2. Business plan as a guideline of

2. Business plan as a guideline of business.
Purpose of business plan:
- For external use: acquire credit, attract investor, venture capitalist, gain fund
- For internal use: guide direction, define activities need to be done, how resource is allocated.
Elements of business plan
- Executive summary: summarize all the detail of the business plan in 2-3 pages. Must carefully write it, otherwise, people may not continue reading the other parts.
- Company description: “Story telling” Show the past, present and future of business. Motivation of business. Company background.
- Management and organization: how the company is organized and what each individual’s duties and responsibility are. Who are the management team, what are the HR policies?
- Industry and market analysis: Analyze the trend of industry in which the business is operated. The market characteristic, market size, potential of the market.
- Competitor analysis: Who are the competitors, what are they strength and weakness. How would we beat them?
- Product and services (operational issues): What is the product, how would we sell it?
- Marketing strategy: Describe sales and marketing strategies. The 4’Ps.
- Financial plan: Cost calculation, budget needed, sales projection.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. แผนธุรกิจเป็นแนวทางของธุรกิจวัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจ:-สำหรับใช้ภายนอก: รับเครดิต ดึงดูดนักลงทุน ทุน capitalist เข้ากองทุน-สำหรับใช้ภายใน: แนวทางทิศทาง กำหนดกิจกรรมที่ต้องทำ วิธีการจัดสรรทรัพยากรองค์ประกอบของแผนธุรกิจ-ผู้บริหารสรุป: สรุปรายละเอียดทั้งหมดของแผนธุรกิจใน 2-3 หน้า ต้องระมัดระวังเขียน หรือ คนไม่ต้องการอ่านส่วนอื่น ๆ-บริษัทคำอธิบาย: "เรื่องราวที่บอก" แสดงอดีต ปัจจุบัน และอนาคตของธุรกิจ แรงจูงใจทางธุรกิจ ประวัติบริษัท-จัดการและองค์กร: วิธีการจัดระเบียบของบริษัทและหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละคนคืออะไร ทีมผู้บริหาร นโยบาย HR คืออะไรคือใคร-อุตสาหกรรมและการตลาดวิเคราะห์: วิเคราะห์แนวโน้มของอุตสาหกรรมที่ธุรกิจดำเนินการ ตลาดลักษณะ ขนาดของตลาด ศักยภาพของตลาด-คู่แข่งวิเคราะห์: คู่แข่ง ความแข็งแรงและอ่อนแอพวกเขาคืออะไรคือใคร วิธีจะเราชนะพวกเขา-สินค้าและบริการ (ดำเนินเรื่อง): ผลิตภัณฑ์คืออะไร วิธีจะเราขาย-กลยุทธ์การตลาด: อธิบายการขาย และการตลาด 4' Ps-วางแผนการเงิน: คำนวณต้นทุน งบประมาณที่จำเป็น ขายโปรเจคเตอร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. แผนธุรกิจเป็นแนวทางของธุรกิจ.
วัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจ:
- สำหรับการใช้งานภายนอกได้รับเครดิตดึงดูดนักลงทุนร่วมทุนได้รับกองทุน
- สำหรับการใช้งานภายใน: ทิศทางที่คู่มือกำหนดกิจกรรมที่ต้องทำวิธีการจัดสรรทรัพยากร .
องค์ประกอบของแผนธุรกิจ
- บทสรุปผู้บริหาร: สรุปทุกรายละเอียดของแผนธุรกิจใน 2-3 หน้า . อย่างต้องเขียนมันมิฉะนั้นคนอาจจะไม่อ่านต่อส่วนอื่น ๆ
- รายละเอียด บริษัท : "เรื่องบอก" แสดงอดีตปัจจุบันและอนาคตของธุรกิจ แรงจูงใจของธุรกิจ พื้นหลังของ บริษัท .
- ผู้บริหารและองค์กร: วิธีการที่ บริษัท มีการจัดระเบียบและสิ่งที่หน้าที่ของแต่ละบุคคลและความรับผิดชอบที่มี ใครคือทีมผู้บริหารสิ่งที่เป็นนโยบายทรัพยากรบุคคล?
- อุตสาหกรรมและการวิเคราะห์ตลาด: วิเคราะห์แนวโน้มของอุตสาหกรรมซึ่งอยู่ในธุรกิจที่มีการดำเนิน ลักษณะตลาดขนาดของตลาดที่มีศักยภาพของตลาด.
- การวิเคราะห์คู่แข่ง: ใครเป็นคู่แข่งที่สิ่งที่พวกเขาจุดแข็งและจุดอ่อน วิธีการที่เราจะชนะพวกเขา?
- สินค้าและบริการ (ปัญหาการดำเนินงาน): ผลิตภัณฑ์อะไรคือวิธีการที่เราจะขายมัน
- กลยุทธ์การตลาด: อธิบายการขายและกลยุทธ์การตลาด 4'Ps.
- แผนทางการเงิน: การคำนวณค่าใช้จ่ายงบประมาณที่จำเป็นประมาณการยอดขาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . แผน ธุรกิจ เป็นแนวทางของธุรกิจ วัตถุประสงค์ของการวางแผนธุรกิจ :

- สำหรับใช้ภายนอก : ซื้อเครดิต ดึงดูดนักลงทุน นายทุน เข้ากองทุน
- สำหรับใช้ภายใน : ทิศทางแนวทางกำหนดกิจกรรมที่ต้องทำ , วิธีการจัดสรรทรัพยากร .
องค์ประกอบของแผนธุรกิจ
- บทสรุปผู้บริหาร : สรุปทั้งหมด รายละเอียดของแผนธุรกิจใน 2-3 หน้า อย่างต้องเขียนมัน มิฉะนั้นคนอาจจะไม่อ่านต่อส่วนอื่น ๆ .
- รายละเอียด บริษัท : " การเล่าเรื่อง " แสดงอดีต ปัจจุบัน และอนาคตของธุรกิจ แรงจูงใจทางธุรกิจ ประวัติบริษัท .
- การจัดการองค์กรและวิธีการที่ บริษัท จะจัดอะไร และหน้าที่ของแต่ละบุคคลและความรับผิดชอบเป็น ใครคือทีมบริหาร อะไรคือนโยบาย HR ?
- อุตสาหกรรมและการวิเคราะห์ตลาด :วิเคราะห์แนวโน้มของอุตสาหกรรมซึ่งในธุรกิจเครือข่าย . ตลาดลักษณะขนาดของตลาดที่มีศักยภาพของตลาด .
- วิเคราะห์คู่แข่งที่เป็นคู่แข่ง มีความแข็งแกร่งและความอ่อนแอ ทำไมเราชนะพวกเขา
- สินค้าและบริการ ( เรื่องงาน ) : อะไรคือผลิตภัณฑ์ แล้วเราจะขายมันเหรอ ?
- กลยุทธ์การตลาด : อธิบายถึงกลยุทธ์ด้านการขายและการตลาดการ 4'ps.
- วางแผนทางการเงิน : การคำนวณต้นทุน งบประมาณ ต้องประมาณการยอดขาย