Emotions have an "automatic" qualit

Emotions have an "automatic" quality to them, and may sometimes reflect unconscious processes. As George Marcus puts it, "the idea that emotional processes occur outside of conscious awareness, which was initially treated with skepticism, is no longer much disputed."23 More work needs to be done on the ways that specific cognitive processes in politics interact with emotion, Analogies At War, he notes that analogical reasoning has an affective content as we as a pure y cogmtlve one: Thus, when [Secretary of State] Dean Rusk decided that the danger in Vietnam was analogous to that in Korea, the analogy might not only conjure up images of Chinese troops crossing the Yalu River, but also evoke negative feelings about inscrutable Chinese hordes. He also felt "remorse about his failure to anticipate China's intervention in the Korean War," Khong points out. 25 We do not simply "match" the characteristics of a situation with a previous one in a detached way; frequently, we pick an analogy that has some strong emotional significance to us, as Korea did for both President Johnson and his secretary of state. Cognitive availability may thus be a function of hot processes as well as cold ones, but this has so far been a neglected area in political psychology. Moreover, it is clear that emotions-especially fear-played a strong role in Johnson's Vietnam decision-making. One well known fear that he mentioned often to his subordinates was the prospect that he might inadvertently set off World War III by bringing China into the war. "In the dark at night, I would lay awake picturing my boys flying around North Vietnam, asking myself an endless series of questions," Johnson told Doris Kearns Goodwin. "What if one of those targets you picked today triggers off Russia or China? What happens then?" It is clear that this was based in part on the Korean analogy, but the comparison set off strong emotions in Johnson that inevitably affected policymaking. Blema Steinberg's analysis of U.S. decision-making on Vietnam also suggests that the emotions of shame and humiliation were very much behind the reasoning of both LBJ and his successor Nixon: Lyndon Johnson and Richard Nixon were two highly narcissistic individuals who suffered from painful feelings of shame and humiliation. It was these feelings, in the overall context of their narcissistic character structures, that played an important role in shaping their presidential decisions V. on Ietnam. While not everyone would agree with her psychoanalytic characterization of the two men, it seems beyond doubt that these emotions (and others) had an impact. Another of Johnson's well documented fears was being "the first American president to lose a war."
One useful way of linking work on emotion with "cold" approaches such as schema theory may be to regard emotion as a kind of "cognitive short cut," as Fiske and Pavelchak suggest. They argue that when someone appears to be a typical member of some category~for instance, a "typical Democrat" or a "typical Republican"~we react affectively not to that person's characteristics, but use our emotional reactions to the group category instead. Unless the person seems to be atypical in some noticeable way, we simply assign that person to the general category and ignore his or her particular characteristics. Cognitively this makes some sense, since as with other short cuts it puts less strain on our limited information-processing capabilities. Specific kinds of affect (happiness, sadness, anger, and so on) may also trigger particular information-processing styles. This approach would seem to assume that affect is secondary, rather than primary, and this kind of approach has dominated the study of elite decisionmaking (including foreign policy decision-making). There is no reason, though, why the models developed by both the Marcus camp and the Lodge-Taber camp cannot be applied to international relations, just as they have become influential in approaching mass behavior. As Redlawsk notes:
Where "political behavior" is usually focused on the mass behavior of citizens~often in terms of voting~the political psychology of emotion is often developed at a more individual level of analysis and therefore is broadly applicable to situations in which individuals must process information about political conditions, whether we talk about citizens evaluating candidates, or elites addressing beliefs about war and peace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อารมณ์มีคุณภาพเป็น "อัตโนมัติ" ไป และบางครั้งอาจสะท้อนกระบวนการจนหมดสติ ขณะที่จอร์จมาร์คัสวางลง "ความคิดที่ว่า กระบวนการทางอารมณ์เกิดขึ้นภายนอกรับรู้สติ ซึ่งได้เริ่มรับสงสัย ไม่มากมีข้อโต้แย้ง" 23 เพิ่มเติมทำงานจำเป็นต้องทำในวิธีที่กระบวนการรับรู้ทางการเมืองโต้ตอบ ด้วยอารมณ์ Analogies ที่สงคราม เขาบันทึกว่า เหตุผล analogical มีเนื้อหาเป็นผลเราเป็น cogmtlve y บริสุทธิ์หนึ่ง: ดังนั้น เมื่อ [เลขานุการของรัฐ] Dean Rusk ตัดสินใจว่า อันตรายในประเทศเวียดนามคล้ายคลึงกับที่เกาหลี การเปรียบเทียบอาจไม่เท่า conjure ถึงภาพทหารจีนที่ข้ามแม่น้ำยาลู แต่ยัง เรามอบให้ความรู้สึกทางลบเกี่ยวกับพยุหะจีน inscrutable เขายังรู้สึกว่า "ไม่ต้องเกี่ยวกับความล้มเหลวของเขาคาดว่าจะมีการแทรกแซงของจีนในสงครามเกาหลี โขงชี้ให้เห็น 25 เราไม่เพียงแค่ "ตรงกับ" ลักษณะของสถานการณ์ด้วยก่อนหน้านี้ในแบบเดี่ยว บ่อย เรารับการเปรียบเทียบที่มีความสำคัญทางอารมณ์บางอย่างแข็งแกร่ง เราเป็นเกาหลีได้ประธาน Johnson และเสนาบดีของพระองค์ พร้อมรับรู้จึงอาจทำงานของกระบวนการอุ่นเป็นคนที่เย็น แต่นี้จนได้เป็นพื้นที่ที่ถูกละเลยในด้านจิตวิทยาทางการเมือง นอกจากนี้ เป็นที่ชัดเจนที่อารมณ์อย่างยิ่งกลัวบทบาทแข็งแกร่งของ Johnson เวียดนามตัดสินใจ กลัวรู้จักหนึ่งที่เขากล่าวถึงมักจะให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขามีโอกาสที่เขาอาจไม่ได้ตั้งใจสงครามโลก III โดยนำจีนเข้าสู่สงคราม "ในมืดในเวลากลางคืน ฉันจะนอนตื่น picturing ชายของฉันบินรอบที่เวียดนามเหนือ ถามเองชุดคำถาม การสิ้นสุด" Johnson บอก Goodwin Kearns ดอริส "ถ้าหนึ่งในบรรดาเป้าหมายคุณเลือกทริกเกอร์วันนี้ปิดรัสเซียหรือจีน เกิดอะไรขึ้นแล้ว" เป็นที่ชัดเจนว่า นี้ถูกอ้างอิงเปรียบเทียบเกาหลี แต่การเปรียบเทียบชดเชยอารมณ์แรงใน Johnson ที่ย่อมได้รับผลกระทบ policymaking วิเคราะห์ Blema Steinberg ของสหรัฐตัดสินในเวียดนามยังชี้ให้เห็นว่า อารมณ์น่าอับอายขายหน้าถูกมากอยู่เบื้องหลังเหตุผล LBJ และ Nixon สืบของเขา: Lyndon Johnson และ Nixon ริชาร์ดได้สูงซึ่งบูชาตัวเองสองบุคคลที่ทุกข์ทรมานจากความเจ็บปวดรู้สึกอับอายและขายหน้า มันเป็นความรู้สึกเหล่านี้ ในบริบทโดยรวมของโครงสร้างอักขระซึ่งบูชาตัวเอง ที่มีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจของประธานาธิบดี V. Ietnam ในการกำหนดทิศ ในขณะที่ทุกคนไม่จะยอมรับคุณสมบัติของเธอ psychoanalytic ของชายทั้งสอง มันน่าสงสัยว่า อารมณ์เหล่านี้ (และอื่น ๆ) มีผลกระทบ อีกความกลัวทั้งเอกสารของ Johnson อยู่ "แรกอเมริกันประธานแพ้สงคราม"หนึ่งวิธีประโยชน์ของการเชื่อมโยงการทำงานอารมณ์ด้วยวิธี "เย็น" เช่นทฤษฎี schema อาจนำพาอารมณ์เป็นแบบ "ตัดสั้นรับรู้ Fiske และ Pavelchak แนะนำ พวกเขาโต้แย้งที่เมื่อคนปรากฏเป็นสมาชิกทั่วไปของบางประเภท ~ เช่น "ประชาธิปัตย์ทั่วไป" หรือเป็น "ทั่วไปสาธารณรัฐสังคมนิยม" ~ เราตอบสนองลักษณะของบุคคลที่ไม่ affectively แต่ใช้ปฏิกิริยาของอารมณ์ประเภทกลุ่มแทน เว้นแต่คนดูเหมือนจะอักเสบบางอย่างเห็นได้ชัด เราเพียงกำหนดว่าประเภททั่วไป และละเว้นลักษณะเฉพาะของเขา หรือเธอ Cognitively นี้เข้าใจบาง เนื่องจากเป็น มีทางลัดอื่น มันทำให้น้อยต้องใช้ของเราจำกัดความสามารถในการประมวลผลข้อมูล ชนิดเฉพาะของผล (ความสุข ความโศกเศร้า ความโกรธ และอื่น ๆ) ยังอาจทริกเกอร์เฉพาะลักษณะการประมวลผลข้อมูล วิธีนี้จะดูเหมือนจะ คิดว่า มีผลต่อรอง แทนหลัก และชนิดของวิธีการนี้ได้ครอบงำการศึกษา decisionmaking elite (รวมถึงการตัดสินใจนโยบายต่างประเทศ) มีเหตุผล แม้ว่า ทำไมรุ่นที่พัฒนา โดยค่ายมาร์คัสและค่ายลอดจ์ Taber ไม่สามารถใช้กับความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ เช่นเดียวกับที่พวกเขาได้กลายเป็นมีอิทธิพลในกำลังทำงานโดยรวม เป็น Redlawsk หมายเหตุ:ที่ "พฤติกรรมทางการเมือง" มักจะเน้นการทำงานโดยรวมของประชาชน ~ บ่อยครั้งในการลงคะแนนเสียง ~ จิตวิทยาทางการเมืองของอารมณ์มักจะได้รับการพัฒนาขึ้นแต่ละระดับวิเคราะห์ และเป็นทั่วไปใช้บุคคลต้องการข้อมูลเกี่ยวกับเงื่อนไขทางการเมือง สถานการณ์ว่าเราพูดถึงประชาชนประเมินผู้สมัคร หรือกำหนดความเชื่อเกี่ยวกับสงครามและสันติภาพที่ร่ำรวย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อารมณ์มี "อัตโนมัติ" ที่มีคุณภาพให้กับพวกเขาและบางครั้งอาจจะสะท้อนให้เห็นถึงกระบวนการที่หมดสติ ขณะที่จอร์จมาร์คัสวางไว้ "ความคิดที่ว่ากระบวนการทางอารมณ์ที่เกิดขึ้นด้านนอกของสติรับรู้ซึ่งได้รับการรักษาครั้งแรกกับความสงสัยจะไม่แน่นอนมาก." 23 การทำงานอื่น ๆ ที่ต้องทำเกี่ยวกับวิธีการที่กระบวนการทางความรู้เฉพาะในทางการเมืองมีปฏิสัมพันธ์กับ อารมณ์ Analogies สงครามเขาตั้งข้อสังเกตว่าเหตุผลกระเชอมีเนื้อหาอารมณ์ในขณะที่เราเป็นที่บริสุทธิ์ y ที่ cogmtlve หนึ่งดังนั้นเมื่อ [เลขานุการของรัฐ] คณบดีปิ้งตัดสินใจว่าอันตรายในเวียดนามก็คล้ายกับว่าในเกาหลีคล้ายคลึงอาจ ไม่เพียง แต่คิดในใจภาพของทหารจีนข้ามแม่น้ำยาลู แต่ยังทำให้เกิดความรู้สึกเชิงลบเกี่ยวกับพยุหะจีนลึกลับ นอกจากนี้เขายังรู้สึกว่า "ความสำนึกผิดเกี่ยวกับความล้มเหลวในการคาดการณ์การแทรกแซงของจีนในสงครามเกาหลี" คองชี้ให้เห็น 25 เราไม่เพียงแค่ "การแข่งขัน" ลักษณะของสถานการณ์ที่มีก่อนหน้านี้หนึ่งในทางเดี่ยวนั้น บ่อยครั้งเราเลือกที่มีความคล้ายคลึงกันบางอย่างมีนัยสำคัญทางอารมณ์ที่แข็งแกร่งให้กับเราในขณะที่เกาหลีได้ทั้งจอห์นสันประธานและเลขานุการของเขาในรัฐ ความพร้อมความรู้ความเข้าใจจึงอาจจะเป็นฟังก์ชั่นของกระบวนการร้อนเช่นเดียวกับคนเย็น แต่ตอนนี้ยังเพื่อให้ห่างไกลพื้นที่ที่ถูกทอดทิ้งในด้านจิตวิทยาทางการเมือง นอกจากนี้ก็เป็นที่ชัดเจนว่าอารมณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลัวมีบทบาทที่แข็งแกร่งในจอห์นสันของเวียดนามในการตัดสินใจ หนึ่งในความกลัวที่รู้จักกันดีว่าเขามักจะกล่าวถึงให้ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาเป็นโอกาสที่เขาอาจตั้งโดยไม่ได้ตั้งใจออกจากสงครามโลกครั้งที่สามโดยนำจีนเข้าสู่สงคราม "ในมืดในเวลากลางคืนผมจะวางตื่นตัว picturing ชายของฉันบินไปรอบ ๆ เวียดนามเหนือถามตัวเองแบบไม่มีที่สิ้นสุดของคำถาม" จอห์นสันบอก Doris Kearns Goodwin "เกิดอะไรขึ้นถ้าหนึ่งในเป้าหมายที่คุณเลือกในวันนี้ออกทริกเกอร์รัสเซียหรือจีนหรือไม่สิ่งที่เกิดขึ้นแล้ว?" เป็นที่ชัดเจนว่านี่คือที่อยู่ในส่วนที่เกี่ยวกับการเปรียบเทียบเกาหลี แต่การเปรียบเทียบกำหนดปิดความรู้สึกที่แข็งแกร่งในจอห์นสันได้รับผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ว่านโยบาย Blema วิเคราะห์ Steinberg ของสหรัฐตัดสินใจในเวียดนามนอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าอารมณ์ความรู้สึกของความอัปยศและความอัปยศอดสูเป็นอย่างมากที่อยู่เบื้องหลังเหตุผลของทั้งสอง LBJ และทายาทนิกสัน: ลินดอนจอห์นสันและริชาร์ดนิกสันเป็นบุคคลสองคนหลงตัวเองสูงที่ได้รับความเดือดร้อนจากความรู้สึกเจ็บปวดของความอัปยศ และความอัปยศอดสู มันเป็นความรู้สึกเหล่านี้ในบริบทโดยรวมของโครงสร้างตัวละครที่หลงตัวเองของพวกเขาที่มีบทบาทสำคัญในการสร้างการตัดสินใจของพวกเขาโวลต์ประธานาธิบดีใน Ietnam ในขณะที่ทุกคนไม่เห็นด้วยกับตัวละครจิตของเธอทั้งสองคนดูเหมือนเกินสงสัยว่าอารมณ์เหล่านี้ (และอื่น ๆ ) มีผลกระทบ อีกประการหนึ่งของจอห์นสันกลัวเอกสารที่ดีถูก "ประธานาธิบดีอเมริกันคนแรกที่จะสูญเสียสงคราม."
หนึ่งในวิธีที่มีประโยชน์ของการเชื่อมโยงการทำงานเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึกด้วยวิธีการ "เย็น" เช่นทฤษฎีคีมาอาจจะเกี่ยวกับอารมณ์ความรู้สึกเป็นชนิดของการ "ตัดสั้นองค์ความรู้ที่ "ในขณะที่ Fiske และ Pavelchak แนะนำ พวกเขาเชื่อว่าเมื่อมีคนที่ดูเหมือนจะเป็นสมาชิกทั่วไปของบางประเภท ~ ตัวอย่างเช่น "ประชาธิปัตย์ปกติ" หรือ "ปกติรีพับลิกัน" ~ เราตอบสนอง affectively ไม่ได้กับลักษณะของบุคคลนั้น แต่ใช้ปฏิกิริยาทางอารมณ์ของเราในประเภทกลุ่มแทน ยกเว้นในกรณีที่คนที่ดูเหมือนว่าจะมีความผิดปกติในบางวิธีที่เห็นได้ชัดเราก็กำหนดให้บุคคลนั้นในประเภททั่วไปและไม่สนใจลักษณะเฉพาะของเขาหรือเธอ cognitively นี้จะทำให้ความรู้สึกบางอย่างตั้งแต่ที่มีการตัดสั้นอื่น ๆ ก็ทำให้ความเครียดน้อยลงในความสามารถในการประมวลผลข้อมูลที่ จำกัด ของเรา ชนิดที่เฉพาะเจาะจงของผลกระทบต่อ (ความสุขความเศร้าความโกรธและอื่น ๆ ) นอกจากนี้ยังอาจก่อให้เกิดรูปแบบการประมวลผลข้อมูลโดยเฉพาะอย่างยิ่ง วิธีการนี้ก็ดูเหมือนจะคิดว่าส่งผลกระทบต่อรองมากกว่าหลักและชนิดของวิธีการนี้ได้ครอบงำการศึกษาของการตัดสินใจที่ยอดเยี่ยม (รวมถึงการตัดสินใจนโยบายต่างประเทศ) ไม่มีเหตุผล แต่ทำไมรุ่นที่พัฒนาโดยทั้งสองค่ายมาร์คัสและ-Lodge Taber ค่ายไม่สามารถนำไปใช้กับความสัมพันธ์ระหว่างประเทศเช่นเดียวกับที่พวกเขาได้กลายเป็นผู้มีอิทธิพลในการแสวงหาพฤติกรรมมวล เป็นบันทึก Redlawsk:
อยู่ที่ไหน "พฤติกรรมทางการเมือง" มักจะมุ่งเน้นไปที่พฤติกรรมของมวลของประชาชน ~ มักจะในแง่ของการลงคะแนน ~ จิตวิทยาทางการเมืองของอารมณ์ความรู้สึกที่ได้รับการพัฒนามักจะอยู่ในระดับของแต่ละบุคคลมากขึ้นของการวิเคราะห์และดังนั้นจึงมีผลบังคับใช้ในวงกว้างไปสู่สถานการณ์ที่บุคคล ต้องประมวลผลข้อมูลเกี่ยวกับเงื่อนไขทางการเมืองไม่ว่าเราจะพูดคุยเกี่ยวกับการประเมินผู้สมัครประชาชนหรือชนชั้นสูงที่อยู่ความเชื่อเกี่ยวกับสงครามและสันติภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อารมณ์มี " คุณภาพ " อัตโนมัติได้ และบางครั้งอาจสะท้อนให้เห็นถึงกระบวนการที่หมดสติ ขณะที่จอร์จมาร์คัสใส่มัน " ความคิดที่ว่ากระบวนการทางอารมณ์เกิดขึ้นนอกมีสติรับรู้ ซึ่งได้เริ่มปฏิบัติ ด้วยความสงสัย ไม่ขัดแย้งกันมาก " 23 งานต้องทำในวิธีที่เฉพาะด้านกระบวนการในทางการเมืองโต้ตอบด้วยอารมณ์ ใช้ในสงครามเขาบันทึกว่า เล่ม มีเนื้อหาเชิงอารมณ์ที่เราเป็นบริสุทธิ์ Y cogmtlve หนึ่ง : เมื่อ [ รัฐมนตรี ] ดีน รัสค์ตัดสินใจที่อันตรายในเวียดนามก็คล้ายกับว่าในเกาหลี คล้ายคลึงอาจไม่เพียง แต่คิดในใจภาพของทหารจีนข้ามแม่น้ำยาลู แต่ยังระลึกถึงความรู้สึกเชิงลบเกี่ยวกับลึกลับจีนพยุหะเขายังรู้สึก " เสียใจเรื่องความล้มเหลวคาดว่าจะมีการแทรกแซงจีนในสงครามเกาหลีของเขา " โขงจุดออก เราไม่เพียง " ราคา " ลักษณะของสถานการณ์ที่มีก่อนหน้านี้หนึ่งในแฝด ; บ่อย เราเลือกคล้ายคลึงนั้นมีบางอารมณ์แรงอย่างเรา เป็นเกาหลีแล้ว ทั้งประธานาธิบดีจอห์นสันและเลขานุการของรัฐการรับรู้ความพร้อมอาจจึงเป็นหน้าที่ของกระบวนการร้อนเช่นเดียวกับที่หนาว แต่ได้ถูกทอดทิ้ง พื้นที่ในจิตวิทยาการเมือง นอกจากนี้ เป็นที่ชัดเจนว่าอารมณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งความกลัวที่เล่นบทบาทที่แข็งแกร่งในเวียดนามของจอห์นสันตัดสินใจหนึ่งในที่รู้จักกันดี กลัวว่าเขาพูดถึงบ่อยๆ ลูกน้องของเขาคือโอกาสที่เขาอาจจะไม่ได้ตั้งใจตั้งปิดสงครามโลกครั้งที่ 3 โดยนำจีนเข้าสู่สงคราม ในที่มืดในตอนกลางคืน ผมก็นอนคิดว่าลูกน้องบินรอบภาคเหนือเวียดนาม ถามตัวเองชุดไม่มีที่สิ้นสุดของคำถาม " จอห์นสัน บอกดอริส เคิร์นส์ กู๊ดวิน" ถ้าหนึ่งในบรรดาเป้าหมายที่คุณเลือกวันนี้ทริกเกอร์จากรัสเซียหรือจีน แล้วจะเกิดอะไรขึ้น ? " มันเป็นที่ชัดเจนว่ามันอยู่ในส่วนที่เกี่ยวกับการเปรียบเทียบของเกาหลี แต่การตั้งค่าปิดอารมณ์ที่แข็งแกร่งใน Johnson นั้นย่อมส่งผลต่อนโยบาย . การวิเคราะห์ blema Steinberg .การตัดสินใจในเวียดนามเองยังแสดงให้เห็นว่าอารมณ์น่าอายขายหน้ามากที่อยู่เบื้องหลังเหตุผลของทั้ง แอลบีเจ. และทายาทของเขา นิกสัน : ลินดอน จอห์นสัน และ ริชาร์ด นิกสัน เป็นสองอย่างหลงตัวเองบุคคลที่ทุกข์ทรมานจากความเจ็บปวดและความรู้สึกของความอัปยศอดสู มันคือความรู้สึกเหล่านี้ในบริบทโดยรวมของโครงสร้างของอักขระ หลงตัวเองซึ่งมีบทบาทสำคัญในการสร้างการตัดสินใจของพวกเขาใน ietnam ประธานาธิบดี . . . ในขณะที่ทุกคนจะเห็นด้วยกับเธอ ทำให้จิตของคนทั้งสอง ดูเหมือนว่า ไม่ต้องสงสัยว่า อารมณ์เหล่านี้ ( และอื่น ๆ ) ที่มีผลกระทบ อื่นของจอห์นสันบันทึกกลัวถูก " ประธานแรกของอเมริกาแพ้สงคราม "
ประโยชน์วิธีหนึ่งของการเชื่อมโยงทำงานอารมณ์กับ " เย็น " วิธีเช่นทฤษฎีอาจจะเกี่ยวข้องกับอารมณ์เป็นชนิดของ " ตัดสั้นทางปัญญา " เป็น ฟิกซ์ pavelchak และแนะนำ พวกเขาให้เหตุผลว่า เมื่อมีคนเป็นสมาชิกปกติของบางประเภท ~ ตัวอย่างเช่น " ตามแบบฉบับประชาธิปัตย์ " หรือ " ทั่วไปสาธารณรัฐ " ~ เราตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพไม่ คนๆนั้นเป็นลักษณะแต่ใช้ปฏิกิริยาทางอารมณ์ของเราในกลุ่มประเภทแทน นอกจากคนที่ดูเหมือนจะผิดปกติในบางวิธีสามารถเราเพียงกำหนดว่าบุคคลประเภททั่วไปและรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะ ของเขาหรือเธอ การประมวลผลนี้จะทำให้ความรู้สึกบางอย่าง ตั้งแต่หั่นสั้นอื่น ๆมันทำให้เครียดน้อยลง ความสามารถในการประมวลผลข้อมูลที่จำกัดของเราชนิดที่เฉพาะเจาะจงของต่อ ( ความสุข ความเศร้า ความโกรธ และอื่น ๆ ) นอกจากนี้ยังอาจเรียกเฉพาะข้อมูลการประมวลผลรูปแบบ วิธีการนี้ดูเหมือนจะถือว่ามีผลต่อรองมากกว่าหลักและประเภทของวิธีการมีการปกครองการศึกษายอดการตัดสินใจ ( รวมทั้งนโยบายการตัดสินใจจากต่างประเทศ ) ไม่มีเหตุผล แม้ว่าทำไมรุ่นที่พัฒนาโดยทั้ง มาร์คัส แคมป์ และโรงแรมค่ายราคาไม่สามารถใช้กับความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ เช่นเดียวกับที่พวกเขาได้กลายเป็นผู้มีอิทธิพลในใกล้พฤติกรรมมวล เป็นบันทึก redlawsk :
ที่ทางการเมือง " พฤติกรรม " มักจะเน้นที่พฤติกรรมของมวลประชาชน ~ มักจะในแง่ของการลงคะแนนเสียง ~ จิตวิทยาทางการเมืองของอารมณ์ที่มักจะพัฒนาในระดับบุคคลมากขึ้นของการวิเคราะห์และดังนั้นจึงเป็นวงกว้างใช้กับสถานการณ์ที่บุคคลต้องประมวลข้อมูลเกี่ยวกับเงื่อนไขทางการเมือง ไม่ว่าเราจะพูดถึงประชาชนประเมินผู้สมัครหรือชนชั้นสูงกับความเชื่อเกี่ยวกับสงคราม และ สันติภาพ