Organizational adaptation is a topi

Organizational adaptation is a topic that has received only limited and fragmented theoretical treatment. Any attempt to examine organizational adaptation is difficult, since the process is highly complex and changeable. The proposed theoretical framework deals with alternative ways in which organizations define their product-market domains (strategy) and construct mechanisms (structures and processes) to pursue these strategies. The framework is based on interpretation of existing literature and continuing studies in four industries

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปรับตัวขององค์กรเป็นเรื่องที่ได้รับเพียง จำกัด และการแยกส่วนการรักษาทางทฤษฎี ความพยายามที่จะตรวจสอบการปรับตัวขององค์กรใด ๆ เป็นเรื่องยากเนื่องจากกระบวนการมีความซับซ้อนและการเปลี่ยนแปลงกรอบทฤษฎีที่นำเสนอเกี่ยวกับทางเลือกในการที่องค์กรกำหนดโดเมนผลิตภัณฑ์ตลาดของพวกเขา (กลยุทธ์) และสร้างกลไก (โครงสร้างและกระบวนการ) ที่จะไล่ตามกลยุทธ์เหล่านี้ กรอบจะขึ้นอยู่กับการตีความหมายของวรรณกรรมที่มีอยู่และการศึกษาอย่างต่อเนื่องในสี่อุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปรับองค์กรเป็นหัวข้อที่ได้รับเพียงจำกัด และอยู่อย่างกระจัดกระจายทฤษฎีรักษา การปรับองค์กรตรวจสอบได้ยาก เป็นกระบวนการซับซ้อน และไม่แน่นอนสูง กรอบทฤษฎีที่เสนอเกี่ยวข้องกับวิธีอื่น ๆ ที่องค์กรกำหนดโดเมนการตลาดผลิตภัณฑ์ (กลยุทธ์) และสร้างกลไก (โครงสร้างและกระบวนการ) การดำเนินกลยุทธ์เหล่านี้ กรอบยึดตีความวรรณคดีที่มีอยู่และการศึกษาต่อเนื่องใน 4 อุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับตัวขององค์กรเป็นหัวข้อที่ได้รับการบำบัดทางทฤษฎีเท่านั้นจำกัด(มหาชน)และจัดเรียงข้อมูล ในความพยายามใดๆที่จะตรวจสอบการปรับตัวขององค์กรเป็นเรื่องยากเนื่องจากขั้นตอนที่ได้รับการกล่าวถึงอย่างมากความซับซ้อนและสามารถเปลี่ยนแปลงได้กรอบทางทฤษฎีที่เสนอข้อตกลงที่มีทางเลือกอื่นในการทำให้องค์กรกำหนดโดเมนของ ผลิตภัณฑ์ - ตลาด(กลยุทธ์)และสร้างกลไก(โครงสร้างและกระบวนการ)ในการดำเนินการยุทธศาสตร์เหล่านี้ โครงงานนี้มีพื้นฐานอยู่บนระบบแปล ภาษา ของเอกสารที่มีอยู่และการศึกษาอย่างต่อเนื่องในสี่อุตสาหกรรม