ด้านองค์กร Thos มักจะอยู่ในการควบคุมของการเป็นผู้นำด้านบนกระบวนการตัดสินใจทางจริยธรรมได้ ที่เกี่ยวข้องมากขึ้นในการกำกับดูแลจริยธรรมทันทีกว่าที่จะจริยธรรมผู้นำด้านบน ชี้ให้เห็นว่าการสร้างแบบจำลองบทบาทโดยผู้บังคับบัญชาได้ทันทีนอกจากนี้ยังจะออกที่สำคัญ บราวน์และ Trevino (2006) ยกตัวอย่างเช่นคนบอกว่าพฤติกรรมที่มีจริยธรรมพัฒนามากขึ้นจากความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกว่าจากการสังเกตรูปแบบปลาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ่ายด้วยกันสองคนนี้ศึกษา พบว่า การรับรู้ของจริยธรรมในระดับผู้จัดการทันทีสามารถที่แตกต่างอย่างมีความหมายจากการรับรู้ของจริยธรรมความเป็นผู้นำด้านบนโดยพนักงาน ในการศึกษา , การรับรู้ของจริยธรรมของความเป็นผู้นำด้านบนมีความสัมพันธ์มากขึ้นอย่างมากกับลักษณะขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้นำทาง ทรัพยากร กฎเกณฑ์ทางการเงินวัฒนธรรมและจริยธรรม -- ( องค์การด้านมักจะภายในการควบคุมของความเป็นผู้นำด้านบน กระบวนการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับจริยธรรมและจริยธรรมกำกับทันทีกว่าจริยธรรมผู้นำด้านบน แนะนำว่า แม่แบบโดยผู้บังคับบัญชาทันที ยังออกที่สำคัญ สีน้ำตาลและเทรวิโน ( 2006 ) , ตัวอย่างพบว่า มีพฤติกรรมเชิงจริยธรรมที่พัฒนาเพิ่มเติมจากปิดการทำงานความสัมพันธ์มากกว่า สังเกตจากปลายรุ่น