Global sourcing is an effective way

Global sourcing is an effective way to reduce supply costs, but unanticipated expenses—particularly related to imports—can sink the ship. The discrepancy between forecast and actual total landed cost of goods—including product cost and transportation, duties, and taxes—can vary from 2 percent to 10 percent, according to a recent Aberdeen Group study of 400 companies that import from China. That disparity jumps to more than 10 percent for one in five respondents.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดหาทั่วโลกเป็นวิธีมีประสิทธิภาพเพื่อลดต้นทุนการจัดหา แต่ค่าใช้จ่ายในสภาวะ — โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้าซึ่งสามารถจมเรือได้ ความขัดแย้งระหว่างการคาดการณ์และที่ดินต้นทุนผลรวมจริง — รวมถึงต้นทุนผลิตภัณฑ์ และการขนส่ง หน้าที่ และภาษีซึ่งจะแตกต่างจาก 2 เปอร์เซ็นต์ 10 เปอร์เซ็นต์ ตามการศึกษา กลุ่มอเบอร์ดีนล่า 400 บริษัทที่นำเข้าจากจีนได้ ว่า disparity กระโดดมากกว่า 10 เปอร์เซ็นต์สำหรับหนึ่งในห้าผู้ตอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดหาทั่วโลกเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการลดค่าใช้จ่ายในการจัดหา แต่ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้า-สามารถจมเรือ ความแตกต่างระหว่างการคาดการณ์ที่เกิดขึ้นจริงและรวมที่ดินต้นทุนของสินค้ารวมทั้งต้นทุนการผลิตและการขนส่งหน้าที่และภาษีจะแตกต่างจากร้อยละ 2 ถึงร้อยละ 10 ตามการศึกษาเมื่อเร็ว ๆ นี้กลุ่มอเบอร์ดีนจาก 400 บริษัท ที่นำเข้าจากประเทศจีน ความเหลื่อมล้ำที่กระโดดไปมากกว่าร้อยละ 10 สำหรับหนึ่งในห้าของผู้ตอบแบบสอบถาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดหาทั่วโลกเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพเพื่อลดต้นทุนการจัดหา แต่ค่าใช้จ่ายไม่คาดคิดโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับการนำเข้า สามารถจมเรือ ความแตกต่างระหว่างการพยากรณ์และจริงที่ดินรวมต้นทุนของสินค้า รวมทั้งต้นทุนการผลิตและการขนส่ง อากร และภาษีจะแตกต่างจาก 2 เปอร์เซ็นต์ ถึง 10 เปอร์เซ็นต์ , ตามผลการศึกษาล่าสุดของกลุ่มอเบอร์ดีน 400 บริษัทที่นำเข้าจากประเทศจีนที่แตกต่างกันข้ามไปกว่า 10 เปอร์เซ็นต์ สำหรับหนึ่งในห้าของผู้ตอบแบบสอบถาม