The focus of activity for this type

The focus of activity for this type of change agent is the individual. The change
agent may be concerned with employee morale and motivation, including absenteeism,
turnover, and the quality of work performed. The methods used include job enrichment,
goal setting, and behavior modification. The major assumption underlying this orientation
is that if individuals change their behavior, the organization will also change, providing
enough people within the organization change. A manager can certainly assume the role
of people-change-technology type and often do.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดเน้นของกิจกรรมชนิดนี้เปลี่ยนตัวแทนคือ บุคคล การเปลี่ยนแปลงตัวแทนอาจเกี่ยวข้องกับพนักงานขวัญและแรงจูงใจ รวมทั้งขาดหมุนเวียน และคุณภาพของงานที่ทำ วิธีการใช้รวมงานโดดเด่นการตั้งเป้าหมาย และปรับเปลี่ยนพฤติกรรม สมมติฐานหลักต้นแบบแนวนี้คือการ ที่บุคคลเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพวกเขา องค์กรจะยังเปลี่ยนแปลง ให้พอคนภายในองค์กรเปลี่ยนแปลง ผู้จัดการสามารถสมมติบทบาทแน่นอนคนเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการพิมพ์ และมักจะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โฟกัสของกิจกรรมสำหรับประเภทของตัวแทนการเปลี่ยนแปลงนี้เป็นบุคคล การเปลี่ยนแปลง
ตัวแทนอาจจะเกี่ยวข้องกับขวัญกำลังใจของพนักงานและแรงจูงใจรวมทั้งขาด
การหมุนเวียนและคุณภาพของงานที่ดำเนินการ วิธีการที่ใช้รวมถึงการเพิ่มคุณค่าในงาน,
การกำหนดเป้าหมายและการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม สมมติฐานที่สำคัญภายใต้การวางแนวนี้
ก็คือว่าถ้าบุคคลที่เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพวกเขาองค์กรก็จะเปลี่ยนให้
คนพอเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร ผู้จัดการแน่นอนสามารถสมมติบทบาท
ของคนประเภทการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและมักจะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุ่งเน้นกิจกรรมของตัวแทนการเปลี่ยนแปลงประเภทนี้เป็นบุคคล การเปลี่ยนแปลง
ตัวแทนอาจจะเกี่ยวข้องกับขวัญและแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของพนักงาน รวมถึงการ
, การหมุนเวียน และคุณภาพของงานที่ปฏิบัติ วิธีการที่ใช้ ได้แก่ การเพิ่มคุณค่าในงาน
เป้าหมายการตั้งค่า และการปรับเปลี่ยนพฤติกรรม สมมติฐานหลักต้นแบบนี้ปฐมนิเทศ
คือว่าถ้าบุคคลเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพวกเขาองค์กรจะเปลี่ยนให้
คนเพียงพอภายในเปลี่ยนแปลงองค์กร ผู้จัดการสามารถสมมติบทบาท
คนเปลี่ยนประเภทเทคโนโลยี และทำบ่อยๆ

.