IntroductionPublic relations profes

Introduction
Public relations professionals and senior management have traditionally
controlled internal communication tools, such as newsletters and Web casts, leaving
employees to merely receive and react to the messages. The intranet, an internal Web
site geared for an organization’s employees, offers the potential to transform the internal
communication process by enabling two-way communication. An intranet empowers
employees to participate on message boards and wikis in order to share information
and to provide feedback via polls. However, although an intranet has the potential to
encourage dialogue among management and employees, the majority of companies still
utilize a highly controlled intranet whereby management pushes communication
messages to employees (Holtz, 2008). The purpose of this case study research was
twofold: (1) to qualitatively examine how one organization used employee feedback to
construct an intranet designed to increase work productivity and to enable employee
communication, and (2) to analyze whether employee usage of an intranet designed to
foster two-way communication yielded enhanced hospital communication effectiveness
and increased employee satisfaction and employee voice into the decisions of the
organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์และผู้บริหารมีประเพณีควบคุมเครื่องมือสื่อสารภายใน จดหมายข่าวและเว็บ casts ออกจากพนักงานได้รับ และตอบสนองข้อความเพียง อินทราเน็ต ภายในเว็บเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้องกับองค์กรของพนักงาน มีศักยภาพในการแปลงภายในกระบวนการสื่อสาร โดยการเปิดใช้งานการสื่อสารสองทาง อินทราเน็ตเอกลักษณ์พนักงานเข้าร่วมเพื่อใช้ข้อมูลร่วมกันบนกระดานข้อความและเว็บวิกิและแสดงความคิดเห็นผ่านการสำรวจ อย่างไรก็ตาม แม้ว่าอินทราเน็ตมีศักยภาพในการส่งเสริมการเจรจาระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ส่วนใหญ่ของบริษัทยังคงใช้อินทราเน็ตการควบคุมสูงโดยจัดการผลักดันสื่อสารข้อความกับพนักงาน (Holtz, 2008) วัตถุประสงค์ของงานวิจัยกรณีศึกษานี้ได้อยู่สองประการ: (1) ตรวจสอบคิดเห็นพนักงานองค์กรใช้วิธีหนึ่งเพื่อ qualitativelyสร้างอินทราเน็ตที่ออกแบบมา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และให้พนักงานสื่อสาร และ (2) วิเคราะห์ว่าการใช้พนักงานของอินทราเน็ตที่ออกแบบมาเพื่อกระชับสื่อสารสองทางเต็มโรงพยาบาลพิเศษสื่อสารประสิทธิภาพและเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานและพนักงานเสียงในการตัดสินใจของการองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ
ผู้เชี่ยวชาญด้านประชาสัมพันธ์และผู้บริหารระดับสูงได้แบบดั้งเดิม
ควบคุมเครื่องมือสื่อสารภายในเช่นจดหมายข่าวและเว็บปลดเปลื้องออกจาก
พนักงานเพียงเพื่อรับและตอบสนองต่อข้อความ อินทราเน็ตภายในเว็บ
เว็บไซต์มุ่งสำหรับพนักงานขององค์กรมีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงภายใน
กระบวนการสื่อสารโดยการช่วยให้การสื่อสารสองทาง อินทราเน็ตช่วยให้
พนักงานมีส่วนร่วมบนกระดานข้อความและวิกิเพื่อที่จะใช้ข้อมูลร่วมกัน
และเพื่อให้ข้อเสนอแนะผ่านโพลล์ อย่างไรก็ตามแม้ว่าอินทราเน็ตมีศักยภาพในการ
สนับสนุนการเจรจาระหว่างผู้บริหารและพนักงานของ บริษัท ส่วนใหญ่ของ บริษัท ยังคง
ใช้อินทราเน็ตควบคุมสูงโดยการจัดการผลักดันให้การสื่อสาร
ข้อความไปยังพนักงานของ บริษัท (โฮลต์ซ 2008) วัตถุประสงค์ของการวิจัยกรณีศึกษานี้เป็น
สองเท่า: (1) เพื่อตรวจสอบว่ามีคุณภาพองค์กรหนึ่งที่ใช้ความคิดเห็นของพนักงานที่จะ
สร้างอินทราเน็ตออกแบบมาเพื่อเพิ่มผลผลิตในการทำงานและการเปิดใช้งานของพนักงาน
การสื่อสารและ (2) การวิเคราะห์การใช้งานไม่ว่าจะเป็นพนักงานของอินทราเน็ตออกแบบ เพื่อ
ส่งเสริมให้เกิดการสื่อสารสองทางให้ผลประสิทธิภาพการสื่อสารโรงพยาบาลที่เพิ่มขึ้น
และความพึงพอใจของพนักงานที่เพิ่มขึ้นและเสียงการทำงานของพนักงานในการตัดสินใจของ
องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
นักประชาสัมพันธ์และผู้บริหารระดับสูงได้ตามเกณฑ์
ควบคุมการสื่อสารภายในเครื่องมือ เช่น จดหมายข่าว และเว็บไซต์ ปลดเปลื้องออกจาก
พนักงานเพียงรับและตอบสนองต่อข้อความ อินทราเน็ต , ภายในเว็บไซต์เหมาะ
สำหรับพนักงานขององค์กรมีศักยภาพที่จะเปลี่ยนภายใน
กระบวนการสื่อสารโดยการเปิดใช้งานการสื่อสารสองทาง เครือข่ายอินทราเน็ตให้
พนักงานมีส่วนร่วมในกระดานข้อความและวิกิเพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลและให้ข้อเสนอแนะผ่านทาง
โพลล์ อย่างไรก็ตาม แม้ว่าเครือข่ายอินทราเน็ต มีศักยภาพที่จะส่งเสริมการสนทนาระหว่างพนักงานและการจัดการ

, ส่วนใหญ่ของ บริษัท ยังคงใช้ควบคุมสูงอินทราเน็ตซึ่งจัดการผลักข้อความการสื่อสาร
พนักงาน ( Holtz , 2008 ) วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือ ศึกษาเฉพาะกรณี
ทวีคูณ ( 1 ) เชิงคุณภาพ ศึกษาวิธีการหนึ่งที่องค์กรใช้ความคิดเห็นพนักงาน

สร้างเครือข่ายอินทราเน็ตที่ออกแบบมาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และเพื่อให้การสื่อสารพนักงาน
,และ ( 2 ) เพื่อวิเคราะห์ว่า การใช้พนักงานของระบบที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงการสื่อสารสองทาง ฟอสเตอร์ จาก

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและเพิ่มความพึงพอใจและโรงพยาบาลพนักงานเสียงพนักงานในการตัดสินใจของ
องค์การ