A feel for the needs and wishes of

A feel for the needs and wishes of our consumers, a dis­ciplined approach to brand management, and innovation-led research and development work have made Beiersdorf what it is today. We look back with pride on over 130 years of success. However, this success story does one thing above all: It imposes a duty and an incentive to do even better in the future, step by step, and to continue the company’s progress sustainably and for the long term.

Our vision is to be the number one in skin care in our relevant markets and categories. Our compass is our Blue Agenda. Introduced in 2012, it defines the course we are adopting to face the challenges of the future and with which we intend to reach our goals.

And we are under way! Beiersdorf is picking up speed – the company stands once more for innovative products and strong brands. We have refocused NIVEA on its core values, gaining clarity and new potential. A systematic, clear approach is our path to increasing our market share.

We are basing this on an open, integrative corporate culture that encourages high performance, and on employees who take responsibility and who think like entrepreneurs. We need to be right up close to our markets and consumers and to be as efficient and flexible as possible.

Our history is what drives us forward. We want to get better every day. And we can count on the complete dedication of our highly motivated employees to do so.“



The Blue Agenda at a Glance





This strategic program is focused on strengthening our brands, increasing our innovative power, expanding our presence in the emerging markets, and on our dedicated employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรู้สึกสำหรับความต้องการและความปรารถนาของผู้บริโภคของเรา วิธี dis­ciplined การ บริหารแบรนด์ และนำนวัตกรรมวิจัย และพัฒนางานทำ Beiersdorf มันคืออะไรวันนี้ เรามองไป ด้วยความภาคภูมิใจกว่า 130 ปีของประสบความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม เรื่องราวความสำเร็จนี้ไม่สิ่งหนึ่งข้างต้นทั้งหมด: กำหนดหน้าที่และเพื่อจูงใจให้ทำดีกว่าในอนาคต ขั้นตอน และต้องการความก้าวหน้าของบริษัทฟื้นฟู และ term. ยาว

วิสัยทัศน์ของเราคือการ เป็นหนึ่งในตลาดที่เกี่ยวข้องและประเภทของเรา เข็มทิศของเราเป็นวาระของเรา สีน้ำเงิน นำใน 2012 กำหนดหลักสูตรที่เราจะใช้ต้องเผชิญกับความท้าทายในอนาคต และที่เราตั้งใจที่จะเข้าถึงเป้าหมายของเรา

และเราอยู่ Beiersdorf เป็นรับเร็ว – บริษัทยืนสำหรับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และแบรนด์ที่แข็งแกร่งอีกครั้ง เรามี refocused NIVEA ในภารกิจหลัก ได้รับความชัดเจนและศักยภาพใหม่ วิธีระบบ ชัดเจนเป็นเส้นทางของเราจะเพิ่มส่วนแบ่งตลาดของเราขึ้น

เราอ้างอิงนี้ในการเปิด แบบบูรณาการวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนให้ประสิทธิภาพสูง และพนักงาน ที่มีความรับผิดชอบและที่คิดเช่นผู้ประกอบการ เราต้องเป็นสถานใกล้กับตลาดและผู้บริโภคของเรา และจะเป็นอย่างมีประสิทธิภาพ และมีความยืดหยุ่นเป็นไป

ประวัติศาสตร์ของเราเป็นสิ่งที่ผลักเราไปข้างหน้า เราต้องเก่งขึ้นทุกวัน และเราสามารถนับบนอุทิศสมบูรณ์ของพนักงานของเรามีความต้องการ"


สีน้ำเงินวาระการประชุมได้อย่างรวดเร็ว


โปรแกรมนี้กลยุทธ์จะเน้นเสริมสร้างแบรนด์ของเรา เพิ่มพลังของนวัตกรรม ขยายแสดงตนของเราในตลาดเกิดใหม่ และทุ่มเทของพนักงานของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รู้สึกความต้องการและความปรารถนาของผู้บริโภคของเรา ดีสอง ciplined แนวทางการจัดการแบรนด์และนวัตกรรม LED ทำงานวิจัยและพัฒนาได้ Beiersdorf วันนี้มันคืออะไร เรากลับมาดูด้วยความภาคภูมิใจในกว่า 130 ปีของความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จนี้ไม่สิ่งหนึ่งข้างต้นทั้งหมด : กำหนดหน้าที่และแรงจูงใจที่จะทำให้ดีขึ้นในอนาคต ตามขั้นตอนและต่อความก้าวหน้าของ บริษัท อย่างยั่งยืนและสำหรับระยะยาว .

วิสัยทัศน์ของเราคือการเป็นเบอร์หนึ่งในการดูแลผิวในตลาดที่เกี่ยวข้องและหมวดหมู่ เข็มทิศของเราเป็นวาระสีฟ้าของเรา เปิดตัวในปี 2012 นี้ จะกำหนดหลักสูตรที่เราใช้เพื่อเผชิญกับความท้าทายในอนาคต และด้วยความที่เราตั้งใจที่จะไปถึงเป้าหมายของเรา

และเราอยู่ภายใต้วิธีBeiersdorf ยกขึ้นความเร็ว–บริษัทยืนอีกครั้งสำหรับนวัตกรรมผลิตภัณฑ์ และแบรนด์ที่แข็งแกร่ง เราได้ refocused นีเวีย คุณค่าของหลักสู่ความชัดเจนและศักยภาพใหม่ อย่างเป็นระบบ ชัดเจน วิธีการคือเส้นทางของเราที่จะเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของเรา

เราอ้างอิงนี้ในการเปิด บูรณาการวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ประสิทธิภาพสูงและพนักงานที่รับผิดชอบและผู้ที่คิดแบบผู้ประกอบการ เราต้องอยู่ใกล้ตลาดและผู้บริโภคของเราและเป็นที่มีประสิทธิภาพและมีความยืดหยุ่นมากที่สุด

ประวัติของเราเป็นสิ่งที่ผลักดันให้เราก้าวไปข้างหน้า เราต้องการที่จะได้รับดีขึ้นทุกวัน และเราสามารถนับในการอุทิศตนที่สมบูรณ์ของพนักงานที่มีแรงจูงใจสูงของเราทำแล้ว "



กำหนดการคร่าว ๆ





สีฟ้าโปรแกรมยุทธศาสตร์นี้จะมุ่งเน้นการเสริมสร้างแบรนด์ของเราเพิ่มพลังงานของเราเป็นนวัตกรรมใหม่ การขยายการแสดงตนของเราในตลาดเกิดใหม่ และพนักงานที่ทุ่มเทของเรา
.