6.2 ConclusionThis research study addresses the lack of metrics for qu การแปล - 6.2 ConclusionThis research study addresses the lack of metrics for qu ไทย วิธีการพูด

6.2 ConclusionThis research study a

6.2 Conclusion
This research study addresses the lack of metrics for quantifying the effects of SCM by evaluating two important
firm performance metrics that may effectively differentiate top SCM performers from their industry competitors. The
identification of potential relationships between SCM competency and customer satisfaction and shareholder value
advances current understanding of the connection between SCM competency and firm performance and may help senior
managers and managers from other functional areas to better appreciate the strategic, operational and financial advantages of developing SCM competency. The potential relationships identified in this study may also help supply chain
management professionals to better convey the impact of SCM competency to non-supply chain managers whose
support and cooperation are critical to the success of operational improvement initiatives. We hope the additional
insight gained from this research study helps firms to more effectively direct scarce resources towards more effective
management of the supply chain processes that consume the majority of firm revenue.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
6.2 สรุป
การศึกษาวิจัยนี้อยู่ที่การขาดตัวชี้วัดเชิงปริมาณสำหรับผลกระทบของ SCM โดยการประเมินตัวชี้วัดที่สำคัญสอง
ประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ที่มีประสิทธิภาพอาจแตกต่าง SCM นักแสดงชั้นนำของอุตสาหกรรมจากคู่แข่งของพวกเขา
ระบุความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถที่มีศักยภาพ SCM และความพึงพอใจของลูกค้าและผู้ถือหุ้นมูลค่า
ความเข้าใจในปัจจุบันความก้าวหน้าของการเชื่อมต่อระหว่างความสามารถและประสิทธิภาพการทำงาน SCM บริษัท และอาจช่วยให้ผู้บริหารระดับสูง
ผู้จัดการและผู้จัดการออกจากพื้นที่การทำงานอื่น ๆ ที่ดีกว่าขอบคุณที่ได้เปรียบเชิงกลยุทธ์การดำเนินงานและการเงินของการพัฒนาความสามารถ SCM ความสัมพันธ์ที่อาจเกิดขึ้นที่ระบุไว้ในการศึกษาครั้งนี้ยังอาจช่วยให้ห่วงโซ่อุปทาน
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการที่ดีในการถ่ายทอดผลกระทบของความสามารถ SCM ให้กับผู้จัดการห่วงโซ่อุปทานไม่ที่มี
การสนับสนุนและความร่วมมือมีความสำคัญต่อความสำเร็จของการริเริ่มการปรับปรุงการดำเนินงาน เราหวังว่าข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติม
ได้รับจากการศึกษาวิจัยในครั้งนี้จะช่วยให้ บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นตรงต่อทรัพยากรที่ขาดแคลนมีประสิทธิภาพมากขึ้น
การจัดการห่วงโซ่อุปทานกระบวนการที่ใช้ส่วนใหญ่ของรายได้ บริษัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
6.2 สรุป
ศึกษาวิจัยอยู่ขาดวัดสำหรับ quantifying ผลของ SCM โดยประเมินสองสำคัญ
ยืนยันการวัดประสิทธิภาพการทำงานที่มีประสิทธิภาพแตกบนห่วงนักแสดงจากคู่แข่งอุตสาหกรรม ใน
รหัสของความสัมพันธ์อาจเกิดขึ้นระหว่างห่วงสมรรถนะและลูกค้าพึงพอใจและผู้ถือหุ้นค่า
ความก้าวหน้าความเข้าใจปัจจุบันของการเชื่อมต่อระหว่างห่วงสมรรถนะและประสิทธิภาพของบริษัท และอาจช่วยอาวุโส
ผู้จัดการและผู้จัดการพื้นที่ทำงานอื่นเพื่อชื่นชมข้อดีเชิงกลยุทธ์ การดำเนินงาน และการเงินของ SCM ความสามารถที่พัฒนา ความสัมพันธ์เป็นไปได้ที่ระบุในการศึกษานี้ยังอาจช่วยโซ่
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการเพื่อนำเสนอผลกระทบของ SCM สมรรถนะการจัดไม่หาผู้จัดการห่วงโซ่
สนับสนุนและความร่วมมือมีความสำคัญกับความสำเร็จของแผนงานปรับปรุงการดำเนินงาน หวังเพิ่มเติม
เข้าใจที่ได้รับจากการศึกษาวิจัยนี้ช่วยบริษัททรัพยากรขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยตรงต่อการมีประสิทธิภาพมากขึ้น
การจัดการกระบวนการโซ่อุปทานที่ใช้ส่วนใหญ่ของรายได้ของบริษัท
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
6.2 โดยสรุปแล้ว
ซึ่งจะช่วยการศึกษาการวิจัยนี้แอดเดรสที่มีวัดสำหรับ Quantifying Pile Head Condition Before Basement Excavation by ผลของ SCM โดยการประเมินผลสองเกณฑ์วัด ประสิทธิภาพ
บริษัทสำคัญที่อาจสร้างความแตกต่างให้กับนักแสดง SCM ด้านบนจากคู่แข่งอุตสาหกรรมของพวกเขาได้อย่างมี ประสิทธิภาพ
การระบุตัวตนของความสัมพันธ์ที่อาจเกิดขึ้นระหว่างความพึงพอใจของลูกค้าและความรู้ความสามารถและความคุ้มค่าผู้ถือหุ้น SCM
ความก้าวหน้าทางด้านเทคโนโลยีการทำความเข้าใจในปัจจุบันของการเชื่อมต่อระหว่างความรู้ความสามารถและ ประสิทธิภาพ การทำงาน SCM บริษัทและอาจช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายไอที
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการและผู้บริหารระดับสูงจากพื้นที่ใช้สอยอื่นๆเพื่อเพลิดเพลินใจไปกับความได้เปรียบทางการเงินและการดำเนินงานทางด้านยุทธศาสตร์การพัฒนาความสามารถของบุคลากร SCM ได้ดียิ่งขึ้น ความสัมพันธ์กับ ศักยภาพ ที่สามารถระบุได้ในการศึกษานี้อาจช่วยให้ซัพพลายเชนยัง
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการเพื่อนำมาซึ่งผลกระทบของความสามารถของบุคลากร SCM ในเครือผู้จัดการไม่มีพาวเวอร์ซัพพลายซึ่งมี
ซึ่งจะช่วยสนับสนุนและให้ความร่วมมือมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของการริเริ่มการพัฒนาการในการทำงานได้ดียิ่งขึ้น เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าเพิ่มเติม
ซึ่งจะช่วยทำความเข้าใจที่ได้รับจากการศึกษาการวิจัยนี้จะช่วยให้บริษัทโดยตรงต่อทรัพยากรที่ขาดแคลนมี ประสิทธิภาพ มากขึ้น
ตามมาตรฐานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ มากยิ่งขึ้นการจัดการซัพพลายเชนที่ บริโภค ส่วนใหญ่จะมีรายได้มากขึ้น.
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: