While the IHRD literature helps us

While the IHRD literature helps us better understand the HRD interventions in
service firms across cultures, the theoretical frameworks may not always apply. First,
much of the literature focuses on issues relating to the T&D in MNCs (e.g., Hooi,
2010; Vance & Paik, 2005). As the majority of the IHRD literature examines the policies,
programs, and practices related with preparing expatriates for current and future
international assignments, Bartlett et al. (2002) note that there is a gap in the IHRD
literature relating to host-country nationals who are employed in the MNCs.
Furthermore, a limitation of previous models of IHRD is that they usually focus on
managers rather than employees in non-managerial positions (Bartlett et al., 2002).
This is especially important for service firms where employees are in direct contact
with customers (Tomé, 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในขณะที่วรรณกรรม IHRD ช่วยให้เราดีกว่า เข้าใจงาน HRD ในบริษัทบริการข้ามวัฒนธรรม กรอบทฤษฎีอาจจะใช้ ครั้งแรกเน้นปัญหาที่เกี่ยวข้องกับ T & D ใน MNCs (เช่น Hooi วรรณคดีมาก2010 Vance & Paik, 2005) เป็นส่วนใหญ่ IHRD เอกสารประกอบการตรวจสอบนโยบายโปรแกรม และแนวทางปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับชาวต่างชาติกำลังเตรียมสำหรับปัจจุบัน และอนาคตนานาชาติกำหนด al. et ในบาร์ตเลต (2002) หมายเหตุว่า มีช่องว่างในการ IHRDวรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับชาวประเทศเจ้าภาพที่จ้างใน MNCs ในนอกจากนี้ ข้อจำกัดของรุ่นก่อนหน้านี้ของ IHRD คือ ว่า พวกเขามักจะเน้นผู้บริหารมากกว่าพนักงานในตำแหน่งที่ไม่ใช่ผู้จัดการ (ในบาร์ตเลต et al., 2002)นี่คือสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับบริษัทบริการพนักงานที่ติดต่อโดยตรงมีลูกค้า (ตูเม 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่วรรณกรรม IHRD ช่วยให้เราเข้าใจถึงการแทรกแซงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ใน
บริษัท ให้บริการข้ามวัฒนธรรม, กรอบทฤษฎีอาจจะไม่เคยใช้ ครั้งแรกมากของวรรณกรรมมุ่งเน้นในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับ T & D ในบรรษัทข้ามชาติ (เช่น Hooi, 2010; แวนซ์และ Paik 2005) ในฐานะที่เป็นส่วนใหญ่ของวรรณกรรม IHRD ตรวจสอบนโยบายโปรแกรมและการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมความพร้อมสำหรับชาวต่างชาติในปัจจุบันและอนาคตได้รับมอบหมายนานาชาติบาร์ตเลตต์, et al (2002) ทราบว่ามีช่องว่างใน IHRD วรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับชาติเจ้าภาพประเทศที่ได้รับการว่าจ้างในบรรษัทข้ามชาติ. นอกจากนี้ข้อ จำกัด ของรุ่นก่อนหน้านี้ของ IHRD คือการที่พวกเขามักจะมุ่งเน้นไปที่ผู้บริหารมากกว่าพนักงานในตำแหน่งที่ไม่ใช่การบริหารจัดการ(บาร์ตเลต et al., 2002). นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัทที่พนักงานบริการอยู่ในการติดต่อโดยตรงกับลูกค้า (Tomé 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่ ihrd วรรณคดีจะช่วยให้เราเข้าใจคำจำกัดความของการแทรกแซงใน
บริการ บริษัท ข้ามวัฒนธรรม กรอบทางทฤษฎีอาจไม่ใช้ตลอดเวลา แรก
มากของวรรณกรรมที่เน้นประเด็นที่เกี่ยวข้องกับ t & D ในบริษัทข้ามชาติ เช่น hooi
, 2010 ; แวนซ์&เพค , 2005 ) ขณะที่ส่วนใหญ่ของ ihrd วรรณกรรมตรวจสอบนโยบาย
โปรแกรมและการปฏิบัติที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมอพยพสำหรับปัจจุบันและอนาคต
งานระหว่างประเทศ , Bartlett et al . ( 2002 ) ทราบว่ามีช่องว่างใน ihrd
วรรณกรรมที่เกี่ยวข้องกับประเทศเจ้าภาพระดับชาติที่มีการจ้างงานในบริษัทข้ามชาติ .
นอกจากนี้ ข้อจำกัดของรุ่นก่อนหน้าของ ihrd ก็คือพวกเขามักจะมุ่งเน้น
ผู้จัดการมากกว่าพนักงานในตำแหน่งที่ไม่ใช่การบริหาร ( Bartlett et al . ,2002 ) .
นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ที่ให้บริการพนักงานใน
ติดต่อกับลูกค้าโดยตรง ( ทอม ) , 2011 )