Management expert Peter Drucker onc

Management expert Peter Drucker once described nonprofits as “human-change agents.” Others describe them
as safety nets — institutions that tackle some of society’s thorniest problems. But many nonprofit agencies that
provide community health services are facing challenges: potential gaps in leadership as Baby Boomers retire
by the thousands over the next decade, and a need for creative, bold strategies to maintain quality care and
services with limited resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการใช้ปีเตอร์ Drucker อธิบาย nonprofits ครั้งเดียวเป็น "ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงบุคคล" คนอื่นอธิบาย
เป็นตาข่ายซึ่งสถาบันที่ภาวะของปัญหา thorniest ของสังคม แต่หลายหน่วยงานไม่แสวงผลกำไรที่
ให้บริการสุขภาพชุมชนกำลังเผชิญความท้าทาย: ศักยภาพช่องนำเป็นถอน Boomers ทารก
หลักพันกว่าทศวรรษถัดไป และต้องการความคิดสร้างสรรค์ หนาเพื่อรักษาคุณภาพดูแล และ
บริการทรัพยากรที่จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการผู้เชี่ยวชาญ Peter Drucker เคยอธิบายไม่หวังผลกำไรเป็น "ตัวแทนของมนุษย์ที่เปลี่ยนแปลง." อื่น ๆ อธิบายพวกเขา
เป็นตาข่าย - สถาบันที่แก้ไขปัญหาบางส่วนของปัญหา thorniest สังคม แต่หน่วยงานที่ไม่แสวงหาผลกำไรจำนวนมากที่
ให้บริการสุขภาพชุมชนกำลังเผชิญความท้าทาย: ช่องว่างที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำเป็นเบบี้บูมเมอเกษียณ
โดยนับพันในช่วงทศวรรษถัดไปและจำเป็นที่จะต้องมีความคิดสร้างสรรค์กลยุทธ์ตัวหนาที่จะรักษาดูแลที่มีคุณภาพและ
การบริการที่มีทรัพยากร จำกัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ ปีเตอร์ ดรักเกอร์เคยอธิบายไม่หวังผลกําไรเป็น " ตัวแทนการเปลี่ยนแปลงของมนุษย์ " คนอื่นอธิบาย
เป็นตาข่าย - สถาบัน ว่า ปัญหาของสังคม thorniest ปัญหา แต่หลายองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรหน่วยงานที่ให้บริการสุขภาพชุมชน
กำลังเผชิญหน้ากับความท้าทาย : ช่องว่างที่มีศักยภาพในการเป็นผู้นำเป็น boomers ทารกเกษียณ
พันโดยกว่าทศวรรษถัดไป และต้องสร้างสรรค์กลยุทธ์ที่เป็นตัวหนาเพื่อรักษาดูแลคุณภาพและ
บริการกับทรัพยากรที่ จำกัด