Strategic Frames BlindersThe set of

Strategic Frames Blinders
The set of assumptions that determine how managers view the business.
Process Routines
The way things are done.
Relationships Shackles
The ties to employees, customers, supplier, distributors, and shareholders.
Values Dogmas
The set shared beliefs that determine corporate culture.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กรอบยุทธศาสตร์บังตา
กิจวัตรชุดของสมมติฐานที่กำหนดวิธีผู้จัดการธุรกิจดู.

วิธีการสิ่งที่ทำ.

ความสัมพันธ์ห่วงความผูกพันกับพนักงานลูกค้าผู้ผลิตผู้จัดจำหน่ายและผู้ถือหุ้น.

ความประพฤติค่าที่ตั้งไว้ ความเชื่อที่ใช้ร่วมกันที่เป็นตัวกำหนดวัฒนธรรมองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์กรอบพนัง
ชุดของสมมติฐานที่กำหนดว่าผู้จัดการดูธุรกิจการ
คำสั่งกระบวนการ
ทำสิ่งต่าง ๆ ด้วยวิธีการ
บูมเมอแรงความสัมพันธ์
ความสัมพันธ์กับพนักงาน ลูกค้า ผู้ผลิต จำหน่าย และผู้ถือหุ้น
Dogmas ค่า
ชุดความเชื่อว่าวัฒนธรรมองค์กรที่ใช้ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทางด้านยุทธศาสตร์เฟรมกะบังตาตั้งค่า
ซึ่งจะช่วยให้การคาดการณ์ที่ใช้ในการพิจารณาว่าผู้จัดการได้อย่างไรดูธุรกิจที่.

ทางกระบวนการรูทีนที่ทำ.

ซึ่งจะช่วยสร้างความสัมพันธ์กับโซ่ Dee ความสัมพันธ์กับพนักงานลูกค้าผู้จัดให้บริการตัวแทนจำหน่ายและผู้ถือหุ้น.ตั้งค่า

ซึ่งจะช่วยคนใจแคบค่าที่ใช้ร่วมกันความเชื่อที่ใช้ในการพิจารณาว่าวัฒนธรรมขององค์กร