The second stage in the entrepreneu

The second stage in the entrepreneurial development is the 'idea'. For example, microprocessor the brain of personnel had been in the American computer market since the early 1970s. A company called Altair had put out a it computer that was so personal that one had to put it together oneself. But was Apple Computer, which perceived that computer market was potentially very big. One may become an entrepreneur in various ways. He may start a new enterprise. Alternatively he may acquire a franchise. Franchising is an entrepreneurial system whereby an individual runs a business based on the right to make a product or service granted by a manufacturer or other organization. Intrapreneuring is another strategy. It is the process of extending the firms domain of competence by exploiting new opportunities through new combinations of its existing resources.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนสองในการพัฒนากิจการคือ 'ความคิด' ตัวอย่าง ไมโครสมองของบุคลากรได้ในตลาดคอมพิวเตอร์อเมริกันตั้งแต่ทศวรรษ 1970 ก่อน บริษัทที่เรียกว่า Altair มีดับมันเป็นคอมพิวเตอร์ที่ถูกดังนั้นบุคคลที่หนึ่งได้ใส่ไว้กันตัวเอง แต่แอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ ซึ่งมองเห็นว่า ตลาดคอมพิวเตอร์ได้อาจดีก็ หนึ่งอาจเป็นผู้ประกอบการในรูปแบบต่าง ๆ เขาอาจเริ่มเป็นองค์กรใหม่ หรือ เขาอาจซื้อเป็นแฟรนไชส์ แฟรนไชส์เป็นระบบกิจการโดยบุคคลที่ทำงานธุรกิจที่ตั้งอยู่ทางด้านขวาเพื่อให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ให้ โดยผู้ผลิตหรือองค์กรอื่น ๆ Intrapreneuring กลยุทธ์อื่นได้ เป็นกระบวนการในการขยายบริษัทในโดเมนของความสามารถโดย exploiting โอกาสใหม่ผ่านชุดใหม่ของทรัพยากรที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่สองในการพัฒนาผู้ประกอบการคือ 'ความคิด' ตัวอย่างเช่นไมโครโปรเซสเซอร์สมองของบุคลากรที่ได้รับในตลาดคอมพิวเตอร์อเมริกันตั้งแต่ช่วงต้นปี 1970 บริษัท ที่เรียกว่า Altair ได้นำออกจากเครื่องคอมพิวเตอร์ว่าเป็นส่วนบุคคลเพื่อที่หนึ่งที่มีการวางไว้ด้วยกันตัวเอง แต่เป็นแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์ซึ่งมองว่าตลาดคอมพิวเตอร์ที่ถูกขยายใหญ่ขึ้นอย่างมาก หนึ่งอาจกลายเป็นผู้ประกอบการในรูปแบบต่างๆ เขาอาจจะเริ่มต้นธุรกิจใหม่ อีกทางเลือกหนึ่งที่เขาอาจได้รับแฟรนไชส์ แฟรนไชส์​​เป็นระบบผู้ประกอบการโดยบุคคลที่ดำเนินธุรกิจตามสิทธิในการทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ได้รับจากผู้ผลิตหรือองค์กรอื่น ๆ Intrapreneuring เป็นกลยุทธ์อีก มันเป็นกระบวนการของการขยายโดเมนของความสามารถของ บริษัท โดยการใช้ประโยชน์โอกาสใหม่ผ่านชุดใหม่ของทรัพยากรที่มีอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่สองในการพัฒนาผู้ประกอบการเป็น ' ความคิด ' ตัวอย่างเช่น ไมโครโปรเซสเซอร์ สมองของบุคลากรที่ได้รับในตลาดคอมพิวเตอร์อเมริกันตั้งแต่ปี 1970 บริษัทเรียก Altair ได้เอาคอมพิวเตอร์ที่เป็นส่วนบุคคลที่ต้องช่วยกันเอง แต่แอปเปิลคอมพิวเตอร์ ซึ่งการรับรู้ว่าตลาดคอมพิวเตอร์อาจจะใหญ่มากหนึ่งอาจจะกลายเป็นผู้ประกอบการในรูปแบบต่าง ๆ เขาอาจจะเริ่มต้นเป็นองค์กรใหม่ หรือเขาอาจจะซื้อแฟรนไชส์ แฟรนไชส์เป็นระบบการคิดที่เป็นบุคคลที่ทำธุรกิจบนพื้นฐานที่ถูกต้อง เพื่อให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการ ที่ได้รับจากผู้ผลิต หรือองค์กรอื่น ๆ intrapreneuring เป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์มันเป็นกระบวนการของการขยายโดเมน บริษัท ความสามารถโดยการใช้ประโยชน์จากโอกาสใหม่ผ่านชุดใหม่ของทรัพยากรที่มีอยู่