A motivated and qualified workforce

A motivated and qualified workforce is essential for any company that wants to increase productivity
and customer satisfaction. In this context, motivation means the willingness of an individual to do efforts and
take action towards organizational goals. The challenge for any manager is to find the means to create and
sustain employee motivation. On one hand, managers should focus on reducing job dissatisfaction (working
conditions, salary, supervision, relationship with colleagues), while on the other hand should use motivating
factors such as achievement, recognition, responsibility and the work itself.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พนักงานมีแรงจูงใจ และมีคุณภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบริษัทที่ต้องการเพิ่มผลผลิต และความพึงพอใจของลูกค้า ในบริบทนี้ แรงจูงใจหมายถึง ความตั้งใจของแต่ละบุคคลจะทำความพยายาม และ ดำเนินไปสู่เป้าหมายขององค์กร ความท้าทายสำหรับการจัดการใด ๆ คือการ หาวิธีการสร้าง และ รักษาแรงจูงใจพนักงาน หนึ่งในมือ ผู้จัดการควรมุ่งเน้นการลดความไม่พอใจงาน (ทำงาน เงื่อนไข เงินเดือน ดูแล ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน), ในขณะที่ในทางกลับกันควรใช้สร้างแรงจูงใจ ปัจจัยต่าง ๆ เช่นความสำเร็จ การรับรู้ ความรับผิดชอบ และตัวงานเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงงานที่มีแรงจูงใจและมีคุณสมบัติที่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ บริษัท ที่ต้องการเพิ่มผลผลิตใด ๆ
และความพึงพอใจของลูกค้า ในบริบทนี้หมายถึงแรงจูงใจในความตั้งใจของแต่ละบุคคลที่จะทำพยายามและ
ดำเนินการต่อเป้าหมายขององค์กร ความท้าทายสำหรับผู้จัดการใด ๆ คือการหาวิธีในการสร้างและ
รักษาแรงจูงใจให้พนักงาน บนมือข้างหนึ่งผู้จัดการควรมุ่งเน้นการลดความไม่พอใจในการทำงาน (ทำงาน
เงื่อนไขเงินเดือนการกำกับดูแลความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน) ในขณะที่ในมืออื่น ๆ ควรใช้แรงจูงใจ
ปัจจัยต่างๆเช่นความสำเร็จที่ได้รับการยอมรับความรับผิดชอบและการทำงานของตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นแรงบันดาลใจและแรงงานที่มีคุณภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ บริษัท ที่ต้องการเพิ่มผลผลิตและความพึงพอใจของลูกค้า ในบริบทนี้ แรงจูงใจ หมายถึงความเต็มใจของบุคคลที่จะทำพยายามดำเนินการต่อเป้าหมายขององค์การ ความท้าทายสำหรับผู้จัดการเพื่อหาวิธีการในการสร้างและรักษาแรงจูงใจของพนักงาน หนึ่งในมือผู้บริหารควรเน้นการลดงานที่ไม่ทำงานเงื่อนไข การนิเทศ เงินเดือน ความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ) ในขณะที่ในมืออื่น ๆควรใช้แรงจูงใจปัจจัย เช่น ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน การรับรู้และรับผิดชอบงานของตัวเอง