Living with paradox as a responsibl

Living with paradox as a responsible leader 04 Let go of certainty. The opposite isn't uncertainty. It's openness, curiosity and a willingness to embrace paradox, rather than choose up sides. ... (Tony sCHWaRTz) There is tension inherent in the systemic model that we addressed in the previous chapter. In addition, as we look ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาศัยอยู่กับ paradox เป็นผู้นำชอบ 04 ปล่อยแน่นอน ตรงข้ามไม่ได้ความไม่แน่นอน มันเปิดกว้าง เห็น และยินดีที่จะโอบกอด paradox แทนที่เลือกค่าด้าน ... (โทนี่ sCHWaRTz) มีความตึงเครียดในรูปแบบระบบที่เราอยู่ในบทก่อนหน้านี้ นอกจากนี้ เมื่อเรามองดู...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีชีวิตอยู่กับความขัดแย้งเป็นผู้นำรับผิดชอบใน 04 ปล่อยให้ไปของความเชื่อมั่น ตรงข้ามเป็นความไม่แน่นอนไม่ได้ มันเปิดกว้างและอยากรู้อยากเห็นความตั้งใจที่จะโอบกอดความขัดแย้งมากกว่าการเลือกขึ้นด้านข้าง ... (โทนี่ Schwartz) มีความตึงเครียดอยู่ในรูปแบบของระบบที่เราแก้ไขในบทก่อนหน้า นอกจากนี้ขณะที่เรามอง ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชีวิตกับความขัดแย้งในฐานะหัวหน้าผู้รับผิดชอบ 04 ไปแน่นอน ตรงข้ามไม่ได้ ความไม่แน่นอน มันเปิดกว้างมากขึ้นและความเต็มใจที่จะโอบกอดบุคคลที่ผิดธรรมดา แทนที่จะเลือกข้าง . . . . . . . . ( Tony Schwartz ) มีความตึงเครียดอยู่ในรูปแบบระบบที่เราระบุไว้ในบทก่อนหน้า นอกจากนี้ ในขณะที่เราดู . . . . . . .