But this relatively easy entry into

But this relatively easy entry into the market is usually countered by large incumbent brands identities like Starbucks who have achieved economies of scale by lowering cost, improved efficiency with a huge market share. There is a moderately high barrier for the new entrants as they differentiate themselves from Starbuck’s product quality, its prime real estate locations, and its store ecosystem ‘experience’.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่มักจะมี countered เข้าตลาดนี้ค่อนข้างง่าย โดยแบรนด์ incumbent ใหญ่ประจำเช่นสตาร์บัคส์ที่ทำเศรษฐกิจของขนาด โดยลดต้นทุน การปรับปรุงประสิทธิภาพส่วนตลาดขนาดใหญ่ มีอุปสรรคค่อนข้างสูงสำหรับ entrants ใหม่จะแบ่งแยกตัวเองจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของ Starbuck ตำแหน่งที่ตั้งของอสังหาริมทรัพย์เฉพาะ และร้านค้าของระบบนิเวศ 'ประสบการณ์'

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่รายการนี​​้ค่อนข้างง่ายในตลาดที่มีการตอบโต้โดยปกติตัวตนดำรงตำแหน่งแบรนด์ที่มีขนาดใหญ่เช่น Starbucks ที่มีความประหยัดจากขนาดโดยการลดค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพที่ดีขึ้นโดยมีส่วนแบ่งตลาดขนาดใหญ่ มีอุปสรรคสูงปานกลางสำหรับผู้เข้าใหม่ที่พวกเขาแตกต่างจากผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ Starbuck ของสถ​​านที่อสังหาริมทรัพย์ที่สำคัญจริงและการจัดเก็บระบบนิเวศของ 'ประสบการณ์'

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่นี้ค่อนข้างง่ายในการเข้าสู่ตลาดมักจะเป็น countered โดยดำรงตำแหน่งแบรนด์ใหญ่ที่มีความเฉพาะตัว เช่น Starbucks ของระดับประเทศ โดยการลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพด้วยการแบ่งตลาดขนาดใหญ่ มีสิ่งกีดขวางสูงปานกลาง สำหรับรายใหม่ที่พวกเขาแยกความแตกต่างตัวเองจากผลิตภัณฑ์คุณภาพ เราเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์นายกรัฐมนตรีแห่งและร้านระบบนิเวศ ' ประสบการณ์ '