example director, vice-director, ch

example director, vice-director, chief adviser and board of directors member. Three
participants met the criteria for selection. To protect participants’ privacy, none of the
participants’ names were revealed in this study. These individuals were referred to as
A, B and C separately to increase readability (see Table I).
Data collection. Before interview: complete hospital data were collected and the
interview protocol designed according to the study purpose and related literature were
collected. The interviewees were contacted by phone through the secretary to confirm
the time and locations for the interviews. Interviewees were provided with the
interview protocol.
During interview a relaxed and open atmosphere was created to provide good
interaction with the interviewees during questions and answers. The researcher
recorded the process with the interviewee’s permission for data reorganization and
analyses afterwards. The researcher’s role was data collector, analyst and interpreter.
The researcher repeated the key questions for the interviewees at different times to
obtain the interviewees response to the questions. The researcher then verified and
tested the consistency of these statements at different times.
After interview: the interview contents were transformed into script and the
interviewees were asked to look over the script to ensure that there were no differences
between the interviewees responses and the personal cognitions and interpretations of
researcher to avoid missing content or a cognition gap.
Trustworthiness and credibility. Using a triangulation strategy, validation of the
findings is increased. Three different data sources were:
(1) Documents that include the background, organization chart, job descriptions,
on-job training rules and the implementation of decisions in the meetings.
(2) File records such as service volume of the hospital, subordinates work situation,
quality of labor force, and customer satisfaction survey.
(3) The in-depth interviews, which were conducted in this study.
The interview content depended on the interview protocol questions. The interview
protocol questions were the key points reorganized from literature reviews and
observed and re-organized by the researcher in the hospital. It is hoped that led by
these questions, the interviewees could share their experiences systematically and
structurally and avoid missing questions and prevent entire interview process from
coming off the subject.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่างกรรมการ รองกรรมการ ประธานที่ปรึกษา และคณะกรรมการสมาชิก สามผู้เรียนตามเกณฑ์การเลือก เพื่อป้องกันคนความเป็นส่วนตัว ไม่มีการชื่อผู้เข้าร่วมถูกเปิดเผยในการศึกษานี้ บุคคลเหล่านี้ถูกเรียกว่าA, B และ C แยกต่างหากเพื่อเพิ่มอ่าน (ดูตารางฉัน)เก็บรวบรวมข้อมูล ก่อนสัมภาษณ์: โรงพยาบาลที่มีการเก็บรวบรวมข้อมูลเสร็จสมบูรณ์และโพรโทคอลสัมภาษณ์ออกแบบตามวัตถุประสงค์การศึกษา และวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องได้รวบรวม Interviewees ที่ได้รับการติดต่อทางโทรศัพท์ผ่านเลขานุการเพื่อยืนยันเวลาและสถานที่สำหรับการสัมภาษณ์ Interviewees ได้มีการโพรโทคอลการสัมภาษณ์ในระหว่างสัมภาษณ์ บรรยากาศผ่อนคลาย และเปิดขึ้นให้ดีติดต่อกับที่ interviewees ระหว่างคำถามและคำตอบ นักวิจัยบันทึกการสัมภาษณ์ที่ได้รับอนุญาตสำหรับข้อมูลลูกจ้าง และวิเคราะห์ภายหลัง บทบาทของนักวิจัยได้เก็บรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์ และแปลนักวิจัยซ้ำคำถามสำคัญสำหรับ interviewees ที่เวลาแตกต่างกันไปได้รับ interviewees ที่ตอบคำถาม นักวิจัยที่ตรวจสอบแล้ว และทดสอบความสอดคล้องของคำสั่งเหล่านี้ในเวลาอื่นหลังจากสัมภาษณ์: สัมภาษณ์เนื้อหาถูกเปลี่ยนเป็นสคริปต์และinterviewees ถูกขอให้มองผ่านสคริปต์เพื่อให้แน่ใจว่า มีความแตกต่างไม่ระหว่างการตอบสนอง interviewees cognitions ส่วนบุคคล และการตีความของนักวิจัยเพื่อหลีกเลี่ยงช่องว่างประชานหรือเนื้อหาที่ขาดหายไปน่าเชื่อถือและความน่าเชื่อถือ ใช้กลยุทธ์สาม การตรวจสอบการผลการวิจัยจะเพิ่มขึ้น มีแหล่งข้อมูลที่แตกต่างกันสาม:(1) เอกสารที่มีพื้นหลัง แผนภูมิองค์กร คำ อธิบายงานในงานฝึกอบรมกฎและการดำเนินการตัดสินใจในการประชุม(2) แฟ้มบันทึกเช่นปริมาณบริการของโรงพยาบาล สถานการณ์ การทำงานใต้บังคับบัญชาคุณภาพของกำลังแรงงาน และสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า(3) การเจาะลึกสัมภาษณ์ ซึ่งได้ดำเนินการในการศึกษานี้เนื้อหาการสัมภาษณ์ขึ้นอยู่กับคำถามสัมภาษณ์โพรโทคอล การสัมภาษณ์โพรโทคอลคำถามมีประเด็นจากรีวิววรรณกรรมที่จัดระเบียบ และสังเกต และจัด โดยนักวิจัยในโรงพยาบาลอีกครั้ง หวังที่นำโดยคำถามเหล่านี้ interviewees ที่สามารถแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขาอย่างเป็นระบบ และstructurally หลีกเลี่ยงคำถามที่ขาดหายไป และป้องกันไม่ให้กระบวนการสัมภาษณ์ทั้งจากมาปิดเรื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้อำนวยการตัวอย่างเช่นรองผู้อำนวยการหัวหน้าที่ปรึกษาและคณะกรรมการของสมาชิกในคณะกรรมการ
สามผู้เข้าร่วมพบกับเกณฑ์สำหรับการเลือก
เพื่อป้องกันการเข้าร่วมความเป็นส่วนตัวไม่มีผู้เข้าร่วมได้รับการเปิดเผยชื่อในการศึกษานี้ บุคคลเหล่านี้ถูกเรียกว่า
A, B และ C แยกต่างหากเพื่อเพิ่มการอ่าน (ดูตาราง I).
การเก็บรวบรวมข้อมูล ก่อนที่จะให้สัมภาษณ์ข้อมูลโรงพยาบาลสมบูรณ์ถูกเก็บรวบรวมและโปรโตคอลการสัมภาษณ์การออกแบบตามวัตถุประสงค์การศึกษาและวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องถูกเก็บรวบรวม สัมภาษณ์ได้รับการติดต่อทางโทรศัพท์ผ่านเลขานุการเพื่อยืนยันเวลาและสถานที่สำหรับการสัมภาษณ์ ได้ให้สัมภาษณ์กับโพรโทคอสัมภาษณ์. ในระหว่างการสัมภาษณ์บรรยากาศที่ผ่อนคลายและเปิดกว้างที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้ดีการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ให้สัมภาษณ์ในระหว่างคำถามและคำตอบ ผู้วิจัยบันทึกกระบวนการที่มีสิทธิ์สัมภาษณ์สำหรับการปรับโครงสร้างข้อมูลและการวิเคราะห์ในภายหลัง บทบาทของนักวิจัยที่ได้รับการเก็บรวบรวมข้อมูลวิเคราะห์และล่าม. นักวิจัยซ้ำคำถามที่สำคัญสำหรับการสัมภาษณ์ในแต่ละช่วงเวลาที่จะได้รับการตอบสนองสัมภาษณ์คำถาม ผู้วิจัยแล้วการตรวจสอบและการทดสอบความสอดคล้องของงบการเงินนี้ในช่วงเวลาที่แตกต่างกัน. หลังจากสัมภาษณ์: เนื้อหาการสัมภาษณ์ถูกเปลี่ยนเป็นสคริปต์และสัมภาษณ์ได้ขอให้มองผ่านสคริปต์เพื่อให้แน่ใจว่ามีความแตกต่างไม่ระหว่างการตอบสนองสัมภาษณ์และcognitions ส่วนบุคคล และการตีความของนักวิจัยที่จะหลีกเลี่ยงเนื้อหาที่หายไปหรือมีช่องว่างความรู้. ความเชื่อมั่นและความน่าเชื่อถือ ใช้กลยุทธ์สมการตรวจสอบของการค้นพบเพิ่มขึ้น สามแหล่งข้อมูลที่แตกต่างกันคือ(1) เอกสารที่มีพื้นหลังของแผนภูมิองค์กรรายละเอียดงาน. กฎระเบียบเกี่ยวกับงานการฝึกอบรมและการดำเนินการของการตัดสินใจในการประชุมที่(2) บันทึกไฟล์เช่นปริมาณการให้บริการของโรงพยาบาลที่ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงาน สถานการณ์คุณภาพของกำลังแรงงานและลูกค้าสำรวจความพึงพอใจ. (3) การสัมภาษณ์เชิงลึกซึ่งได้ดำเนินการในการศึกษาครั้งนี้. เนื้อหาการสัมภาษณ์ขึ้นอยู่กับคำถามสัมภาษณ์โปรโตคอล สัมภาษณ์คำถามโปรโตคอลเป็นประเด็นสำคัญจากการจัดทบทวนวรรณกรรมและการสังเกตและอีกครั้งที่จัดขึ้นโดยนักวิจัยในโรงพยาบาล ก็หวังว่านำโดยคำถามเหล่านี้สัมภาษณ์สามารถแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขาเป็นระบบและโครงสร้างที่ขาดหายไปและหลีกเลี่ยงคำถามและป้องกันไม่ให้การสัมภาษณ์ทั้งหมดตั้งแต่ออกมาจากเรื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เช่น กรรมการ รองประธาน ประธานที่ปรึกษาคณะกรรมการ และ สมาชิก 3
ผู้เข้าร่วมได้พบกับเกณฑ์ที่เลือก เพื่อปกป้องความเป็นส่วนตัวของผู้เข้าร่วม เรื่องชื่อ
เข้าร่วม ' ถูกเปิดเผยในการศึกษานี้ บุคคลเหล่านี้ถูกเรียกว่า
A , B และ C ต่างหากที่จะเพิ่มการอ่าน ( ดูตาราง ) คอลเลกชัน
ข้อมูล ก่อนการสัมภาษณ์ :ข้อมูลโรงพยาบาลที่สมบูรณ์คือข้อมูล
สัมภาษณ์โปรโตคอลที่ออกแบบตามการศึกษาวัตถุประสงค์และวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง (
รวบรวม สัมภาษณ์ทางโทรศัพท์ ติดต่อผ่านเลขายืนยัน
เวลาและสถานที่สำหรับสัมภาษณ์ ผู้ได้รับการสัมภาษณ์

ขั้นตอน สัมภาษณ์ บรรยากาศผ่อนคลายและเปิดขึ้นเพื่อให้ที่ดี
การมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ถูกสัมภาษณ์ในคำถามและคำตอบ ผู้วิจัย
บันทึกกระบวนการของการสัมภาษณ์และการวิเคราะห์ข้อมูลการขออนุญาต
หลังจากนั้น บทบาทของผู้วิจัย เก็บข้อมูล วิเคราะห์และล่าม .
2 ซ้ำ คำถามสำคัญสำหรับผู้ให้สัมภาษณ์คนละเวลา

ขอรับ ทั้งการตอบสนองต่อข้อผู้วิจัยได้ตรวจสอบ และทดสอบความสอดคล้องของข้อความเหล่านี้

คนละเวลา หลังจากการสัมภาษณ์ : เนื้อหาการสัมภาษณ์ถูกเปลี่ยนเป็นบทสัมภาษณ์
ขอให้มองผ่านสคริปต์เพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีความแตกต่างระหว่างการตอบสนองและสัมภาษณ์

ความคิดส่วนตัวและการตีความของนักวิจัยเพื่อหลีกเลี่ยงการขาดหายไปเนื้อหา หรือการรับรู้ช่องว่าง .
ที่น่าเชื่อถือและความน่าเชื่อถือ ใช้วางแผนกลยุทธ์ และ
ข้อมูลเพิ่มขึ้น ทั้งสามต่างแหล่งข้อมูล :
( 1 ) เอกสารที่ประกอบด้วยพื้นหลังของแผนภูมิองค์กรอธิบายงาน
งานกฎการฝึกอบรมและการดำเนินการของการตัดสินใจในการประชุม
( 2 ) แฟ้มบันทึก เช่น ปริมาณการให้บริการของโรงพยาบาล สถานการณ์งานผู้ใต้บังคับบัญชา
คุณภาพของแรงงาน และสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า .
( 3 ) การสัมภาษณ์เชิงลึก ซึ่งมีวัตถุประสงค์ในการศึกษา .
การสัมภาษณ์ขึ้นอยู่กับการสัมภาษณ์ขั้นตอนคำถาม สัมภาษณ์
โปรโตคอลคําถามประเด็นหลักใหม่จากบทวิจารณ์วรรณกรรมและ
สังเกตและจัดโดยนักวิจัยในโรงพยาบาล ก็หวังว่าที่นำโดย
คำถามเหล่านี้ ทั้งสามารถแบ่งปันประสบการณ์ของพวกเขาอย่างเป็นระบบและ
โครงสร้างและหลีกเลี่ยงการหายไปคำถามและป้องกันกระบวนการสัมภาษณ์ทั้งหมดจาก
มาปิดเรื่อง