The same authors stress that the st

The same authors stress that the start point for a change is to act on a clearly defined problem and not to shape individual behaviour by the introduction of a programme, based on abstractions like “culture” and “partnership”. They also believe that it should start in a small peripheral unit but it should go on steadily towards the corporate core.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเครียดผู้เขียนเดียวกันที่จุดเริ่มต้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงจะทำปัญหาอย่างชัดเจน และไม่ ให้รูปร่างแต่ละพฤติกรรม โดยการแนะนำโครงการ ตาม abstractions เช่น "วัฒนธรรม" และ "หุ้นส่วน" พวกเขายังเชื่อว่า มันควรเริ่มต้นในหน่วยต่อพ่วง แต่มันควรไปอย่างต่อเนื่องต่อหลักขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้เขียนเดียวกันความเครียดที่จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงคือการดำเนินการกับปัญหาที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนและไม่ให้รูปร่างพฤติกรรมของบุคคลโดยการแนะนำของโปรแกรมที่อยู่บนพื้นฐานของแนวคิดเช่น "วัฒนธรรม" และ "ความร่วมมือ" พวกเขายังเชื่อว่ามันควรจะเริ่มต้นในหน่วยต่อพ่วงขนาดเล็ก แต่มันควรจะไปในอย่างต่อเนื่องต่อหลักขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้เขียนเดียวกันความเครียดที่จุดเริ่มต้นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะทำในปัญหา อย่างชัดเจน ไม่ใช่รูปร่าง พฤติกรรมบุคคล โดยการแนะนำของหลักสูตรขึ้นอยู่กับนามธรรมเช่น " วัฒนธรรม " และ " หุ้นส่วน " พวกเขายังเชื่อว่ามันควรเริ่มต้นในขนาดเล็กต่อหน่วย แต่ควรไปอย่างต่อเนื่องต่อหลักขององค์กร