Project Monitor and ControlPurposeT

Project Monitor and Control
Purpose

The key activities of the project are tracked, reviewed, and revised at regular intervals to ensure the desired results are delivered. The benefit of this process is that risks to project setbacks or failure are minimized.
Characteristics of the Monitor & Control Phase

The project manager or lead utilizes skills and tools to review progress, capture requested scope changes, risks, and document achievements. By monitoring and controlling the project, the PM or lead keeps the project moving and allows for any necessary adjustments.

Regularly assessing progress related to scope, timeline, and budget helps to minimize the impact of setbacks as the project progresses. By capturing and assessing progress, proper evaluation of variance to plan can be conducted and corrective actions implemented. Additionally,  as the PM or lead is thoroughly capturing progress and any missed activity dates, adjustments and tradeoffs between schedule and budget goals can be  analyzed and agreed upon.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการติดตามและควบคุมวัตถุประสงค์กิจกรรมหลักของโครงการจะติดตาม ตรวจสอบ และปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่า ผลลัพธ์ต้องการส่ง ประโยชน์ของกระบวนการนี้คือ ว่า โครงการล้มเหลวหรือความล้มเหลวของความเสี่ยงลักษณะของจอภาพและขั้นตอนการควบคุมผู้จัดการโครงการหรือนำใช้ทักษะและเครื่องมือในการตรวจสอบความคืบหน้า จับขอบเขตการร้องขอการเปลี่ยนแปลง ความเสี่ยง และความสำเร็จของเอกสาร โดยติดตาม และควบคุมโครงการ การ PM หรือรอเก็บโครงการเคลื่อนไหว และช่วยให้การปรับปรุงใด ๆ ที่จำเป็นประจำประเมินความคืบหน้าสัมพันธ์กับขอบเขต เส้นเวลา และงบประมาณช่วยลดผลกระทบของการพ่ายแพ้เป็นโครงการดำเนิน โดยการจับภาพ และประเมินความก้าวหน้า สามารถดำเนินการประเมินผลที่เหมาะสมของผลต่างในการวางแผน และดำเนินการการดำเนินการแก้ไข นอกจากนี้ เป็นการ PM หรือลูกค้าเป้าหมายอย่างทั่วถึงมีการจับความคืบหน้า และวันที่ไม่ได้รับกิจกรรมใด ๆ ปรับปรุง และยืนยันระหว่างเป้าหมายงบประมาณและตารางเวลาสามารถวิเคราะห์ และตกลงกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตรวจสอบและควบคุมโครงการ
วัตถุประสงค์กิจกรรมสำคัญของโครงการที่มีการติดตามทบทวนและปรับปรุงในช่วงเวลาปกติเพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ที่ต้องการมีการส่งมอบ ประโยชน์ของกระบวนการนี้คือความเสี่ยงโครงการความพ่ายแพ้หรือความล้มเหลวจะลดลง. ลักษณะของการตรวจสอบและการควบคุมเฟสผู้จัดการโครงการหรือนำไปสู่การใช้ทักษะและเครื่องมือในการตรวจสอบความคืบหน้าการจับกุมขอเปลี่ยนแปลงขอบเขตความเสี่ยงและความสำเร็จเอกสาร โดยการตรวจสอบและการควบคุมโครงการที่ PM หรือนำไปสู่การช่วยให้การเคลื่อนไหวของโครงการและช่วยให้การปรับเปลี่ยนใด ๆ ที่จำเป็น. ประจำประเมินความก้าวหน้าที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตระยะเวลาและงบประมาณที่จะช่วยลดผลกระทบจากความพ่ายแพ้เป็นโครงการดำเนิน โดยการจับและการประเมินความคืบหน้าการประเมินผลที่เหมาะสมของความแปรปรวนแผนสามารถดำเนินการและการดำเนินการแก้ไขการดำเนินการ นอกจากนี้เป็น PM หรือนำไปสู่การถูกจับอย่างละเอียดและความคืบหน้าใด ๆ ที่พลาดกิจกรรมวันและการปรับสมดุลระหว่างตารางเวลาและงบประมาณเป้าหมายสามารถวิเคราะห์และตามที่ตกลงกัน