Aims and Scope Successful organizat

Aims and Scope

Successful organizations respond intelligently to factors which precipitate change. Economic climates, political trends, changes in consumer demands, management policy or structure, employment levels and financial resources - all these elements are constantly at play to ensure that organizations clinging on to static structures will ultimately lose out. But change is a dynamic and alarming thing - this journal addresses how to manage it positively, so that employees give their support and the positive goals set are worked towards with enthusiasm.

Journal of Organizational Change Management (JOCM) provides alternative philosophies for organizational change and development. It encourages the exploration of philosophies including critical theory, postmodernism and poststructuralism and is interested in qualitative analyses of change, discourse and change practices. The journal encourages interdisciplinary approaches such as organization and ecology, consumption and production and rhetorics and theatrics of change and development.

International and interdisciplinary in its approach, the journal offers a wealth of valuable material to the organization committed to the choice for change. Already acknowledged as a leading publication in the field, it presents contributions from distinguished practitioners, thinkers and academics in the field; so that implementing change in your organization will be workable, desirable, and above all, effective.

JOCM publishes papers which offer a detailed analysis and discussion on the philosophies and practices which underpin successful organizational change, thus building a more promising future for the societies and organizations of tomorrow. It also welcomes articles which tie into, or disagree with, themes from prior issues.

Coverage includes, but is not restricted to, adapting strategic planning to the need for change, leadership research, responsibility for change implementation and follow-through, the psychology of change and its effect on the workforce and Total Quality Management.
- See more at: http://www.emeraldgrouppublishing.com/products/journals/journals.htm?id=JOCM#sthash.XRB5xzBb.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดมุ่งหมายและขอบเขต องค์กรที่ประสบความสำเร็จฉลาดตอบการ precipitate เปลี่ยนแปลงปัจจัยต่าง ๆ สภาพอากาศทางเศรษฐกิจ แนวโน้มทางการเมือง การเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้บริโภค นโยบายการจัดการ หรือโครงสร้าง ระดับการจ้างงาน และ ทรัพยากรทางการเงิน - ทุกองค์ประกอบเหล่านี้ตลอดเวลาที่เล่นเพื่อให้แน่ใจว่า เข้าใจระบบโครงสร้างแบบองค์กรจะสูญเสียในที่สุดออก แต่เปลี่ยนเป็นสิ่งน่าเป็นห่วง และแบบไดนามิก--สมุดอยู่วิธีการจัดการเชิงบวก เพื่อให้พนักงานให้ความสนับสนุน และตั้งเป้าหมายที่เพิ่มจะทำงานต่อ ด้วยความกระตือรือร้นสมุดรายวันขององค์กรเปลี่ยนแปลงการจัดการ (JOCM) มีปรัชญาทางเลือกสำหรับองค์กรเปลี่ยนแปลงและพัฒนา มันกระตุ้นบรรดาปรัชญาทฤษฎีสำคัญ postmodernism และ poststructuralism และสนใจในการวิเคราะห์คุณภาพของการเปลี่ยนแปลง วาทกรรม และเปลี่ยนวิธีการ สมุดรายวันให้อาศัยแนวทางองค์กร และนิเวศวิทยา ปริมาณการใช้ และผลิต และ rhetorics และ theatrics ของการเปลี่ยนแปลงและพัฒนา นานาชาติ และอาศัยในวิธีของ สมุดรายวันมีวัสดุที่มีคุณค่าสำหรับองค์กรที่มุ่งมั่นที่จะเลือกสำหรับการเปลี่ยนแปลงมากมาย แล้วยอมรับว่า เป็นสิ่งพิมพ์ชั้นนำในฟิลด์ มันแสดงสรรผู้แตกต่าง thinkers และนักวิชาการในฟิลด์ เพื่อให้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงในองค์กรจะเป็นรูป ต้องการ ความมีประสิทธิภาพทั้งหมดJOCM เอกสารซึ่งนำเสนอการวิเคราะห์และอภิปรายในปรัชญาเผยแพร่ และปฏิบัติซึ่งหนุนฟอร์ดที่มีการเปลี่ยนแปลงองค์กรประสบความสำเร็จ ทำ อาคารในอนาคตแนวโน้มมากขึ้นในสังคมและองค์กรของวันพรุ่งนี้ ยังยินดีรับบทความที่ผูกเป็น หรือไม่เห็นด้วยกับ ชุดรูปแบบจากปัญหาก่อน ความครอบคลุมรวมถึง แต่ไม่จำกัด ดร.การวางแผนกลยุทธ์ต้องการการเปลี่ยนแปลง ผู้วิจัย ความรับผิดชอบการดำเนินงานเปลี่ยนแปลง follow-through จิตวิทยาของการเปลี่ยนแปลง และผลของแรงงานและการจัดการคุณภาพรวม -ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.emeraldgrouppublishing.com/products/journals/journals.htm?id=JOCM#sthash.XRB5xzBb.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดมุ่งหมายและขอบเขตขององค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างชาญฉลาดในการตอบสนองต่อปัจจัยที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดการตกตะกอน ภูมิอากาศเศรษฐกิจการเมืองแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้บริโภคนโยบายการจัดการหรือโครงสร้างระดับการจ้างงานและทรัพยากรทางการเงิน - องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้มีอย่างต่อเนื่องในการเล่นเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรที่ยึดมั่นในโครงสร้างแบบคงที่ในที่สุดจะสูญเสียออก แต่การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่แบบไดนามิกและที่น่ากลัว - วารสารนี้อยู่ที่วิธีการที่จะจัดการกับมันได้ในเชิงบวกเพื่อให้พนักงานให้การสนับสนุนของพวกเขาและเป้าหมายในเชิงบวกที่ตั้งจะทำงานต่อที่มีความกระตือรือร้น. วารสารองค์การบริหารการเปลี่ยนแปลง (JOCM) ให้ปรัชญาทางเลือกสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรและ การพัฒนา มันส่งเสริมให้การสำรวจของปรัชญารวมทั้งทฤษฎีวิพากษ์ลัทธิหลังสมัยใหม่และกซิสม์และมีความสนใจในการวิเคราะห์เชิงคุณภาพของการเปลี่ยนแปลงวาทกรรมและการปฏิบัติที่เปลี่ยนแปลง วารสารส่งเสริมให้แนวทางสหวิทยาการเช่นองค์กรและนิเวศวิทยาการบริโภคและการผลิตและโน้มน้าวและมารยาของการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนา. ระหว่างประเทศและสหวิทยาการในแนวทางของวารสารมีความมั่งคั่งของวัสดุที่มีคุณค่าให้กับองค์กรมุ่งมั่นที่จะเป็นทางเลือกสำหรับการเปลี่ยนแปลง แล้วยอมรับว่าเป็นสิ่งพิมพ์ชั้นนำในด้านที่จะนำเสนอผลงานจากผู้ปฏิบัติงานที่โดดเด่นนักคิดและนักวิชาการในสาขา; เพื่อให้การดำเนินการเปลี่ยนแปลงในองค์กรของคุณจะสามารถทำงานได้เป็นที่น่าพอใจและเหนือสิ่งอื่นใดที่มีประสิทธิภาพ. JOCM เผยแพร่เอกสารที่มีรายละเอียดการวิเคราะห์และอภิปรายปรัชญาและการปฏิบัติที่เป็นรากฐานของการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ประสบความสำเร็จดังนั้นการสร้างอนาคตที่มีแนวโน้มมากขึ้นสำหรับสังคมและ องค์กรในวันพรุ่งนี้ นอกจากนี้ยังยินดีต้อนรับบทความที่ผูกเป็นหรือไม่เห็นด้วยกับรูปแบบจากปัญหาก่อน. ความคุ้มครองรวมถึง แต่ไม่ จำกัด การปรับตัวการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่จะจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงการวิจัยเป็นผู้นำรับผิดชอบสำหรับการดำเนินการเปลี่ยนแปลงและการติดตามผ่านทางจิตวิทยาของ . การเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อแรงงานและการจัดการคุณภาพรวม- ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.emeraldgrouppublishing.com/products/journals/journals.htm?id=JOCM#sthash.XRB5xzBb.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดมุ่งหมายและขอบเขต

ความสำเร็จองค์กรตอบสนองอย่างชาญฉลาดกับปัจจัยที่ทำให้การเปลี่ยนแปลง บรรยากาศทางเศรษฐกิจ แนวโน้มทางการเมือง , การเปลี่ยนแปลงในความต้องการของผู้บริโภค นโยบายการจัดการหรือโครงสร้าง ระดับการจ้างงานและทรัพยากรทางการเงิน -- องค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้ได้ตลอดเวลา เล่น เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรติดกับโครงสร้างคงที่ในที่สุดจะสูญเสียออกแต่เปลี่ยนเป็นแบบไดนามิกและน่ากลัวอย่าง วารสารนี้อยู่ที่วิธีการจัดการในเชิงบวก ดังนั้นพนักงานที่ให้การสนับสนุนของพวกเขาและเป้าหมายในเชิงบวกต่อชุดทำงานด้วยความกระตือรือร้น

วารสารองค์การการบริหารการเปลี่ยนแปลง ( jocm ) มีปรัชญาทางเลือกสำหรับการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาองค์การ มันกระตุ้นเรื่องของปรัชญา ได้แก่ ทฤษฎีวิพากษ์แนวคิดหลังสมัยใหม่ และ poststructuralism และสนใจในการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนงาน วารสารสหวิทยาการส่งเสริมแนวทาง เช่น องค์กรและระบบนิเวศน้อยการบริโภคและการผลิต และการแสดงของการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนา

ระหว่างประเทศและสหวิทยาการในแนวทางของมันวารสารมีความหลากหลายของวัสดุที่มีคุณค่าต่อองค์กร มุ่งมั่นที่จะเป็นตัวเลือกสำหรับการเปลี่ยนแปลง แล้วยอมรับว่าเป็นสิ่งพิมพ์ชั้นนำในฟิลด์ มันแสดงผลงานจากผู้ปฏิบัติงานดีเด่น นักคิด และนักวิชาการในสาขา ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงในองค์กรของคุณจะสามารถใช้งานได้ พึงประสงค์ และข้างต้นทั้งหมด มีประสิทธิภาพ .

jocm เผยแพร่เอกสารที่ให้รายละเอียดการวิเคราะห์และการอภิปรายในปรัชญาและการปฏิบัติที่ประสบความสำเร็จเนื่องจากเปลี่ยนแปลงองค์กร ดังนั้น การสร้างอนาคตที่ดีสำหรับสังคมและองค์กรของวันพรุ่งนี้ นอกจากนี้ยังให้การต้อนรับ ซึ่งผูกเป็นบทความ หรือ ไม่เห็นด้วยกับแนวคิดจากเรื่องก่อน

ความคุ้มครองรวมถึง แต่ไม่ จำกัด เพื่อการปรับแผนกลยุทธ์เพื่อต้องการเปลี่ยนแปลง ผู้นำการวิจัย รับผิดชอบการเปลี่ยนแปลงและปฏิบัติตามผ่าน , จิตวิทยาของการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อแรงงานและการจัดการคุณภาพโดยรวม ดูเพิ่มเติมที่ : http://www.emeraldgrouppublishing.com/products/journals/journals.htm
- ? id = jocm # sthash.xrb5xzbb.dpuf