By integrating lagging indicators o

By integrating lagging indicators of performance
(outcome measures, such as financial results)
with leading indicators (performance drivers, such as human resource skills) the BSC approaches performance from four different perspectives, and is intended to provide managers with a tool not simply for reporting but also for managing performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยรวม lagging ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพการทำงาน (ผลประเมิน เช่นผลลัพธ์ทางการเงิน) ด้วยการนำตัวบ่งชี้ (ประสิทธิภาพควบคุม เช่นทักษะของทรัพยากรมนุษย์) บีเอสซีแจ้งประสิทธิภาพจากสี่มุมมอง และมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้จัดการเครื่องมือไม่เพียง สำหรับรายงาน แต่ การจัดการประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยบูรณาการล่าตัวบ่งชี้ของการปฏิบัติงาน
(วัดผลเช่นผลประกอบการ)
กับตัวชี้วัดชั้นนำ (ไดรเวอร์ประสิทธิภาพการทำงานเช่นทักษะทรัพยากรมนุษย์) BSC วิธีการปฏิบัติงานจากสี่มุมมองที่แตกต่างกันและมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้จัดการที่มีเครื่องมือที่ไม่เพียงสำหรับการรายงาน แต่ยังสำหรับการจัดการประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยการบูรณาการตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการปกคลุมด้วยวัตถุฉนวน
( ผลมาตรการเช่นผลลัพธ์ทางการเงินกับตัวชี้วัดชั้นนำ )
( ประสิทธิภาพไดรเวอร์ เช่นทักษะทรัพยากรมนุษย์ ) และแนวทางการปฏิบัติจากสี่มุมมองที่แตกต่างกันและมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้จัดการด้วยเครื่องมือที่ไม่เพียง แต่สำหรับการรายงาน แต่ยังสำหรับการจัดการประสิทธิภาพ