This article is about ongoing effor

This article is about ongoing efforts to come to grips with the question: Does relationship marketing pay? The question is discussed under the umbrella concept return on relationships. Much of what is being done in relationship marketing and customer relationship management has a bearing on both business‐to‐business and business‐to‐consumer marketing, and on manufacturing as well as services. Although there is a shortage of empirical research and proven practice, the article aims to show current efforts to generate knowledge of return on relationships, with particular emphasis on business‐to‐business environments. The article ends with action strategies to improve return on relationships, and a summary of conclusions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้เป็นความพยายามอย่างต่อเนื่องมากับคำถามเกี่ยวกับ: ไม่สัมพันธ์การตลาดค่าจ้าง คำถามที่จะกล่าวถึงภายใต้แนวคิดร่มคืนในความสัมพันธ์ มากสิ่งที่จะทำในการจัดการความสัมพันธ์ทางการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์มีปืน business‐to‐business และ business‐to‐consumer การตลาด และ การผลิตตลอดจนบริการ แม้จะมีการขาดวิจัยประจักษ์และพิสูจน์ปฏิบัติ บทความมีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงปัจจุบันพยายามสร้างความรู้ผลตอบแทนในความสัมพันธ์ เน้นเฉพาะในสภาพแวดล้อม business‐to‐business บทความสิ้นสุด ด้วยการดำเนินกลยุทธ์เพื่อปรับปรุงผลตอบแทนจากความสัมพันธ์ และบทสรุปของบทสรุป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับความพยายามอย่างต่อเนื่องที่จะมาจับด้วยคำถาม: การตลาดเชิงสัมพันธ์จ่าย? คำถามที่จะกล่าวถึงการกลับมาภายใต้แนวคิดร่มกับความสัมพันธ์ มากในสิ่งที่จะถูกดำเนินการในด้านการตลาดและการจัดการความสัมพันธ์ลูกค้าสัมพันธ์มีผลทั้งแบบธุรกิจกับธุรกิจและการตลาดธุรกิจกับผู้บริโภคและการผลิตเช่นเดียวกับบริการ แม้ว่าจะมีปัญหาการขาดแคลนของการวิจัยเชิงประจักษ์และการปฏิบัติที่พิสูจน์แล้วที่บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อแสดงให้เห็นความพยายามในปัจจุบันเพื่อสร้างความรู้เกี่ยวกับผลตอบแทนจากการความสัมพันธ์ที่มีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจกับธุรกิจ บทความนี้จบลงด้วยกลยุทธ์การดำเนินการเพื่อเพิ่มผลตอบแทนในความสัมพันธ์และบทสรุปของข้อสรุป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้เป็นเรื่องของความพยายามอย่างต่อเนื่องที่จะมาจับกับคำถาม : มีความสัมพันธ์การตลาดจ่าย ? คำถามนี้ ภายใต้แนวคิด ร่มคืนความสัมพันธ์ มากของสิ่งที่จะถูกทำในด้านการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์การจัดการความสัมพันธ์มีแบริ่งในธุรกิจทั้งใน‐เพื่อ‐ธุรกิจและ‐ธุรกิจ‐การตลาดของผู้บริโภคและการผลิต รวมทั้งบริการแม้ว่าจะมีการขาดแคลนของการวิจัยเชิงประจักษ์ และพิสูจน์การปฏิบัติ บทความนี้แสดงความพยายามในปัจจุบันเพื่อสร้างความรู้คืนความสัมพันธ์ โดยเน้นการ‐ธุรกิจ‐สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ บทความจบลง ด้วยกลยุทธ์การเพิ่มผลตอบแทนในความสัมพันธ์และสรุป
สรุป