Dear All,Referred to the meeting wi

Dear All,

Referred to the meeting with auditor yesterday found that we have to make an adjustment of unrealized PPV amount 125 mTHB which is a very big surprise, it is a huge mistake that I ever see. I was keep asking for the report August 2014, again and again in Dec. 2014. With this regard we needed to set up a working practices as below...

A. Jan.2015 adjustment: (to complete within 25/2)
- recalculate the beginning (1/1/15) of Unrealized PPV after adjusted by 125 mTHB (42 mTHB) - WRP/NTS
- use the same method as per 2013 to calculate realized PPV into P&L
- the realized PPV into P&L of Jan.15 MUST split into product group -- WRP, please advise is it possible to do? - WRP
- K.Pichet will use the relaized PPV by product group to allocate to individual product. - PIC
- Please make sure the SPS adjustment (81 mTHB) is correct. Please have a meeting to explain the calculation. To me it seems too high as mentioned earlier. - WRP/NTS
- Please make it complete for the meeting on Thurs., 26/2 at 15.30, meeting invitation will be released to all of you. TID/WRP/NTS

B. Going forward practices:
- PPV will directly record into Unrealized PPV Account with 5 fish species (WRP please give name of these species, and give name of the remaining species)
- The accounting adjustments please pass to me for review before make a booking e.g. PPV, SPS, stock, accrual, A&P etc. (with the detail reports support).
- As you are the key persons in our management who must understand our business performance and must able explain the tasks under your supervision so we will have month end closing meeting - monthly on every 12th working days which will present of detail below...
- Sales - PIC/WLA
- Standard margin by product group compare to Budget - PIC/WRP/NTS
- Variances (PPV, SOV, Other adjustment) - WRP/NTS
- GP after adjustment - PIC/SCR
- Admin/Selling Exp. - SC/TID (to highlight the major items by department)
- Exchange gain loss/Interest/loan - PIM

Please be prepared and ready, the meeting will take half days.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนทุกท่านเรียกว่าการประชุมกับผู้สอบบัญชีเมื่อวานนี้พบว่า เราต้องทำการปรับปรุงของล้านบาทจำนวน 125 PPV ไม่เกิดขึ้นจริงซึ่งเป็นความประหลาดใจใหญ่มาก มันเป็นความผิดพลาดใหญ่ที่เคยเห็นกัน ผมขอรายงานเดือน 2014 สิงหาคม ครั้งแล้วครั้งเล่าใน 2014 ธ.ค.ให้ กับเรื่องนี้ เราต้องตั้งค่าการปฏิบัติงานดังนี้...ปรับปรุง A. Jan.2015: (ให้เสร็จภายใน 25/2)-คำนวณต้น (1/1/15) ของ PPV ไม่เกิดขึ้นจริงหลังจากปรับปรุง โดย 125 ล้านบาท (42 ล้านบาท) - WRP/สุด-ใช้วิธีการเดียวกันตาม 2013 คำนวณ PPV ที่รับรู้เข้ากำไรขาด-PPV จริงเป็น P และ L ของ Jan.15 ต้องแบ่งกลุ่มผลิตภัณฑ์ - WRP กรุณาแจ้งคือทำอย่างไร -WRP-K.Pichet จะใช้ relaized PPV ตามกลุ่มผลิตภัณฑ์เพื่อจัดสรรให้แต่ละผลิตภัณฑ์ -รูปภาพ-กรุณาตรวจสอบว่า ถูกต้องปรับปรุง SPS (81 ล้านบาท) โปรดมีการประชุมเพื่ออธิบายการคำนวณ ผม มันดูสูงเกินไปเป็น -WRP/สุด-กรุณาทำให้เสร็จสมบูรณ์สำหรับการประชุมบน Thurs., 26/2 15.30 เชิญประชุมจะออกทั้งหมดของคุณ เกรด WRP/สุดB. ไปปฏิบัติไปข้างหน้า:-PPV จะตรงบันทึกบัญชี PPV ไม่ มีปลา 5 ชนิด (WRP กรุณาให้ชื่อพันธุ์ และให้ชื่อพันธุ์ที่เหลือ)-การปรับปรุงบัญชีกรุณาส่งผ่านการตรวจทานก่อนจองเช่น PPV, SPS หุ้น รับรู้ A และ P เป็นต้น (ด้วยการสนับสนุนรายงานรายละเอียด)-เนื่องจากคุณเป็นบุคคลที่สำคัญในการจัดการของเราที่ต้องทำความเข้าใจผลการดำเนินงานธุรกิจ และต้องสามารถ อธิบายงานภายใต้การดูแลของคุณเพื่อเราจะได้เดือนปลายปิดประชุม - รายเดือนในวันทำงานทุกครั้งที่ 12 ซึ่งจะมีรายละเอียดด้านล่าง... -การขาย - PIC/WLA -ขอบมาตรฐาน โดยเปรียบเทียบกลุ่มผลิตภัณฑ์งบประมาณ - PIC WRP/สุด -ผลต่าง (PPV, SOV ปรับปรุงอื่น ๆ) - WRP/สุด -GP หลังจากปรับปรุง - PIC/SCR -ดูแล/ขาย exp. - SC/เกรด (การเน้นรายการหลักตามแผนก) -อัตราแลกเปลี่ยนกำไรขาดทุน/ดอกเบี้ย/เงินกู้ - พิมพ์กรุณาเตรียม และพร้อม การประชุมจะใช้เวลาครึ่งวัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนทั้งหมดจะเรียกประชุมกับผู้สอบบัญชีเมื่อวานนี้พบว่าเราจะต้องทำให้การปรับตัวของปริมาณ PPV ยังไม่เกิดขึ้น 125 ล้านบาทซึ่งเป็นความประหลาดใจใหญ่มากก็เป็นความผิดพลาดอย่างมากที่ผมเคยเห็น ผมก็ขอให้รายงานสิงหาคม 2014 อีกครั้งและอีกครั้งในธันวาคม 2014 ด้วยเรื่องนี้เราต้องการที่จะตั้งค่าการปฏิบัติงานดังต่อไปนี้ ... A. ปรับ Jan.2015: (ให้เสร็จสมบูรณ์ภายใน 25/2) - คำนวณจุดเริ่มต้น (1/1/15) ของ PPV ยังไม่เกิดขึ้นหลังจากที่ปรับได้โดย 125 ล้านบาท (42 ล้านบาท) - WRP / NTS - ใช้วิธีการเดียวกับต่อ 2013 ในการคำนวณ ตระหนัก PPV เป็น P & L - ตระหนัก PPV เป็น P & L ของ Jan.15 ต้องแยกออกเป็นกลุ่มสินค้า - WRP กรุณาให้คำแนะนำเป็นไปได้ที่จะทำอย่างไร? - WRP - K.Pichet จะใช้ PPV relaized โดยกลุ่มสินค้าที่จะจัดสรรให้กับผลิตภัณฑ์แต่ละ - PIC - กรุณาตรวจสอบให้แน่ใจปรับ SPS (81 ล้านบาท) เป็นที่ถูกต้อง กรุณามีการประชุมที่จะอธิบายการคำนวณ สำหรับผมแล้วมันดูเหมือนว่าสูงเกินไปตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ - WRP / NTS - กรุณาทำให้มันสมบูรณ์แบบสำหรับการประชุมเมื่อวันพฤหัสบดีที่ 26/2 เวลา 15.30 เชิญประชุมจะได้รับการปล่อยตัวทั้งหมดของคุณ TID / WRP / NTS บี การปฏิบัติที่จะไปข้างหน้า: - PPV โดยตรงจะบันทึกลงในบัญชี PPV ยังไม่เกิดขึ้นกับปลา 5 ชนิด (WRP โปรดให้ชื่อของสายพันธุ์เหล่านี้และให้ชื่อของสายพันธุ์ที่เหลือ) - การปรับบัญชีกรุณาส่งผ่านไปฉันสำหรับการตรวจสอบก่อนที่จะให้การจองห้องพักเช่น PPV , SPS, สต็อกคงค้าง A & P ฯลฯ (มีรายงานรายละเอียดการสนับสนุน). - ในขณะที่คุณเป็นบุคคลสำคัญในการจัดการของเราที่จะต้องเข้าใจการดำเนินธุรกิจของเราและจะต้องสามารถอธิบายงานภายใต้การดูแลของคุณดังนั้นเราจะต้องปิดสิ้นเดือน ประชุม - รายเดือนในทุกวันทำการที่ 12 ซึ่งจะนำเสนอรายละเอียดด้านล่าง ... - ขาย - PIC / WLA - อัตรากำไรมาตรฐานโดยกลุ่มสินค้าที่เปรียบเทียบกับงบประมาณ - PIC / WRP / NTS - ผลต่าง (PPV, SOV ปรับอื่น ๆ ) - WRP / NTS - GP หลังการเปลี่ยนแปลง - PIC / SCR - Admin / ปีประสบการณ์ในการขาย - SC / TID (เพื่อเน้นรายการสำคัญโดยแผนก) - ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนกําไร / ดอกเบี้ย / เงินกู้ - พิมจึงเรียนมาเพื่อเตรียมความพร้อมและพร้อมที่ประชุมจะใช้เวลาวันครึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่รักทุกคน

เรียกประชุมกับผู้สอบบัญชี เมื่อวานนี้ พบว่า เราต้องทำให้มีการปรับจำนวนเงิน 125 ล้านของ PPV ซึ่งเป็นเซอร์ไพรส์ใหญ่มาก มันคือความผิดพลาดครั้งใหญ่ ที่ผมเคยเห็น ฉันให้ขอรายงานสิงหาคม 2014 อีกครั้งและอีกครั้งในธันวาคม 2014 กับเรื่องนี้ เราต้องตั้งค่าการปฏิบัติงานได้ดังนี้ . . . . . . .

. jan.2015 ปรับ : ( จะเสร็จภายใน 25 / 2 )
- คำนวณต้น ( 1 / 1 / 15 ) ของ PPV หลังปรับด้วยจำนวน 125 ล้าน ( 42 ล้าน ) - WRP / NTS
- ใช้วิธีการเดียวกันต่อ 2013 เพื่อคำนวณว่า PPV ใน P & L
- ตระหนัก PPV ใน P & l jan.15 ต้องแบ่งออกเป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์ - WRP โปรด แนะนำให้มันเป็นไปได้ที่จะทำ - WRP
- K . พิเชษฐ์ จะใช้ relaized PPV ด้วยกลุ่มผลิตภัณฑ์ เพื่อจัดสรรให้กับสินค้าแต่ละรายการ - Pic
- กรุณาให้แน่ใจว่า สปส. ปรับ ( 81 ล้าน ) ถูกต้อง เชิญประชุมเพื่ออธิบายการคำนวณ ฉันดูเหมือนจะสูงเกินไป ตามที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ - WRP / NTS
- ช่วยทำให้มันสมบูรณ์สำหรับการประชุมเมื่อพฤ , 26 / 2 15.30 , เชิญประชุมจะออกทั้งหมดของคุณ เวลา / WRP / NTS

B :
ไปปฏิบัติ- R โดยตรงจะบันทึกลงในบัญชี PPV จำนวน 5 สายพันธุ์ปลา ( WRP กรุณาแจ้งชื่อของสายพันธุ์เหล่านี้และทำให้ชื่อของสายพันธุ์ที่เหลือ )
- ปรับบัญชีโปรดส่งฉันทบทวนก่อนจองเช่น PPV อิเล็กทรอนิกส์ , หุ้น , สะสม , & P ฯลฯ ( รายละเอียดรายงานสนับสนุน
)- ท่านเป็นบุคคลสำคัญในการจัดการของเรา ที่ต้องเข้าใจธุรกิจของเราประสิทธิภาพ และต้องสามารถอธิบายงานภายใต้การนิเทศ ดังนั้นเราจะมีการประชุมรายเดือนในเดือนสุดท้ายปิดทุก 12 วัน ซึ่งจะแสดงรายละเอียดด้านล่าง . . . . . . .
-
- ขาย - PIC / wla มาตรฐานขอบโดยผลิตภัณฑ์กลุ่ม เปรียบเทียบกับงบประมาณ - รูป / / เรา WRP
- ความแปรปรวน ( PPV โซฟ , ,ปรับอื่น ๆ ) - WRP / NTS
- GP หลังจากปรับ - PIC / SCR
- admin / ขาย EXP - SC / เวลา ( เน้นสาขารายการ โดยกรม )
- ตรากำไรขาดทุน / ดอกเบี้ย / สินเชื่อ - พิม

กรุณาเตรียมพร้อม การประชุมจะใช้เวลาครึ่งวัน