Every strategy has potential advant

Every strategy has potential advantages and each one can generate
substantial performance improvement. Indeed, the different strategies overlap
each other because they have some weaknesses and strengths. An integrated
model usually starts from a baseline and develops from there onwards. This paper
provides a detailed explanation about lean maintenance based on TPM and Six
Sigma conceptual integrated model. In the proposed model, critical success
factors are the baseline. TPM emphasizes on sharing responsibilities among
employees and overall equipment effectiveness. Six-Sigma is an approach to
reach continuous improvement. TPM and Six Sigma are the push for quality in
processes, customer requirements and teamwork activities. They find
opportunities and complement the maintainable continuous improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทุกกลยุทธ์มีประโยชน์อาจเกิดขึ้น และแต่ละคนสามารถสร้าง
ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานที่พบ แน่นอน การทับซ้อนของกลยุทธ์แตกต่าง
กัน เพราะพวกเขามีจุดอ่อนและจุดแข็งบางอย่าง การรวม
รุ่นมักจะเริ่มจากพื้นฐานการ และพัฒนาจากไป กระดาษนี้
ให้คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับการบำรุงรักษาแบบ lean TPM และ 6
ซิกแนวคิดบูรณาการแบบจำลอง ในรูปแบบนำเสนอ ความสำเร็จที่สำคัญ
ปัจจัยพื้นฐานจะ TPM เน้นร่วมกันรับผิดชอบระหว่าง
พนักงานและประสิทธิภาพโดยรวมของอุปกรณ์ ซิกหกเป็นวิธีการเพื่อ
ถึงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง TPM และซิกส์ซิกมาจะผลักคุณภาพ
กระบวนการ ความต้องการของลูกค้า และกิจกรรมการทำงานเป็นทีม พวกเขาค้นหา
โอกาสและเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง maintainable

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ทุกคนมีข้อได้เปรียบที่มีศักยภาพและแต่ละคนสามารถสร้าง
การปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างมาก อันที่จริงกลยุทธ์ที่แตกต่างทับซ้อน
กันเพราะพวกเขามีจุดอ่อนและจุดแข็งบาง แบบบูรณาการ
รูปแบบที่มักจะเริ่มต้นจากพื้นฐานและพัฒนาจากที่นั่นเป็นต้นไป บทความนี้
ให้คำอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับการบำรุงรักษาแบบลีนตาม TPM และหก
ซิกม่าแบบบูรณาการความคิด ในรูปแบบที่นำเสนอความสำเร็จที่สำคัญ
ปัจจัยพื้นฐาน TPM เน้นการใช้งานร่วมกันรับผิดชอบระหว่าง
พนักงานและประสิทธิผลโดยรวมอุปกรณ์ หกซิกมาเป็นแนวทางในการ
ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องถึง TPM และ Six Sigma จะผลักดันให้มีคุณภาพใน
กระบวนการความต้องการของลูกค้าและกิจกรรมการทำงานเป็นทีม พวกเขาพบ
โอกาสและเสริมการบำรุงรักษาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุกกลยุทธ์ที่มีศักยภาพ ข้อดี และแต่ละตัวสามารถสร้าง
การปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างมาก แน่นอน กลยุทธ์ต่าง ๆทับซ้อนกัน
แต่ละอื่น ๆเพราะพวกเขามีจุดอ่อนและจุดแข็ง รูปแบบแบบบูรณาการ
มักจะเริ่มจากพื้นฐานและพัฒนาจากเป็นต้นไป
บทความนี้ให้คำอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับการบำรุงรักษายันยึด TPM และหก
Sigma แนวคิดแบบบูรณาการ . ในแบบจำลอง , ปัจจัยความสำเร็จ
ที่สำคัญมีพื้นฐาน tpm เน้นความรับผิดชอบของพนักงานและประสิทธิภาพการแบ่งปัน
อุปกรณ์โดยรวม Six Sigma เป็นแนวทาง

ถึงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง TPM และซิกส์ซิกมาจะผลักดันคุณภาพ
กระบวนการ ความต้องการของลูกค้า และกิจกรรมการทำงานเป็นทีม พวกเขาหา
โอกาสและเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง maintainable