Nature of CompensationCompensation

Nature of Compensation
Compensation is an important factor affecting how and why people choose to work at one organization over others. Employers must be reasonably competitive with several types of compensation to attract and retain competent employees.
Types of Compensation
Rewards can be both intrinsic and extrinsic. Intrinsic rewards often include praise for completing a project or meeting performance objectives. Other psychological and social effects of compensation reflect the intrinsic type of rewards. Extrinsic rewards are tangible and take both monetary and nonmonetary forms. Tangible components of a compensation program are of two general types (see Figure 12-1) With direct compensation, the employer exchanges

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะของค่าตอบแทน
ค่าตอบแทนเป็นสำคัญปัจจัยกระทบอย่างไร และทำไมคนเลือกทำงานในองค์กรหนึ่งเหนือคนอื่น นายจ้างต้องแข่งขันสมกับหลายประเภทของค่าตอบแทนเพื่อดึงดูด และรักษาพนักงานที่เชี่ยวชาญการ
ชนิดค่าตอบแทน
รางวัลสามารถ intrinsic และสึกหรอได้ รางวัล intrinsic มักรวมสรรเสริญสำหรับดำเนินโครงการ หรือการประชุมวัตถุประสงค์ประสิทธิภาพ ลักษณะพิเศษอื่น ๆ ทางจิตใจ และสังคมของค่าตอบแทนสะท้อนชนิด intrinsic ของรางวัล สึกหรอรางวัลจับต้องได้ และใช้แบบฟอร์มการเงิน และเหล่า จับต้องได้ส่วนประกอบของโปรแกรมค่าตอบแทนมีสองชนิดทั่วไป (ดูรูปที่ 12 - 1) ด้วยโดยตรงค่าตอบแทน แลกเปลี่ยนนายจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะของการจ่ายค่าชดเชย
การจ่ายค่าชดเชยจะเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลกระทบต่อวิธีการและเหตุผลที่คนเลือกที่จะทำงานในองค์กรมากกว่าคนอื่น นายจ้างจะต้องได้รับอย่างเหมาะสมในการแข่งขันด้วยหลาย ประเภท ของการจ่ายค่าชดเชยเพื่อดึงดูดความสนใจและรักษาพนักงานเจ้าหน้าที่.
ประเภท รางวัลของการจ่ายค่าชดเชย
ซึ่งจะช่วยจะสามารถได้รับทั้ง ภายใน และ ภายนอกรางวัลในเนื้อแท้มักรวมถึงสรรเสริญสำหรับการดำเนินการโครงการที่วัตถุประสงค์ของการประชุมหรือ ประสิทธิภาพ การทำงาน ผลกระทบทางจิตวิทยาและสังคมอื่นๆของการจ่ายค่าชดเชยให้แก่ผู้ประกอบการไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึง ประเภท ของสิทธิประโยชน์ รางวัล ภายนอก มีตัวตนและรูปแบบการเงินและ nonmonetary ทั้งสอง คอมโพเนนต์จับต้องได้ของโปรแกรมการจ่ายค่าชดเชยที่มีสอง ประเภท ทั่วไป(ดูรูปที่ 12-1 12-1 12-1 )พร้อมด้วยการชดเชยความเสียหายโดยตรงการแลกเปลี่ยนนายจ้าง