Once Xerox’s management recognized

Once Xerox’s management recognized the magnitude of the threat from the mew entrants, it belatedly but aggressively launched a series of quality programs designed to beat the Japanese at their own game.

These initiatives did stem Xerox’s share loss, and the company’s victory over the Japanese was trumpeted in books with titles like Xerox: American Samurai.

The focus on beating the Japanese, however, distracted Xerox’s management from the emerging battle for the personal computer.

At the time, Xerox’s Palo Alto Research Center was pioneering several of the technologies that sparked the personal computer revolution, including the graphical user interface and the mouse.

But Xerox was unable to capitalize on the new opportunities because they lay outside its strategic frames.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อการจัดการซีร็อกซ์ได้รับการยอมรับความสำคัญของการคุกคามจากผู้เข้า mew มันถึงจะ แต่อุกอาจเปิดตัวชุดของโปรแกรมที่มีคุณภาพได้รับการออกแบบที่จะเอาชนะญี่ปุ่นที่เกมของตัวเอง.

ริเริ่มเหล่านี้ได้เกิดการสูญเสียส่วนแบ่งการ xerox และชัยชนะของ บริษัท ในช่วง ญี่ปุ่นถูกปาวในหนังสือที่มีชื่อเช่น xerox. ซามูไรอเมริกัน

มุ่งเน้นไปที่การตีญี่ปุ่น,แต่ฟุ้งซ่านจัดการ xerox จากการสู้รบที่เกิดขึ้นใหม่สำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล.

ในขณะที่ศูนย์วิจัยซีร็อกซ์พาโลอัลโตเป็นผู้บุกเบิกหลายเทคโนโลยีที่จุดประกายการปฏิวัติคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลรวมถึงส่วนติดต่อผู้ใช้แบบกราฟิกและเมาส์.

แต่ xerox ก็ไม่สามารถที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ ๆ เพราะพวกเขาอยู่นอกกรอบยุทธศาสตร์.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อจัดการของ Xerox รู้จักขนาดของการคุกคามจาก entrants ขัง มันอุกอาจ แต่ belatedly เปิดชุดโปรแกรมคุณภาพที่ออกแบบมาเพื่อชนะญี่ปุ่นในเกมของตัวเอง

ริเริ่มเหล่านี้ไม่เกิดขาดทุนหุ้นของ Xerox และชัยชนะของบริษัทเหนือญี่ปุ่นถูก trumpeted ในหนังสือมีชื่อเช่น Xerox: อเมริกันซามูไร

เน้นตีญี่ปุ่น, อย่างไรก็ตาม ฟุ้งซ่านของ Xerox การจัดการจากการต่อสู้ที่เกิดขึ้นสำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล

เวลา ศูนย์วิจัย Palo Alto ของ Xerox ถูกบุกเบิกหลายเทคโนโลยีที่จุดประกายการปฏิวัติคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล ส่วนติดต่อผู้ใช้แบบกราฟิกและเมาส์

แต่ Xerox ไม่เพื่อโอกาสใหม่เนื่องจากพวกเขาวางอยู่นอกเฟรมของกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อการจัดการของฟูจิซีร็อกซ์ได้รับการยอมรับว่าความสำคัญของ ภัย คุกคามจากผู้ประกอบการกรงนกที่ช้าแต่รุกเปิดตัวชุดของโปรแกรมที่มี ประสิทธิภาพ ได้รับการออกแบบในการเอาชนะญี่ปุ่นที่เล่นเกมของตัวเอง.

การริเริ่มทำก้านการสูญเสียส่วนแบ่งของฟูจิซีร็อกซ์และชัยชนะของบริษัทในญี่ปุ่นที่เป็นกุญแจในการอ่านหนังสือด้วยชื่อเหมือนกับฟูจิซีร็อกซ์อเมริกันซามูไร.

ที่มุ่งเน้นในการต่อกรกับญี่ปุ่นแต่ถึงอย่างไรก็ตามวอกแวกกับการบริหารจัดการของฟูจิซีร็อกซ์จากการทำสงครามที่เกิดขึ้นใหม่สำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนตัวที่.

ในเวลาที่ Palo Alto ศูนย์กลางค้นคว้าวิจัยของฟูจิซีร็อกซ์เป็นผู้ริเริ่มหลายแห่งของเทคโนโลยีที่จุดประกายการปฏิวัติคอมพิวเตอร์ส่วนตัวซึ่งรวมถึงอินเทอร์เฟซสำหรับผู้ใช้แบบ ภาพ กราฟิกและเมาส์.

แต่ฟูจิซีร็อกซ์ไม่สามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการขายใหม่ๆได้เนื่องจากอยู่นอกเฟรมทางยุทธศาสตร์ของโรงแรม.