During the 1970s, Northern became a

During the 1970s, Northern became a principal investor in the development of the
Alaskan pipeline. When completed, that pipeline allowed Northern to tap vast natural
gas reserves it had acquired in Canada. In 1980, Northern changed its name to Inter North,
Inc. Over the next few years, company management extended the scope of
the company’s operations by investing in ventures outside of the natural gas industry,
including oil exploration, chemicals, coal mining, and fuel-trading operations. But
the company’s principal focus remained the natural gas industry. In 1985, InterNorth
purchased Houston Natural Gas Company for $2.3 billion. That acquisition resulted
in InterNorth controlling a 40,000-mile network of natural gas pipelines and allowed
it to achieve its long-sought goal of becoming the largest natural gas company in the
United States

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงปี 1970
ที่ภาคเหนือกลายเป็นนักลงทุนที่สำคัญในการพัฒนาของท่ออลาสก้า
เมื่อเสร็จแล้วท่อที่ได้รับอนุญาตภาคเหนือที่จะแตะที่กว้างใหญ่ธรรมชาติก๊าซสำรองมันได้มาในประเทศแคนาดา ในปี 1980
ภาคเหนือได้เปลี่ยนชื่อเป็นอินเตอร์เหนืออิงค์ ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าผู้บริหารของ บริษัท
ขยายขอบเขตของการดำเนินงานของบริษัท ฯ
โดยการลงทุนในกิจการที่อยู่นอกอุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติรวมทั้งการสำรวจน้ำมัน, สารเคมี, การทำเหมืองถ่านหินและการดำเนินงานการค้าน้ำมันเชื้อเพลิง แต่โฟกัสหลักของ บริษัท ฯ ยังคงเป็นอุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติ
ในปี 1985 InterNorth
ซื้อ บริษัท ฮุสตันก๊าซธรรมชาติสำหรับ $ 2300000000 การเข้าซื้อกิจการที่มีผลในการควบคุม InterNorth เครือข่าย 40,000 ไมล์ของท่อก๊าซธรรมชาติและได้รับอนุญาตให้มันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในระยะยาวขอของการเป็นบริษัท ก๊าซธรรมชาติที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงปี 1970 , ภาคเหนือกลายเป็นนักลงทุนหลักในการพัฒนา
ท่ออลาสก้า . เมื่อสร้างเสร็จแล้วให้แตะที่ท่อเหนือธรรมชาติขนาดใหญ่
ก๊าซสำรองมันได้รับในแคนาดา ในปี 1980 , ภาคเหนือ เปลี่ยนชื่อเป็น อินเตอร์ เหนือ ,
. กว่าไม่กี่ปีถัดไป , การจัดการของ บริษัท ขยายขอบเขตของ
ของบริษัท โดยการลงทุนในกิจการภายนอกของอุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติ
รวมทั้งการสำรวจน้ำมัน , สารเคมี , เหมืองถ่านหิน และธุรกิจค้าน้ำมัน แต่
ของบริษัทเน้นหลักยังคงอยู่ในอุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติ ในปี 1985 , internorth
ซื้อบริษัทก๊าซธรรมชาติฮูสตัน $ 2.3 พันล้าน ที่ซื้อให้
internorth ในการควบคุม 40000 ไมล์ เครือข่ายของท่อก๊าซธรรมชาติ และอนุญาตให้มันเพื่อให้บรรลุความพยายามนาน
เป้าหมายของการเป็นบริษัทก๊าซธรรมชาติที่ใหญ่ที่สุดใน
สหรัฐอเมริกา