Although we have presented these tw

Although we have presented these two competing philosophies as if firms must choose one or the other, this is perhaps overly simplistic. Indeed, a better approach to thinking about who is included as ‘‘talent’’ may to recognize firms vary in their degree of inclusiveness, going from including everyone (high inclusiveness) to only the top 5% or so (low inclusiveness). This application of inclusiveness applies equally to training and development, performance assessment and compensation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าเราได้นำเสนอปรัชญาการแข่งขันเหล่านี้สองว่าต้องเลือกบริษัทหนึ่งหรืออื่น ๆ นี้เป็นอาจจะง่ายเกินไป จริง วิธีที่ดีกว่าการคิดที่มีอยู่เป็น ''ความสามารถ '' อาจจะรู้จักบริษัทที่แตกต่างกันในปริญญาของ inclusiveness จากรวมทั้งทุกคน (inclusiveness สูง) ด้านบน 5% หรือเท่านั้น (น้อย inclusiveness) โปรแกรมประยุกต์นี้ inclusiveness ใช้อย่างเท่าเทียมกันในการฝึกอบรม และพัฒนา การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน และค่าตอบแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถึงแม้ว่าเราจะได้นำเสนอปรัชญาทั้งสองการแข่งขันเช่นถ้า บริษัท จะต้องเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งหรืออื่น ๆ นี้อาจจะง่ายเกินไป อันที่จริงเป็นวิธีการที่ดีกว่าที่จะคิดเกี่ยวกับการที่จะรวมเป็น '' พรสวรรค์ '' อาจจะรับรู้ บริษัท แตกต่างกันในระดับของความละม้ายคล้ายคลึงไปจากทุกคนรวมทั้ง (ละม้ายคล้ายคลึงสูง) ไปเพียง 5% หรือมากกว่านั้น (ละม้ายคล้ายคลึงต่ำ) การประยุกต์ใช้ความละม้ายคล้ายคลึงนี้ใช้อย่างเท่าเทียมกันกับการฝึกอบรมและการพัฒนา, การประเมินผลการดำเนินงานและค่าตอบแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าเราได้นำเสนอทั้งสองแข่งกันปรัชญา ถ้าบริษัทต้องเลือกอย่างใดอย่างหนึ่งหรืออื่น ๆ นี้อาจจะเป็น simplistic สุดเหวี่ยง . แน่นอน ดีกว่าวิธีการคิดที่จะรวมเป็น ' 'talent ' ' อาจจะรู้จักบริษัทที่แตกต่างกันในระดับของ inclusiveness จะรวมถึงทุกคน ( inclusiveness สูง ) เฉพาะด้านบน 5% หรือดังนั้น ( inclusiveness ต่ำ ) โปรแกรมนี้ใช้ของ inclusiveness คือการพัฒนาและฝึกอบรม การประเมินการปฏิบัติงาน และค่าตอบแทน