Supply chain collaboration: The abi

Supply chain collaboration: The ability to work together and act collaboratively in a win–win partnership to fulfill (final) customer demand in a logistics network. All activities should be directed towards overall optimization of the logistics network.........
Supply chain coordination: The ability of logistics network partners to coordinate and communicate efficiently in daily operations. Organizations, people, and systems must all have access to relevant logistics information regardless of organization, location, or company........

Supply chain changeability: The ability to achieve high potential of flexibility in (re-)configuration of the supply chains among the partners in the network by means of practicing and sharing logistics know-how, capabilities, routines, and skills, as well as leveraging ideas and visions........

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่วมมือกันในโซ่อุปทาน: ความสามารถในการทำงานร่วมกัน และดำเนินการร่วมในความร่วมมือชนะ – ชนะเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า (สุดท้าย) ในเครือข่ายโลจิสติกส์ กิจกรรมทั้งหมดควรนำเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของเครือข่ายโลจิสติกส์... ประสานงานในโซ่อุปทาน: ความสามารถของพันธมิตรเครือข่ายโลจิสติกส์ประสานงาน และสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพในการดำเนินชีวิตประจำวัน องค์กร ผู้คน และระบบทั้งหมดต้องสามารถเข้าถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับโลจิสติกส์คำนึงถึงองค์กร สถานที่ หรือบริษัท... Changeability โซ่อุปทาน: ความสามารถในการบรรลุศักยภาพสูงความยืดหยุ่นในการกำหนดค่า (อีกครั้ง) ของโซ่อุปทานในหมู่คู่ค้าในเครือข่ายโดยใช้วิธีการฝึก และการแบ่งปันความรู้โลจิสติกส์ ความสามารถ งาน ประจำ และทักษะ เช่นใช้ความคิด และวิสัยทัศน์...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร่วมมือห่วงโซ่อุปทาน: ความสามารถในการทำงานร่วมกันและร่วมกันทำหน้าที่ในการเป็นหุ้นส่วนที่ชนะเพื่อตอบสนอง (สุดท้าย) ความต้องการของลูกค้าในเครือข่ายโลจิสติก กิจกรรมทั้งหมดควรถูกนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของเครือข่ายโลจิสติก .........
ห่วงโซ่อุปทานการประสานงาน: ความสามารถของเครือข่ายโลจิสติกพันธมิตรในการประสานงานและการสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพในการดำเนินงานในชีวิตประจำวัน องค์กรคนและระบบทั้งหมดจะต้องมีการเข้าถึงข้อมูลโลจิสติกที่เกี่ยวข้องโดยไม่คำนึงถึงขององค์กร, สถานที่, หรือ บริษัท ........ ห่วงโซ่อุปทานไม่แน่นอน: ความสามารถในการบรรลุศักยภาพสูงของความยืดหยุ่นใน (ใหม่) การกำหนดค่าของ ห่วงโซ่อุปทานระหว่างคู่ค้าในเครือข่ายโดยใช้วิธีการฝึกซ้อมและการแบ่งปันโลจิสติกความรู้ความสามารถในการปฏิบัติและทักษะตลอดจนการใช้ประโยชน์จากความคิดและวิสัยทัศน์ ........

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความร่วมมือห่วงโซ่อุปทาน : ความสามารถในการทำงานร่วมกันและแสดงร่วมกันในชนะ–ชนะพันธมิตรเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ( สุดท้าย ) ในเครือข่ายโลจิสติกส์ กิจกรรมทั้งหมดที่ควรจะมุ่งไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของเครือข่ายโลจิสติก .การประสานห่วงโซ่อุปทาน : ความสามารถของพันธมิตรเครือข่ายโลจิสติกส์ในการประสานงานและสื่อสารในการดำเนินงานประจำวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กร , คน , และระบบต้องสามารถเข้าถึงข้อมูลด้านโลจิสติกส์ที่เกี่ยวข้องโดยไม่คำนึงถึงสถานที่ องค์กร บริษัท หรือ . . . . .ความแปรผันห่วงโซ่อุปทาน : ความสามารถในการบรรลุศักยภาพสูงสุดของความยืดหยุ่น ( Re - ) องค์ประกอบของห่วงโซ่อุปทานระหว่างพันธมิตรในเครือข่าย โดยวิธีการฝึกและการแบ่งปันความรู้ ทักษะการปฏิบัติ และด้านโลจิสติกส์ ความสามารถ ตลอดจนใช้ประโยชน์จากความคิดและวิสัยทัศน์ . . . . .