To build up the industry contributions to these overall figures we start with the industryby-industry results in Table 6. These are on a gross output basis: we show how they relate to the whole economy value-added level below.
We just report the results including all intangibles. Column 1 shows ln Y/H, growth in gross output per employee-hour. It is negative in Electricity, Gas, Water, otherwise positive particularly in manufacturing and Trade. Column 2 shows total capital deepening per employee-hour, being strongly positive in manufacturing and business services, but negative in financial services. Columns 3, 4 and 5 shed some light on this. The contribution of computer hardware is strongest in financial and business services, and note particularly weak in manufacturing. The contribution of other tangibles (buildings, vehicles, etc.) is actually negative in financial services, as is the contribution of intangibles in that industry. It is worth noting that employee-hours are growing very fast in financial services (the second largest growth in the economy behind business services) and that intangible capital is falling after the massive investment in the late 1990s. So capital deepening per head is falling, thus rendering the contribution of growth in capital per hour negative. Therefore we might expect that ln TFP would increase when intangibles are capitalized. However, since the production of intangibles on own-account is incorporated into the output measure, capitalization also slows down ln Y/H, so it turns out that ln TFP still falls in financial services when we add intangibles (see Online Appendix C, Table C1, without intangibles, ln TFP = 1.51%): thus intangibles do help account for the TFP residual. Columns 6 and 7 show the contributions of labour composition and intermediates, and column 8 shows the TFP contribution. ln TFP grows particularly fast in finance and manufacturing.
So the overall picture of intangibles at the industry level is as follows. In manufacturing, labour productivity is high, particularly with a lot of labour shedding. About 30% of that LPG is due to TFPG, with 15% due to intangible growth and 5% due to labour quality. In financial services, measured labour productivity is lower, but TFP accounts for almost
สร้างสรรอุตสาหกรรมการ figures ทั้งหมดเหล่านี้ เราเริ่มต้น ด้วยผลลัพธ์ industryby อุตสาหกรรมในตาราง 6 เหล่านี้อยู่บนพื้นฐานผลผลิตรวม: แสดงว่ามีความสัมพันธ์กับเศรษฐกิจทั้งมูลค่าเพิ่มระดับล่างWe just report the results including all intangibles. Column 1 shows ln Y/H, growth in gross output per employee-hour. It is negative in Electricity, Gas, Water, otherwise positive particularly in manufacturing and Trade. Column 2 shows total capital deepening per employee-hour, being strongly positive in manufacturing and business services, but negative in financial services. Columns 3, 4 and 5 shed some light on this. The contribution of computer hardware is strongest in financial and business services, and note particularly weak in manufacturing. The contribution of other tangibles (buildings, vehicles, etc.) is actually negative in financial services, as is the contribution of intangibles in that industry. It is worth noting that employee-hours are growing very fast in financial services (the second largest growth in the economy behind business services) and that intangible capital is falling after the massive investment in the late 1990s. So capital deepening per head is falling, thus rendering the contribution of growth in capital per hour negative. Therefore we might expect that ln TFP would increase when intangibles are capitalized. However, since the production of intangibles on own-account is incorporated into the output measure, capitalization also slows down ln Y/H, so it turns out that ln TFP still falls in financial services when we add intangibles (see Online Appendix C, Table C1, without intangibles, ln TFP = 1.51%): thus intangibles do help account for the TFP residual. Columns 6 and 7 show the contributions of labour composition and intermediates, and column 8 shows the TFP contribution. ln TFP grows particularly fast in finance and manufacturing.ดังนั้น โดยภาพรวมของ intangibles ในระดับอุตสาหกรรมได้ดังนี้ ในการผลิต ผลิตได้สูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับส่องแรงมาก ประมาณ 30% ของแก๊ส LPG ที่ได้จาก TFPG, 15% เนื่องจากมีการเจริญเติบโตและ 5% เนื่องจากคุณภาพแรงงาน ใน financial บริการวัดประสิทธิภาพแรงงานไม่ต่ำกว่า แต่ TFP บัญชีสำหรับเกือบ
การแปล กรุณารอสักครู่..

เพื่อสร้างความมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมเหล่านี้ Gures Fi โดยรวมเราเริ่มต้นด้วยผลการอุตสาหกรรมการอุตสาหกรรมในตารางที่ 6 เหล่านี้อยู่บนพื้นฐานของการแสดงผลขั้นต้นเราแสดงให้เห็นว่าพวกเขามีความสัมพันธ์กับระดับการเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจทั้งด้านล่าง.
เราเพียงแค่รายงานผล รวมทั้งการจับทั้งหมด คอลัมน์ที่ 1 แสดง ln Y / H, การเจริญเติบโตในผลผลิตรวมต่อพนักงานชั่วโมง มันเป็นเชิงลบในการไฟฟ้าแก๊ส, น้ำ, บวกอย่างอื่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการผลิตและการค้า คอลัมน์ที่ 2 แสดงทุนทั้งหมดลึกต่อพนักงานชั่วโมงเป็นอย่างยิ่งในเชิงบวกในการผลิตและการบริการทางธุรกิจ แต่ในแง่ลบในการให้บริการทางการเงิน คอลัมน์ที่ 3, 4 และ 5 หลั่งน้ำตาแสงบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ การมีส่วนร่วมของฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์ที่แข็งแกร่งที่สุดในทางการเงินและบริการทางธุรกิจและทราบอ่อนแอโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการผลิต มีส่วนร่วมของกายภาพอื่น ๆ (อาคารยานพาหนะ ฯลฯ ) เป็นจริงเชิงลบในการให้บริการทางการเงินเป็นผลงานของสินทรัพย์ที่จับในอุตสาหกรรมที่ มันเป็นที่น่าสังเกตว่าพนักงานชั่วโมงมีการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วในสายบริการการเงิน (การเจริญเติบโตที่ใหญ่เป็นอันดับสองในทางเศรษฐกิจที่อยู่เบื้องหลังการบริการ) และไม่มีตัวตนว่าเงินทุนจะลดลงหลังจากการลงทุนขนาดใหญ่ในช่วงปลายปี 1990 ดังนั้นทุนที่เพิ่มขึ้นต่อหัวจะลดลงเพราะฉะนั้นการกระทำมีส่วนร่วมของการเจริญเติบโตในเมืองหลวงต่อชั่วโมงเชิงลบ ดังนั้นเราอาจจะคาดหวังว่า ln TFP จะเพิ่มขึ้นเมื่อจับเป็นรายจ่ายฝ่ายทุน แต่เนื่องจากการผลิตของสินทรัพย์ที่จับตัวเองบัญชีรวมอยู่ในวัดออกมูลค่ายังช้าลง ln Y / H จึงปรากฎว่า ln TFP ยังคงตกอยู่ในการให้บริการทางการเงินเมื่อเราเพิ่มจับ (ดูออนไลน์ภาคผนวก C, ตาราง C1 โดยไม่ต้องจับ, ln TFP = 1.51%): จึงจับทำบัญชีความช่วยเหลือสำหรับ TFP ที่เหลือ คอลัมน์ที่ 6 และ 7 แสดงการมีส่วนร่วมขององค์ประกอบแรงงานและตัวกลางและคอลัมน์ที่ 8 แสดงการมีส่วนร่วม TFP ln TFP เติบโตขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งอย่างรวดเร็วในบำรุง fi และการผลิต.
ดังนั้นภาพรวมของการจับในระดับอุตสาหกรรมมีดังนี้ ในการผลิตผลิตภาพแรงงานสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีจำนวนมากของแรงงานไหล ประมาณ 30% ของแอลพีจีที่เกิดจากการ TFPG กับ 15% เนื่องจากการเติบโตที่ไม่มีตัวตนและ 5% เนื่องจากคุณภาพแรงงาน ในการให้บริการทางการเงิน, การผลิตแรงงานวัดต่ำ แต่ TFP บัญชีสำหรับเกือบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
