That technological diversity plays

That technological diversity plays a key role in business innovation is hardly to be denied. But how is it related to risk? This is the question this paper explores in the context of the medical device industry in Japan. A comparison of two of the largest firms in medical device sector indicates that high‐risk shrinks technological diversity. Conversely, low risk makes it possible to employ more diverse technologies. This difference suggests the hypothesis that successful innovation in high‐risk products and successful innovation in low‐risk products require different management leadership styles, an inference for which a questionnaire survey of a broader sample of firms provides supporting evidence.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ว่า ความหลากหลายทางเทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญในธุรกิจนวัตกรรมแทบจะถูกปฏิเสธ แต่ว่ามันสัมพันธ์กับความเสี่ยง นี่คือคำถามที่สำรวจกระดาษนี้ในบริบทของอุตสาหกรรมอุปกรณ์การแพทย์ในญี่ปุ่น การเปรียบเทียบของบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในภาคอุปกรณ์ทางการแพทย์บ่งชี้ว่า high‐risk หดตัวความหลากหลายทางเทคโนโลยี ในทางกลับกัน ความเสี่ยงต่ำทำให้ใช้เทคโนโลยีที่หลากหลายมากขึ้น ความแตกต่างนี้แสดงให้เห็นสมมติฐานว่า นวัตกรรมประสบความสำเร็จในผลิตภัณฑ์ high‐risk และ low‐risk ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมประสบความสำเร็จต้องใช้รูปแบบการจัดการที่แตกต่างกันเป็นผู้นำ การอนุมานซึ่งการสำรวจแบบสอบถามของตัวอย่างที่กว้างขึ้นของบริษัทที่มีหลักฐานสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ว่ามีความหลากหลายทางเทคโนโลยีที่มีบทบาทสำคัญในการสร้างสรรค์นวัตกรรมทางธุรกิจแทบจะไม่อาจจะปฏิเสธได้ แต่วิธีการที่มันเกี่ยวข้องกับความเสี่ยง? นี่คือคำถามกระดาษนี้จะสำรวจในบริบทของอุตสาหกรรมอุปกรณ์ทางการแพทย์ในประเทศญี่ปุ่น การเปรียบเทียบของทั้งสอง บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในภาคอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่แสดงให้เห็นว่ามีความเสี่ยงสูงที่ลดลงของความหลากหลายทางเทคโนโลยี ตรงกันข้ามมีความเสี่ยงต่ำทำให้มันเป็นไปได้ที่จะใช้เทคโนโลยีที่หลากหลายมากขึ้น ความแตกต่างนี้แสดงให้เห็นสมมติฐานที่ว่านวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จในผลิตภัณฑ์มีความเสี่ยงสูงและนวัตกรรมที่ประสบความสำเร็จในผลิตภัณฑ์มีความเสี่ยงต่ำจำเป็นต้องมีรูปแบบที่แตกต่างกันเป็นผู้นำการจัดการการอนุมานที่มีการสำรวจแบบสอบถามของกลุ่มตัวอย่างที่กว้างขึ้นของ บริษัท ที่มีหลักฐานสนับสนุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่หลากหลาย เทคโนโลยีมีบทบาทในธุรกิจนวัตกรรมจะถูกปฏิเสธ แต่มันเกี่ยวยังไงกับความเสี่ยง นี่เป็นคำถามที่กระดาษนี้พิจารณาในบริบทของอุตสาหกรรมอุปกรณ์ทางการแพทย์ในญี่ปุ่น การเปรียบเทียบสองของ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในภาคอุปกรณ์ทางการแพทย์ ระบุว่า มีความเสี่ยงสูง‐หดความหลากหลายทางเทคโนโลยี ในทางกลับกัน ความเสี่ยงต่ำทำให้มันเป็นไปได้ที่จะใช้เทคโนโลยีที่หลากหลายมากขึ้น ความแตกต่างนี้ชี้ให้เห็นสมมติฐานที่ประสบความสำเร็จนวัตกรรมในผลิตภัณฑ์ความเสี่ยง‐สูงและความเสี่ยงต่ำ ต้องใช้นวัตกรรมในผลิตภัณฑ์‐ภาวะผู้นำการบริหารที่แตกต่างกัน การอนุมานที่แบบสอบถาม ตัวอย่างเช่น บริษัท มีพยานหลักฐานสนับสนุน