Crazy soda hides you to improve the

Crazy soda hides you to improve their productivity. Its main business is to fill finished beverage into bottles for soft drink companies.
You interviewed several managers in different departments:
Finance manager: The Company’s finance is in hard time, we cannot afford to buy another product line.
Manufacturing manager: Our filling machines work very well, for the bottle of 500ml, every product line fills 1500bs/m, for the 1 L bottle, 1000bs/m, 1.5L, 800bs/m, and for the 2L, 600bs/m. but the sales department bothers us a lot, they always have different orders from different companies, it takes us 2hours for just cleaning the jar.
Sales manager: we are so proud that we have all these BIG customers: Pepsi, EST, 7 ups, Coco Cola, Fanta, etc. Actually we can have more customers if the manufacturing department does its job better.
Question: In order to improve the production logistics, what will you do base on the situation of the company? Please explain the reason of your actions as well.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โซดาบ้าซ่อนคุณสามารถช่วยเพิ่มผลผลิต ธุรกิจหลักคือการ เติมเครื่องดื่มเสร็จแล้วลงในขวดสำหรับดื่มบริษัทคุณสัมภาษณ์ผู้จัดการหลายแผนก:ตัวจัดการการเงิน: การเงินของบริษัทในช่วงเวลายาก เราไม่สามารถที่จะซื้อผลิตภัณฑ์อื่นผู้จัดการฝ่ายผลิต: ไส้ของเราเครื่องทำงานดี สำหรับขวดขนาด 500 มล. ทุกสายผลิตภัณฑ์เติม 1500bs/m, 1 L ขวด 1000bs/m, 1.5 L, 800bs/m และสำหรับ 2 L, 600bs/ม. แต่ฝ่ายขายรบกวนเรามาก พวกเขามักจะมีใบสั่งที่แตกต่างจากบริษัทต่าง ๆ ใช้เรา 2hours เพียงทำความสะอาดโถผู้จัดการฝ่ายขาย: เรามีความภูมิใจที่เรามีลูกค้าใหญ่: เป๊ปซี่ EST, 7 อัพ โกโก้โคล่า Fanta ฯลฯ จริง เราสามารถมีลูกค้าเพิ่มขึ้นถ้าฝ่ายผลิตทำงานดีขึ้น คำถาม: เพื่อปรับปรุงการผลิตโลจิสติกส์ สิ่งที่คุณจะยึดตามสถานการณ์ของบริษัท โปรดอธิบายเหตุผลของการกระทำของคุณเช่นกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โซดาบ้าซ่อนคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตของพวกเขา ธุรกิจหลักของมันคือการเติมเครื่องดื่มสำเร็จรูปลงในขวดสำหรับ บริษัท เครื่องดื่ม.
คุณสัมภาษณ์ผู้จัดการในหลายหน่วยงานที่แตกต่างกัน:
ผู้จัดการฝ่ายการเงินการเงินของ บริษัท ฯ ในช่วงเวลาที่ยากเราไม่สามารถที่จะซื้อสายผลิตภัณฑ์อื่น.
ผู้จัดการการผลิตเครื่องบรรจุของเราทำงาน ดีมากสำหรับขวด 500ml สายทุกผลิตภัณฑ์เติม 1500bs / m สำหรับ 1 ขวดลิตร 1000bs / m 1.5L, 800bs / m และสำหรับ 2L, 600bs / m แต่ฝ่ายขายรบกวนจิตใจเรามากพวกเขามักจะมีคำสั่งซื้อที่แตกต่างกันจาก บริษัท ที่แตกต่างกันก็จะพาเรา 2 ชั่วโมงในราคาเพียงทำความสะอาดโถ.
ผู้จัดการฝ่ายขาย: เราจึงภูมิใจที่เรามีลูกค้าทั้งหมดเหล่านี้ใหญ่: เป๊ปซี่, EST, 7 อัพ โคโคล่า, แฟนต้าและอื่น ๆ ที่จริงเราสามารถมีลูกค้ามากขึ้นถ้าแผนกผลิตจะทำงานได้ดีขึ้น.
คำถาม: เพื่อปรับปรุงจิสติกส์การผลิตสิ่งที่คุณจะทำฐานเกี่ยวกับสถานการณ์ของ บริษัท หรือไม่ กรุณาอธิบายเหตุผลของการกระทำของคุณได้เป็นอย่างดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โซดาบ้าซ่อนคุณสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา ธุรกิจหลักคือการกรอกข้อมูลเสร็จเป็นขวดน้ำอัดลมเครื่องดื่มสำหรับ บริษัท .คุณสัมภาษณ์ผู้จัดการหลายหน่วยงานที่แตกต่างกัน :การเงิน : การเงินของบริษัทอยู่ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก เราไม่สามารถจะซื้อสายผลิตภัณฑ์อื่นผู้จัดการผลิต : ของเราบรรจุเครื่องดีมาก สำหรับขวด 500ml , สายทุกผลิตภัณฑ์เติม 1500bs / ม ใน 1 ขวด 1000bs / M , 1.5l 800bs , / m และสำหรับ 2L / เมตร แต่ 600bs , แผนกขายกวนใจเรามาก พวกเขามักจะมีคำสั่งแตกต่างจาก บริษัท ที่แตกต่างกัน เราก็ใช้เวลา 2 ชั่วโมงสำหรับทำความสะอาดขวดผู้จัดการฝ่ายขาย : เราภูมิใจที่เราได้ลูกค้าใหญ่ ทั้งหมดเหล่านี้ : เป๊ปซี่ , EST , 7 UPS , โคโค่ โคล่า แฟนต้า ฯลฯ จริงๆ แล้วเราสามารถได้ลูกค้ามากขึ้นถ้าแผนกการผลิตทำงานได้ดีขึ้นถาม : เพื่อปรับปรุงโลจิสติกส์การผลิต สิ่งที่คุณจะทำฐานในสถานการณ์ของ บริษัท กรุณาอธิบายเหตุผลของการกระทำของคุณได้เป็นอย่างดี