I. WHAT IS QUALITY CONTROL?Japanese quality control is a thought revol การแปล - I. WHAT IS QUALITY CONTROL?Japanese quality control is a thought revol ไทย วิธีการพูด

I. WHAT IS QUALITY CONTROL?Japanese

I. WHAT IS QUALITY CONTROL?
Japanese quality control is a thought revolution in management. ' It is an approach representing a new way of thinking about management.
The Japanese Industrial Standards a (JIS) define quality control as follows:
"A system of production methods which economically produces quality goods or services meeting the requirements of consumers. Modern quality control utilizes statistical methods and is often called statistical quality control."
My own definition is as follows:
"To practice quality control is to develop, design, produce and service a quality product which is most economical, most useful, and always satisfactory to the consumer."
To meet this goal, everyone in the company must participate in and promote quality control, including top executives, all divisions within the company, and all employees.
Setting aside the definition, I should like to outline a number of pointers in implementing quality control:
1. We engage in quality control in order to manufacture products with the quality which can satisfy the requirements of consumers. The mere fact of meeting national standards or specifications is not the answer. It is simply insufficient. Japanese Industrial Standards or international standards established by the International Organization for Standard¬ization (ISO), or International Electrotechnical Commission (IEC) are not perfect. They contain many shortcomings. Consumers may not be satisfied with a product which does meet JIS. We must also keep in mind that consumer requirements change from year to year. Gener¬ally even when industrial standards are modified, they cannot keep pace with consumer requirements.
2. We must emphasize consumer orientation. Heretofore it has been acceptable for manufacturers to think that they are doing consumers a favor by selling their products to them. Let us call this a "product out" • type of operation. What I propose is a system of "market in" in which
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
I. การควบคุมคุณภาพคืออะไรควบคุมคุณภาพของญี่ปุ่นเป็นการปฏิวัติความคิดในการจัดการ ' เป็นวิธีการแสดงรูปแบบใหม่ของความคิดเกี่ยวกับการบริหารงานมาตรฐานอุตสาหกรรมญี่ปุ่น (JIS) กำหนดคุณภาพดังนี้:"เป็นระบบของวิธีการผลิตที่ก่อให้เกิดประสิทธิภาพคุณภาพสินค้าหรือบริการตามข้อกำหนดของผู้บริโภค ทันสมัยคุณภาพใช้วิธีการทางสถิติ และมักจะเรียกว่าการควบคุมคุณภาพทางสถิติ"คำจำกัดความของตัวเองจะเป็นดังนี้:"การฝึกการควบคุมคุณภาพเป็นการ พัฒนา ออกแบบ ผลิต และบริการผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพที่สุดประหยัด ประโยชน์มากที่สุด และพอเสมอเพื่อผู้บริโภค "เพื่อตอบสนองเป้าหมายนี้ ทุกคนในบริษัทต้องเข้าร่วม และส่งเสริมการควบคุมคุณภาพ รวมทั้งผู้บริหารระดับสูง หน่วยงานทั้งหมดภายในบริษัท และพนักงานทุกคนตั้งไว้คำนิยาม ควรชอบเพื่อร่างตัวชี้ในการใช้ควบคุมคุณภาพจำนวน:1. เราต่อสู้ในการควบคุมคุณภาพการผลิตผลิตภัณฑ์ที่ มีคุณภาพซึ่งสามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค ความจริงเพียงประชุมมาตรฐานหรือข้อกำหนดไม่ใช่คำตอบ พอเพียงได้ ญี่ปุ่นมาตรฐานอุตสาหกรรมหรือมาตรฐานสากลก่อตั้งขึ้น โดยองค์กร Standard¬ization (ISO), หรือค่าคอมมิชชันด้ารนานาชาติ (IEC) ไม่เหมาะสม ประกอบด้วยการแสดงมากมาย ผู้บริโภคอาจไม่พอใจกับผลิตภัณฑ์ที่ไม่ตรงตามมาตรฐาน JIS เราต้องยังไว้ในใจผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงความต้องการไปในแต่ละปี Gener¬ally เมื่อมีการปรับเปลี่ยนมาตรฐานอุตสาหกรรม พวกเขาไม่สามารถให้ทันกับความต้องการของผู้บริโภค2. เราต้องเน้นแนวผู้บริโภค Heretofore จะได้รับยอมรับได้สำหรับผู้ผลิตคิดว่า พวกเขาทำผู้บริโภคชอบขายผลิตภัณฑ์ของตนไป เราเรียกนี้ชนิดของการดำเนินงาน• "สินค้าหมด" สิ่งที่ผมนำเสนอคือ ระบบของ "ตลาด" ซึ่ง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
I. คืออะไรการควบคุมคุณภาพ?
การควบคุมคุณภาพญี่ปุ่นมีความคิดการปฏิวัติในการบริหารจัดการ 'มันเป็นวิธีการที่เป็นตัวแทนของวิธีการใหม่ของการคิดเกี่ยวกับการจัดการ.
มาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมญี่ปุ่น (JIS) กำหนดควบคุมคุณภาพดังนี้
. "ระบบการทำงานของวิธีการผลิตทางเศรษฐกิจซึ่งผลิตสินค้าที่มีคุณภาพหรือบริการที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคสมัยใหม่การควบคุมคุณภาพ ใช้วิธีการทางสถิติและมักจะเรียกว่าสถิติการควบคุมคุณภาพ ".
ความหมายของตัวเองจะเป็นดังนี้:
"เพื่อฝึกการควบคุมคุณภาพคือการพัฒนา, การออกแบบ, การผลิตและบริการสินค้าที่มีคุณภาพซึ่งเป็นที่ประหยัดที่สุดมีประโยชน์มากที่สุดและความพึงพอใจเสมอไปยังผู้บริโภค . "
เพื่อตอบสนองเป้าหมายนี้ทุกคนใน บริษัท จะต้องมีส่วนร่วมในการส่งเสริมและการควบคุมคุณภาพรวมทั้งผู้บริหารระดับสูงทุกหน่วยงานภายใน บริษัท และพนักงานทุกคน.
การตั้งค่ากันความหมายที่ฉันควรจะชอบที่จะร่างจำนวนของตัวชี้ในการดำเนินการที่มีคุณภาพ การควบคุม:
1 เรามีส่วนร่วมในการควบคุมคุณภาพในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพที่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค ความเป็นจริงเพียงการประชุมมาตรฐานแห่งชาติหรือรายละเอียดไม่ได้คำตอบ มันเป็นเพียงแค่ไม่เพียงพอ มาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมของญี่ปุ่นหรือมาตรฐานระหว่างประเทศที่จัดตั้งขึ้นโดยองค์การระหว่างประเทศเพื่อStandard¬ization (ISO) หรือคณะกรรมาธิการ Electrotechnical (IEC) จะไม่สมบูรณ์แบบ พวกเขามีข้อบกพร่องหลาย ผู้บริโภคอาจจะไม่พอใจกับสินค้าที่ไม่ตรงตามมาตรฐาน JIS นอกจากนี้เรายังต้องเก็บไว้ในใจว่าความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปในแต่ละปี Gener¬allyแม้ในขณะที่มาตรฐานอุตสาหกรรมมีการแก้ไขพวกเขาไม่สามารถให้ทันกับความต้องการของผู้บริโภค.
2 เราต้องเน้นการวางแนวทางของผู้บริโภค แต่ก่อนจะได้รับการยอมรับสำหรับผู้ผลิตที่จะคิดว่าพวกเขากำลังทำผู้บริโภคโปรดปรานโดยการขายผลิตภัณฑ์ของตนให้กับพวกเขา ขอให้เราเรียกนี้ "ผลิตภัณฑ์ออก" •ประเภทของการดำเนินงาน สิ่งที่ผมเสนอเป็นระบบของ "ตลาด" ในการที่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ฉันมีการควบคุมคุณภาพ
การควบคุมคุณภาพญี่ปุ่นคิดเป็นการปฏิวัติในการจัดการ . มันเป็นวิธีการคิดวิธีการใหม่ของการคิดเกี่ยวกับการจัดการ
อุตสาหกรรมมาตรฐานญี่ปุ่น ( JIS ) กําหนดการควบคุมคุณภาพดังนี้ :
" ระบบของวิธีการผลิต ซึ่งทำให้ผลิตสินค้าคุณภาพหรือบริการสนองความต้องการของผู้บริโภคการควบคุมคุณภาพสมัยใหม่ที่ใช้วิธีการทางสถิติและมักจะเรียกว่าการควบคุมคุณภาพเชิงสถิติ . "
นิยามของตัวเองมีดังนี้ :
" เพื่อฝึกการควบคุมคุณภาพ เพื่อพัฒนา ออกแบบ ผลิต และบริการคุณภาพสินค้าที่ประหยัดที่สุดมีประโยชน์มากที่สุดและน่าพอใจเสมอเพื่อผู้บริโภค”
เพื่อตอบสนองเป้าหมายนี้ ทุกคน ใน บริษัท จะต้องมีส่วนร่วมในการส่งเสริม และควบคุมคุณภาพรวมถึงผู้บริหารสูงสุดในหน่วยงานทั้งหมดภายในบริษัทฯ และพนักงานทุกคน .
ตั้งนิยาม ผมชอบร่างหมายเลขของตัวชี้ที่ใช้ในการควบคุมคุณภาพ :
1 เราต่อสู้ในการควบคุมคุณภาพในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพที่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคความจริงเพียงการประชุมมาตรฐานแห่งชาติหรือข้อกําหนดไม่ใช่คำตอบ มันเป็นเพียงไม่เพียงพอ ญี่ปุ่นมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมหรือมาตรฐานสากลก่อตั้งขึ้นโดยองค์การระหว่างประเทศเพื่อการมาตรฐาน ( ISO ) , รับรองเอกสาร¬หรือ electrotechnical คณะกรรมการนานาชาติ ( IEC ) จะไม่สมบูรณ์ พวกเขามีจุดอ่อนมากมายผู้บริโภคอาจไม่พอใจกับสินค้าที่ไม่ตรงกับมาตรฐาน JIS เราต้องระลึกไว้เสมอว่า ความต้องการของผู้บริโภคเปลี่ยนแปลงจากปี มกราคม¬พันธมิตรแม้ว่ามาตรฐาน อุตสาหกรรม แก้ไข พวกเขาไม่สามารถให้ทันกับความต้องการของผู้บริโภค .
2 เราต้องเน้นการปฐมนิเทศผู้บริโภคเมื่อก่อนมันถูกยอมรับได้สำหรับผู้ผลิตที่จะคิดว่าพวกเขาจะทำผู้บริโภคโปรดปรานโดยการขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขาเพื่อพวกเขา เราเรียกสิ่งนี้ว่า " สินค้าหมด " - ชนิดของการผ่าตัด สิ่งที่ผมเสนอเป็นระบบของ " ตลาด " ที่
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: