henever I’m asked to speak to a gro

henever I’m asked to speak to a group -- whether it’s a large gathering like a college commencement, or a smaller one like those found at a local chamber of commerce’s monthly breakfast -- I think of Steve Jobs, the master presenter. The co-founder of Apple didn’t just focus on statistics or technology in his communications; he sold the benefits of his company’s products.

Take a quick look at Jobs’ keynote address introducing the iPhone during the 2007 Macworld Conference & Expo. Visuals were used to illustrate a point, not to fill space or entertain. And no matter how brief or long the Jobs-led dog-and-pony show, you left the venue with a full understanding of what was presented.

We can all take some communications cues from Steve Jobs. Here are five that I recently came across from Jim Confalone, co-founder and creative director of ProPoint Graphics, a New York-based professional presentation design firm.

1. Know the one critical point in your presentation -- then make it clear. Steve Jobs recognized that the human mind couldn’t process a mountain of material in one sitting. Any information or data that isn’t driving a specific message can be a distraction that weakens the impact of your presentation. Use only visuals that support your one point.

2. Acknowledge why people are listening to you. Your audience is in the room for a particular reason. It’s critical to understand why they’re listening to you so you can tune your presentation in a manner that makes them more receptive listeners. The same talk might play out very differently if it’s given to shareholders, engineers or sales people.

3. Make an immediate, personal connection. Jobs always began by trying to make an emotional connection with the audience, even though his goal was to sell technology. This connection builds empathy, which in turn encourages your audience to be more receptive to what you have to say.

4. Keep the audience focused on you the speaker, not your presentation. The audience isn’t there to look at your slides. They’re there to see and listen to the presenter. Keep their focus on you. That may mean bringing a prop to hold up and draw their attention to, or it may mean inserting a blank slide into your presentation so that the audience is forced to look at you. Steve Jobs often did this — again, drawing the audience’s attention to himself.

5. Know your story. You should know your content so completely that you are comfortable giving your presentation with no visuals at all. Steve Jobs was notoriously meticulous about his preparation, scripting everything. Other presenters prefer to have an element of spontaneity or improvisation. Regardless of your style, mastery of your story affords you the luxury of calm and clarity, essential components to a great presentation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

henever ผมถามพูดคุยกับกลุ่ม - ไม่ว่าจะเป็นการรวบรวมขนาดใหญ่เช่นที่วิทยาลัยเริ่ม หรือมีขนาดเล็กเช่นเดียวกับที่พบที่เป็นท้องถิ่นหอการค้าของอาหารเช้ารายเดือน - ผมคิดว่า สตีฟจอบส์ ผู้นำเสนอหลักการ ผู้ร่วมก่อตั้ง Apple ไม่เพียงเน้นสถิติหรือเทคโนโลยีในการสื่อสารของเขา เขาขายผลประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ของบริษัทของเขาคร่าว ๆ ที่งาน keynote อยู่แนะนำ iPhone ระหว่างงานมหกรรมและการประชุม 2007 นิตยสาร ภาพที่ใช้แสดงจุด ไม่ไปเติมช่องว่าง หรือความบันเทิง และไม่ว่าวิธีสั้น ๆ หรือยาวงานนำสุนัข–และ–ม้าแสดง คุณเหลือสถานเข้าใจอะไรถูกนำเสนออย่างเต็มเราทั้งหมดสามารถใช้สัญลักษณ์สื่อสารบางอย่างจากสตีฟจอบส์ นี่คือห้าที่เพิ่งมาจาก Jim Confalone ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการสร้างสรรค์กราฟิก ProPoint บริษัทออกแบบที่อยู่ในนิวยอร์กนำเสนอมืออาชีพ 1. ทราบจุดสำคัญหนึ่งในการนำเสนอ แล้วทำให้ชัดเจน สตีฟจอบส์ยอมรับว่า จิตใจของมนุษย์ไม่สามารถประมวลผลภูเขาวัสดุตะลุย ข้อมูลใด ๆ หรือข้อมูลที่ไม่ได้ขับรถเฉพาะข้อความสามารถเป็นสิ่งรบกวนที่อ่อนลงผลกระทบของการนำเสนอของคุณ ใช้ภาพที่จุดหนึ่งของคุณสนับสนุน2. รับทราบเหตุผลที่ท่านกำลังฟังคุณ เป้าหมายที่อยู่ในห้องสำหรับเหตุผลเฉพาะ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจว่าทำไมพวกเขากำลังฟังคุณเพื่อให้คุณสามารถปรับแต่งงานนำเสนอในลักษณะที่ทำให้ผู้ฟังเปิดกว้างมากขึ้น พูดคุยเหมือนกันอาจเล่นแตกต่างกันหากมันจะได้รับท่านผู้ถือหุ้น วิศวกร หรือขาย3. ทำการเชื่อมต่อทันที ส่วนบุคคล งานเสมอเริ่มต้น ด้วยการพยายามทำการเชื่อมต่อทางอารมณ์กับกลุ่มเป้าหมาย แม้ว่าเป้าหมายของเขาคือการ ขายเทคโนโลยี การเชื่อมต่อนี้สร้างเอาใจใส่ ซึ่งทำให้เป้าหมายที่จะรับสิ่งที่คุณได้กล่าวในการเปิด4. ให้กลุ่มเป้าหมายเน้นคุณลำโพง ไม่นำเสนอของคุณ กลุ่มเป้าหมายไม่มีการ ดูภาพนิ่งของคุณ พวกเขากำลังมีจะดู และฟังผู้นำเสนอ ให้โฟกัสของพวกเขากับคุณ อาจมีความหมาย ว่า นำใช้้ถือขึ้น และดึงความสนใจของพวกเขาไป หรือมันอาจหมายถึง การแทรกภาพนิ่งเปล่าในงานนำเสนอของคุณเพื่อที่ผู้ชมจะถูกบังคับให้ดูคุณ สตีฟจอบส์มักจะทำแบบนี้ — อีก ดึงดูดความสนใจของผู้ชมกับตัวเอง5. รู้เรื่องราวของคุณ คุณควรรู้เนื้อหาของคุณเพื่อให้สมบูรณ์ที่คุณสะดวกที่จะนำเสนอของคุณมีไม่มีเลย สตีฟจอบส์ถูกพิถีพิถันฉาวโฉ่เกี่ยวกับการเตรียมการของเขา เขียนสคริปต์ทุกอย่าง พิธีกรอื่น ๆ ต้องมีองค์ประกอบเป็นธรรมชาติหรือปรับตัว โดยไม่คำนึงถึงสไตล์ของคุณ เรียนรู้เรื่องราวของคุณอันหรูหราของความสงบและความคมชัด การนำเสนอดีเป็นส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

henever ฉันขอให้พูดคุยกับกลุ่ม - ไม่ว่าจะเป็นการชุมนุมใหญ่เหมือนเริ่มวิทยาลัยหรือเล็กเช่นที่พบในห้องท้องถิ่นอาหารเช้าแบบรายเดือนพาณิชย์ - ฉันคิดของสตีฟจ็อบส์พรีเซนเตอร์หลัก ผู้ร่วมก่อตั้งแอปเปิ้ลไม่ได้เพียงแค่มุ่งเน้นไปที่สถิติหรือเทคโนโลยีในการสื่อสารของเขา; เขาขายผลประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ของเขา.

ใช้ดูอย่างรวดเร็วในการปาฐกถาพิเศษงาน 'แนะนำ iPhone ในช่วง Macworld Conference & Expo 2007 ภาพที่ถูกนำมาใช้เพื่อแสดงจุดที่ไม่เติมช่องว่างหรือความบันเทิง และไม่ว่าสั้นหรือยาวงานนำสุนัขและม้าคุณซ้ายสถานที่ที่มีความเข้าใจเต็มในสิ่งที่ถูกนำเสนอ.

เราทุกคนสามารถใช้ตัวชี้นำการสื่อสารจากสตีฟจ็อบส์ ที่นี่ห้าที่ฉันเพิ่งมาข้ามจากจิม Confalone, ผู้ร่วมก่อตั้งและผู้อำนวยการความคิดสร้างสรรค์ของ ProPoint กราฟิก บริษัท ออกแบบการนำเสนอนิวยอร์กตามมืออาชีพ.

1 รู้จุดสำคัญหนึ่งในการนำเสนอของคุณ - แล้วทำให้มันชัดเจน สตีฟจ็อบส์ได้รับการยอมรับว่าจิตใจของมนุษย์ไม่สามารถดำเนินการภูเขาของวัสดุในหนึ่งนั่ง ข้อมูลใด ๆ หรือข้อมูลที่ไม่ได้ขับรถข้อความที่ระบุสามารถเป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวที่อ่อนตัวจากผลกระทบของการนำเสนอของคุณ ใช้เฉพาะภาพที่สนับสนุนจุดหนึ่งของคุณ.

2 รับทราบว่าทำไมคนกำลังฟังคุณ ผู้ชมของคุณอยู่ในห้องด้วยเหตุผลโดยเฉพาะอย่างยิ่ง มันสำคัญที่จะเข้าใจว่าทำไมพวกเขากำลังฟังคุณเพื่อให้คุณสามารถปรับการนำเสนอของคุณในลักษณะที่ทำให้พวกเขาฟังเปิดกว้างมากขึ้น พูดคุยเดียวกันอาจจะเล่นออกมาแตกต่างกันมากถ้ามันแก่ผู้ถือหุ้น, วิศวกรหรือคนขาย.

3 ทำให้ทันทีเชื่อมต่อส่วนบุคคล งานมักจะเริ่มต้นด้วยการพยายามที่จะทำให้การเชื่อมต่อทางอารมณ์กับผู้ชมถึงแม้ว่าเป้าหมายของเขาคือการขายเทคโนโลยี การเชื่อมต่อนี้จะสร้างความเห็นอกเห็นใจซึ่งจะกระตุ้นให้ผู้ชมของคุณจะเปิดกว้างมากขึ้นในสิ่งที่คุณจะพูด.

4 ให้ผู้ชมมุ่งเน้นไปที่คุณวิทยากรที่ไม่ได้นำเสนอของคุณ ผู้ชมที่ไม่ได้มีการมองไปที่ภาพนิ่งของคุณ พวกเขากำลังมีที่จะเห็นและฟังพรีเซนเตอร์ ให้ความสำคัญของพวกเขากับคุณ ที่อาจหมายถึงการนำเสาที่จะถือขึ้นและดึงดูดความสนใจของพวกเขาหรือมันอาจหมายถึงการแทรกภาพนิ่งเปล่าในการนำเสนอของคุณเพื่อให้ผู้ชมถูกบังคับให้ต้องมองคุณ สตีฟจ็อบส์มักจะทำอย่างนี้ - อีกครั้งดึงความสนใจของผู้ชมให้กับตัวเอง.

5 รู้เรื่องราวของคุณ ที่คุณควรรู้เนื้อหาของคุณเพื่อให้สมบูรณ์ที่คุณมีความสะดวกสบายให้กับการนำเสนอของคุณไม่มีภาพที่ทุกคน สตีฟจ็อบส์เป็นฉาวโฉ่พิถีพิถันของเขาเกี่ยวกับการเตรียมสคริปต์ทุกอย่าง พิธีกรอื่น ๆ ชอบที่จะมีองค์ประกอบของธรรมชาติหรือการปรับ โดยไม่คำนึงถึงสไตล์ของคุณการเรียนรู้ของเรื่องราวของคุณให้คุณมีความหรูหราของความสงบและความคมชัดองค์ประกอบที่สำคัญที่จะนำเสนอที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

henever ผมขอคุยกับกลุ่ม ไม่ว่าจะมีการชุมนุมขนาดใหญ่เช่นวิทยาลัยรับปริญญาหรือหนึ่งที่มีขนาดเล็กเช่นที่พบในท้องถิ่นหอการค้าประจำเดือนอาหารเช้า . . . ฉันคิดว่า ของ สตีฟ จ็อบส์ อาจารย์เสนอ ผู้ร่วมก่อตั้งของ Apple ไม่เพียงเน้นสถิติหรือเทคโนโลยีในการสื่อสารของเขา เขาขายประโยชน์ของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ของเขาใช้เวลาดูอย่างรวดเร็วที่งาน " งานที่อยู่แนะนำ iPhone ใน Macworld 2007 การประชุมและงานแสดงสินค้า ภาพที่ใช้เพื่อแสดงจุดที่จะเติมช่องว่าง หรือความบันเทิง และไม่ว่าสั้นหรือยาว งานนำสุนัขและม้าโชว์ คุณออกจากสถานที่ที่มีความเข้าใจที่เต็มรูปแบบของสิ่งที่นำเสนอเราทุกคนสามารถใช้สื่อสารตัวชี้นำจากสตีฟ จ็อบส์ . ที่นี่มีห้าที่ฉันเพิ่งมาข้าม จาก จิม confalone ผู้ร่วมก่อตั้ง และผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ของกราฟิก propoint , นิวยอร์กตามการนำเสนอแบบมืออาชีพบริษัท1 . รู้ว่าหนึ่งในจุดวิกฤติในการนำเสนอ . . . . . . งั้นก็ทำให้มันชัดเจน สตีฟจ็อบส์ได้รับการยอมรับว่าจิตใจมนุษย์ไม่สามารถดําเนินภูเขาของวัสดุในหนึ่งนั่ง ข้อมูลใด ๆหรือข้อมูลที่ใช่ขับข้อความที่เฉพาะเจาะจงไม่ได้รบกวนที่ลดผลกระทบของการนำเสนอของคุณ ใช้เฉพาะภาพที่สนับสนุนจุดหนึ่งของคุณ2 . ยอมรับว่าทำไมคนถึงฟัง ผู้ชมของคุณในห้องพักสำหรับเหตุผลที่เฉพาะเจาะจง มันสำคัญที่จะเข้าใจว่าทำไมพวกเขากำลังฟังคุณเพื่อให้คุณสามารถปรับแต่งนำเสนอในลักษณะที่ทำให้พวกเขาอ่อนไหวผู้ฟัง พูดคุยเดียวกันอาจเล่นแตกต่างกันมาก ถ้าจะให้ บริษัท วิศวกร หรือคนขาย3 . ให้การเชื่อมต่อส่วนบุคคลได้ทันที . งานก็เริ่ม โดยพยายามที่จะทำให้การเชื่อมต่อทางอารมณ์กับคนดู ถึงแม้ว่าเป้าหมายของเขาคือการขายเทคโนโลยี การเชื่อมต่อนี้สร้างความเห็นอกเห็นใจ ซึ่งจะกระตุ้นให้ผู้ชมของคุณจะอ่อนไหวกับสิ่งที่คุณต้องพูด4 . ให้ผู้ชมเน้นคุณลำโพง ไม่ใช่การนำเสนอของคุณ ผู้ชมไม่มีดูภาพนิ่งของคุณ พวกเขากำลังไปดูและฟังเสนอ ให้โฟกัสของพวกเขากับคุณ นั่นอาจหมายถึงการนำ prop ที่จะถือขึ้นและดึงดูดความสนใจของพวกเขา หรืออาจหมายถึงการแทรกภาพนิ่งที่ว่างเปล่าในการนำเสนอเพื่อให้ผู้ชมจะถูกบังคับให้มองไปที่คุณ สตีฟจ็อบส์มักจะทำแบบนี้อีกครั้ง ดึงความสนใจของผู้ชมเอง5 . ทราบเรื่องราวของคุณ คุณควรทราบว่า เนื้อหาของคุณเพื่อให้สมบูรณ์ที่คุณมีความสะดวกสบายให้นำเสนอของคุณด้วยไม่มีภาพเลย สตีฟจ็อบส์กระฉ่อนพิถีพิถันเกี่ยวกับการเตรียมสคริปต์ของเขาทุกอย่าง ผู้นำเสนออื่น ๆชอบที่จะมีองค์ประกอบของธรรมชาติ หรือ ปฏิภาณ ไม่ว่าสไตล์ของคุณ การเรียนรู้เรื่องราวของคุณแล้วคุณหรูหราของความสงบและความชัดเจนที่จำเป็นองค์ประกอบการนำเสนอที่ดี