Starbucks, for instance, launched a

Starbucks, for instance, launched a contest in 2010 offering a $10,000 prize for the winning design
for a recyclable coffee cup.44 The Green Xchange takes this concept to a whole new level, providing a
platform that allows companies to access the green technologies of other companies, including
patented research. Many green innovations are “public goods,” which can be transferred or adapted
by other companies without posing a competitive threat to the original company. Author Agnes
Mazur notes, “If a company like Nike, for example, has performed extensive research on maximizing
the efficiency of air pressure in sneaker design, a company that manufactures truck tires may apply
the patent in a way that saves materials and money, creates a more eco-friendly product, and does not
harm Nike's sales.”45 Nike submitted 400 patents to the Xchange and expects to contribute many more
in the years to come.46
9. Look to Nature for Inspiration
Biomimicry introduces a simple idea—that nature often operates efficiently and solves eco-related
problems—to the design calculation. Popularized by Janine Benyus in her 1997 book, Biomimicry:
Innovation Inspired by Nature, this concept suggests that designers might use nature as an inspiration
when trying to solve sustainability challenges. Benyus argues that “life's principles” are the key to
sustainable design.47 She seeks to “build from the bottom up, self-assemble, optimize rather than
maximize, use free energy, cross-pollinate, embrace diversity, adapt and evolve, use life-friendly
materials and processes, engage in symbiotic relationships, and enhance the bio-sphere.” More
generally, biomimicry principles suggest designers should:48
Break design issues into core components.
Seek the most efficient solutions.
Emulate natural processes.
Use non-toxic materials derived from nature.
Use renewable energy.
Build for evolution, not perfection.
Calera, a building materials company, turned the idea of cement on its head after being inspired by
nature. Cement ranks high on the list of biggest industrial polluters, especially in terms of greenhouse
gas emissions. Calera developed a carbon capture and storage technology that promises to extract
carbon dioxide from industrial emissions and embed them into cement. The inspiration? A process
used by ocean creatures to make shells and reefs.49 Similarly, Boeing was inspired by the
biomechanics of the wings of bats and dragonflies to put “winglets” on thousands of its 737 airplanes
to reduce air resistance—cutting each plane's fuel use by three percent.50
10. “Servicize” Your Product
Anyone who has rented rather than purchased a product has participated in a form of “servicization.”
Yet only recently have companies and designers viewed the concept as a green business model. FedEx
has servicized its products to the benefit of its customers, the environment, and the company's bottom
line. In particular, FedEx's Print Online service takes advantage of the Internet to speed up delivery. It
allows, for example, a New York lawyer to upload documents online for a client in Boulder,
Colorado—which a FedEx employee in Boulder will print, copy, bind, and deliver locally the next
morning. The documents’ physical journey drops from thousands of miles to a few. And the customer
gets added value: more time to prepare the document instead of rushing to meet a FedEx delivery
deadline and possibly better format and presentation options than if handled internally.51
Other successful servicizing business models include:
Zipcar gives its customers access to a car when—and only when—they need it. The company has
popularized car sharing—allowing its customers to avoid owning a car. The company claims
large environmental benefits as well. It says that each of its shared cars takes 15 to 20 fully owned
vehicles off the road. Zipcar also says that shared car drivers drive far less than drivers who own
cars, saving 32 million gallons of crude oil per year.52
Chegg.com offers college textbook rentals. College textbooks can cost hundreds of dollars, eating
up a significant portion of the budget of cash-strapped college students. Several websites now rent
textbooks to students instead of selling them. For about half the price of buying a textbook,
students can rent them for a quarter or a semester and return them free of charge. Chegg claims to
have saved more than $60 million for students at more than 6,400 colleges. The company also
plants a tree every time someone rents a book on Chegg, and they have planted more than 2.5
million trees so far.53
11. Dematerialize Your Product or Service
By now even the most casual music aficionado appreciates the dramatic changes that have taken place
over the past few years in the recorded music industry. Major brick-and-mortar retailers no longer
exist thanks to the spread of e-commerce. Digital music players like Apple's iPod, supported by
services such as iTunes, have revolutionized how we buy, store, and listen to music. An entire
industry has been upended by dematerialization. Companies like Apple that embraced this change—
and helped to accelerate it—have profited handsomely. The same can be said for Amazon, which is
riding the wave of a similar transformation in the book industry with its pioneering Kindle.
Intuitively, it should come as no surprise that reducing material intensity in an industry results in
positive environmental impacts. Researchers Christopher Weber, Jonathan Koomey, and Scott
Matthews estimated recorded music energy use and carbon emissions, starting with final recorded
album masters and ending in a range of scenarios from CDs delivered to brick-and-mortar stores to
digital files delivered over the Internet to computers. They found that purchasing music online and
accessing it via digital download reduces energy consumption and carbon dioxide emissions by 40 to
80 percent over the traditional in-store retail.54 Their research shows how dramatically a new business
model can change behavior and transform technology, and also how such a model can shrink a
product's eco-footprint.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สตาร์บัคส์ เช่น เปิดประกวดใน 2010 เสนอรางวัล $10000 สำหรับการออกแบบที่ชนะสำหรับ cup.44 รีไซเคิลกาแฟ Xchange เขียวใช้แนวคิดนี้ไปยังระดับใหม่ทั้งหมด ให้เป็นซึ่งช่วยให้บริษัทสามารถเข้าถึงเทคโนโลยีสีเขียวของบริษัทอื่น รวมวิจัยจดสิทธิบัตร นวัตกรรมสีเขียวมากมาย "สาธารณะสินค้า ซึ่งสามารถโอนย้าย หรือดัดแปลงโดยบริษัทอื่นโดยการวางตัวเป็นภัยคุกคามต่อบริษัทเดิมแข่งขัน สร้างแอกเนสหมายเหตุ Mazur "ถ้าบริษัทเช่น Nike ตัวอย่าง ได้ทำการวิจัยในการเพิ่มประสิทธิภาพของความดันอากาศในการออกแบบหุ้มข้อสไตล์ บริษัทที่ผลิตยางรถบรรทุกอาจใช้ได้สิทธิบัตรที่ช่วยประหยัดเงินและวัสดุ สร้างผลิตภัณฑ์มิตรมาก และไม่อันตรายของไนกี้ขาย" 45 Nike ส่ง 400 ดทะเบียนแลว้ให้ Xchange และคาดว่าจะมีส่วนร่วมมากในปีที่จะ come.469. หาธรรมชาติแรงบันดาลใจBiomimicry แนะนำความคิดง่าย ๆ แบบว่า ธรรมชาติมักจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และแก้ที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อมปัญหาคือการคำนวณออกแบบ Popularized โดย Janine Benyus ในหนังสือของเธอปี 1997, Biomimicry:นวัตกรรม Inspired โดยธรรมชาติ แนวนี้แนะนำว่า นักออกแบบอาจใช้ธรรมชาติเป็นแรงบันดาลใจเมื่อพยายามที่จะแก้ปัญหาอย่างยั่งยืนความท้าทาย Benyus จนว่า "หลักการของชีวิต" เป็นกุญแจสำคัญที่จะdesign.47 ยั่งยืนที่เธอพยายามที่จะ "สร้างจากด้านล่าง ตัวประกอบ ปรับ rather กว่าขยาย ใช้พลังงานฟรี cross-pollinate โอบกอดความหลากหลาย ปรับ และพัฒนา ใช้ชีวิตง่ายวัสดุและกระบวนการ มีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ symbiotic และเพิ่มเรื่องการทางชีวภาพ" เพิ่มเติมทั่วไป หลัก biomimicry แนะนำนักออกแบบควร: 48แบ่งปัญหาออกเป็นส่วนประกอบหลักค้นหาโซลูชั่นมีประสิทธิภาพสูงสุดจำลองกระบวนการธรรมชาติใช้วัสดุไม่เป็นพิษที่มาจากธรรมชาติใช้พลังงานทดแทนสร้างสำหรับวิวัฒนาการ ไม่สมบูรณ์Calera อาคารวัสดุบริษัท เปิดความคิดของซีเมนต์บนหัวของมันหลังจากที่ได้แรงบันดาลใจธรรมชาติ ปูนซีเมนต์อันดับสูงในรายการใหญ่ที่สุด polluters อุตสาหกรรม โดยเฉพาะในเรือนกระจกปล่อยก๊าซ Calera พัฒนาคาร์บอนจับภาพและการจัดเก็บเทคโนโลยีที่แยกก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากอุตสาหกรรมปล่อย และฝังไว้ในปูนซีเมนต์ แรงบันดาลใจ กระบวนการใช้สัตว์ทะเลจะทำให้เชลล์และ reefs.49 ในทำนองเดียวกัน โบแรงบันดาลใจชีวกลศาสตร์ของปีกของค้างคาวและแมลงปอใส่ "winglets" ของเครื่องบิน 737 พันเพื่อลดความต้านทานของอากาศซึ่งตัดใช้เชื้อเพลิงแต่ละระนาบ โดย percent.50 สาม10. "servicize" ผลิตภัณฑ์ของคุณใครมีให้เช่า มากกว่าซื้อผลิตภัณฑ์ได้เข้าร่วมในรูปแบบของ "servicization"ยัง เท่านั้นเพิ่งมีบริษัทและนักออกแบบดูแนวคิดเป็นธุรกิจ FedExมี servicized ของผลิตภัณฑ์เพื่อประโยชน์ของลูกค้า สิ่งแวดล้อม และด้านล่างของบริษัทบรรทัด โดยเฉพาะ บริการพิมพ์ออนไลน์ของ FedEx ใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตความเร็วค่าจัดส่ง มันให้ เช่น ทนายนิวยอร์กเพื่ออัปโหลดเอกสารแบบออนไลน์ในไคลเอนต์ในโบลเดอร์โคโลราโด — ซึ่งพนักงาน FedEx ในโบลเดอร์จะพิมพ์ คัดลอก ผูก และส่งมอบเครื่องถัดไปตอนเช้า เดินทางตามจริงของเอกสารลดลงจากพันไมล์ไปกี่ และลูกค้าได้รับมูลค่าเพิ่ม: เวลาในการจัดเตรียมเอกสารแทนที่จะวิ่งไปตรงกับการจัดส่งสินค้าของ FedExกำหนดเวลาและตัวเลือกรูปแบบและงานนำเสนอมากกว่าถ้าจัดการ internally.51 อาจจะดีกว่ารุ่นอื่น ๆ ประสบความสำเร็จของธุรกิจ servicizing รวม:Zipcar ให้ลูกค้าเข้าถึงรถเมื่อ — และเฉพาะเมื่อ — พวกเขาต้องการ บริษัทมีpopularized รถร่วมซึ่งช่วยให้ลูกค้าเพื่อหลีกเลี่ยงการเป็นเจ้าของรถ ร้องเรียนบริษัทใหญ่ผลประโยชน์สิ่งแวดล้อมเช่น กล่าวว่า แต่ละคันใช้ร่วมกันใช้ 15-20 เป็นเจ้าของเต็มรถยนต์ปิดถนน Zipcar ยังกล่าวว่า ขับรถใช้ร่วมกันไดรฟ์ไกลน้อยกว่าคนเองรถยนต์ ประหยัด 32 ล้านแกลลอนน้ำมันดิบต่อ year.52Chegg.com ให้เช่าตำราเรียนของวิทยาลัย ตำราวิทยาลัยสามารถค่าใช้จ่ายหลายร้อยดอลลาร์ กินค่าเป็นส่วนสำคัญของงบประมาณเงินสด strapped วิทยาลัยนักเรียน หลายเว็บไซต์พร้อม ให้เช่าตำราการศึกษาแทนที่จะขายพวกเขา ราคาประมาณครึ่งซื้อเป็นหนังสือนักเรียนสามารถเช่าได้สี่หรือภาคการ และส่งกลับให้ฟรี Chegg การเรียกร้องให้มีบันทึกมากกว่า 60 ล้านเหรียญสำหรับนักเรียนที่วิทยาลัยกว่า 6400 บริษัทยังพืชต้นไม้ทุก ครั้งคน rents หนังสือ Chegg พวกเขาได้ปลูกมากกว่า 2.5ล้านต้นไม้เพื่อ far.5311. dematerialize ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณฟังเพลงสบาย ๆ มากที่สุดตอนนี้ aficionado ชื่นชมอย่างมากการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นปีผ่านมาไม่กี่ในอุตสาหกรรมเพลงที่บันทึกไว้ อิฐ และปูนปลีกไม่มีอยู่ ด้วยการแพร่กระจายของอีคอมเมิร์ซ เครื่องเล่นเพลงดิจิตอลต้องการ iPod ของ Apple สนับสนุนบริการ iTunes มี revolutionized วิธีเราซื้อ จัดเก็บ และฟังเพลง ทั้งอุตสาหกรรมได้ถูก upended โดย dematerialization บริษัทเช่นแอปเปิ้ลที่กอดนี้ —และได้ช่วยเร่งมัน — มี profited งาม เดียวกันสามารถกล่าวสำหรับ Amazon ซึ่งเป็นขี่คลื่นของความคล้ายคลึงกันในอุตสาหกรรมหนังสือกับ Kindle บุกเบิกสังหรณ์ใจ มันควรมาเป็นแปลกใจที่ความเข้มวัสดุลดลงมีผลอุตสาหกรรมบวกผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม นักวิจัยคริสโตเฟอร์เวเบอร์ Jonathan Koomey และสก็อตแมธธิวส์ประมาณเพลงบันทึกพลังงานคาร์บอนและใช้ปล่อย เริ่มต้นกับสุดท้ายบันทึกอัลบั้มต้นและสิ้นสุดในช่วงของสถานการณ์สมมติจากแผ่นซีดีส่งไปเก็บอิฐ และปูนเพื่อไฟล์ดิจิตอลที่ส่งผ่านอินเทอร์เน็ตกับคอมพิวเตอร์ พวกเขาพบว่าซื้อออนไลด์ และถึงผ่านดิจิตอลดาวน์โหลดลดการใช้พลังงานและปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ 40 เพื่อร้อยละ 80 ผ่าน retail.54 ในร้านค้าแบบดั้งเดิมนักวิจัยแสดงวิธีการทางธุรกิจใหม่อย่างมากรูปแบบสามารถเปลี่ยนแปลงลักษณะการทำงาน และเปลี่ยนเทคโนโลยี และยัง สามารถย่อแบบเช่นวิธีการของผลิตภัณฑ์ eco-รอยเท้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สตาร์บัเช่นเปิดตัวการประกวดในปี 2010 นำเสนอรางวัล $ 10,000
ชนะเลิศการออกแบบสำหรับเครื่องชงกาแฟรีไซเคิลcup.44 เดอะกรีน Xchange
ใช้แนวคิดนี้ไปยังระดับใหม่ทั้งหมดให้เป็นแพลตฟอร์มที่ช่วยให้บริษัท ในการเข้าถึงเทคโนโลยีสีเขียวอื่น ๆ บริษัท
รวมทั้งการวิจัยการจดสิทธิบัตร นวัตกรรมสีเขียวจำนวนมากที่มี "สินค้าสาธารณะ"
ซึ่งสามารถโอนหรือดัดแปลงโดยบริษัท อื่น ๆ โดยไม่ต้องวางตัวเป็นภัยคุกคามในการแข่งขันให้กับ บริษัท เดิม ผู้เขียนแอกเนซูโน้ต "หาก บริษัท เช่น Nike, ตัวอย่างเช่นได้ดำเนินการวิจัยอย่างกว้างขวางในการเพิ่มประสิทธิภาพของความดันอากาศในการออกแบบรองเท้า, บริษัท ที่ผลิตยางรถบรรทุกอาจใช้สิทธิบัตรในทางที่จะช่วยประหยัดวัสดุและเงินที่จะสร้างขึ้นสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและไม่เป็นอันตรายต่อยอดขายของไนกี้. "45 ไนกี้ส่ง 400 สิทธิบัตรกับ Xchange และคาดว่าจะมีส่วนร่วมอื่น ๆ อีกมากมายในปีที่จะcome.46 9 มองไปที่ธรรมชาติสำหรับแรงบันดาลใจBiomimicry แนะนำความคิดที่เรียบง่ายธรรมชาติมักจะดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและแก้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการคำนวณการออกแบบ นิยมโดย Janine Benyus ในปี 1997 หนังสือของเธอ Biomimicry: นวัตกรรมแรงบันดาลใจจากธรรมชาติ, แนวคิดนี้แสดงให้เห็นว่านักออกแบบอาจใช้ธรรมชาติเป็นแรงบันดาลใจเมื่อพยายามที่จะแก้ปัญหาความท้าทายการพัฒนาอย่างยั่งยืน Benyus ระบุว่า "หลักการของชีวิต" เป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาอย่างยั่งยืนdesign.47 เธอพยายามที่จะ "สร้างจากด้านล่างขึ้นด้วยตนเองประกอบเพิ่มประสิทธิภาพมากกว่าการเพิ่มการใช้พลังงานข้ามผสมผเสโอบกอดความหลากหลายปรับตัวและวิวัฒนาการการใช้งานชีวิตที่เป็นมิตรวัสดุและกระบวนการมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ทางชีวภาพและเพิ่มวงชีวภาพ "เพิ่มเติม. โดยทั่วไปหลักการ biomimicry แนะนำให้นักออกแบบควร: 48. ปัญหาการออกแบบแบ่งเป็นส่วนประกอบหลัก. แสวงหาโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเลียนแบบกระบวนการทางธรรมชาติ. ใช้ไม่ วัสดุที่เป็นพิษที่ได้มาจากธรรมชาติ. ใช้พลังงานทดแทน. สร้างวิวัฒนาการไม่สมบูรณ์. Calera อาคาร บริษัท วัสดุหันความคิดของปูนซิเมนต์บนหัวของมันหลังจากที่ถูกแรงบันดาลใจจากธรรมชาติ ปูนซิเมนต์จัดอันดับสูงในรายชื่อของมลพิษอุตสาหกรรมที่ใหญ่ที่สุดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการเรือนกระจกการปล่อยก๊าซ Calera พัฒนาคาร์บอนและเทคโนโลยีการจัดเก็บที่สัญญาว่าจะดึงก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากการปล่อยมลพิษอุตสาหกรรมและฝังพวกเขาเป็นซีเมนต์ แรงบันดาลใจหรือไม่? กระบวนการที่ใช้โดยสัตว์ทะเลที่จะทำให้เปลือกหอยและ reefs.49 ในทำนองเดียวกันโบอิ้งได้รับแรงบันดาลใจจากชีวกลศาสตร์ของปีกของค้างคาวและแมลงปอที่จะนำ"winglets" ในพันของเครื่องบิน 737 ของเพื่อลดความต้านทานอากาศตัดการใช้เชื้อเพลิงของเครื่องบินแต่ละสาม percent.50 10 "Servicize" สินค้าของคุณทุกคนที่ได้ให้เช่ามากกว่าซื้อผลิตภัณฑ์ที่ได้มีส่วนร่วมในรูปแบบของ"servicization." แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้มี บริษัท และนักออกแบบที่ดูแนวคิดเป็นรูปแบบธุรกิจสีเขียว เฟดเอ็กซ์ได้ servicized ผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อประโยชน์ของลูกค้า, สภาพแวดล้อมและด้านล่างของ บริษัท สาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งของเฟดเอ็กซ์พิมพ์บริการออนไลน์ใช้ประโยชน์จากอินเทอร์เน็ตเพื่อเพิ่มความเร็วในการส่งมอบ มันช่วยให้ตัวอย่างเช่นทนายความนิวยอร์กที่จะอัปโหลดเอกสารออนไลน์สำหรับลูกค้าใน Boulder, โคโลราโดซึ่งเป็นพนักงานเฟดเอ็กซ์ใน Boulder จะพิมพ์คัดลอกผูกและส่งมอบในประเทศต่อไปในตอนเช้า เอกสารการเดินทางทางกายภาพลดลงจากหลายพันไมล์ไปไม่กี่ และลูกค้าได้รับมูลค่าเพิ่มเวลามากขึ้นในการเตรียมเอกสารแทนการวิ่งเพื่อตอบสนองการจัดส่งของเฟดเอ็กซ์กำหนดและรูปแบบอาจจะเป็นตัวเลือกที่ดีกว่าและนำเสนอกว่าถ้าinternally.51 จัดการที่ประสบความสำเร็จอื่นๆ รูปแบบธุรกิจ servicizing รวมถึง: Zipcar จะช่วยให้ลูกค้าสามารถเข้าถึงรถ เมื่อและเฉพาะเมื่อพวกเขาต้องการมัน บริษัท ได้มีการนิยมรถร่วมกันช่วยให้ลูกค้าเพื่อหลีกเลี่ยงการเป็นเจ้าของรถ บริษัท อ้างผลประโยชน์ด้านสิ่งแวดล้อมที่มีขนาดใหญ่ได้เป็นอย่างดี มันบอกว่าแต่ละคันที่ใช้ร่วมกันใช้เวลา 15 ถึง 20 เป็นเจ้าของอย่างเต็มที่ยานพาหนะปิดถนน Zipcar ยังบอกว่าคนขับรถขับรถที่ใช้ร่วมกันน้อยกว่าคนขับรถที่เป็นเจ้าของรถยนต์ประหยัด32 ล้านแกลลอนน้ำมันดิบต่อ year.52 Chegg.com เสนอบริการตำราเรียนวิทยาลัย ตำราวิทยาลัยสามารถค่าใช้จ่ายหลายร้อยดอลลาร์กินขึ้นเป็นส่วนสำคัญของงบประมาณเงินสด strapped นักศึกษา หลายเว็บไซต์ในขณะนี้เช่าหนังสือเรียนให้กับนักเรียนแทนการขายพวกเขา ประมาณครึ่งหนึ่งของราคาซื้อตำราเรียนนักเรียนสามารถเช่าพวกเขาสำหรับไตรมาสหรือภาคการศึกษาและพวกเขากลับเสียค่าใช้จ่าย Chegg เรียกร้องให้มีการบันทึกมากกว่า$ 60,000,000 สำหรับนักเรียนกว่า 6,400 วิทยาลัย นอกจากนี้ บริษัท ยังปลูกต้นไม้ทุกครั้งที่มีคนเช่าหนังสือเกี่ยวกับChegg และพวกเขามีการปลูกมากกว่า 2.5 ล้านต้นเพื่อ far.53 11 Dematerialize สินค้าหรือบริการของคุณตอนนี้แม้กระทั่งแฟนเพลงสบายๆ ส่วนใหญ่ชื่นชมการเปลี่ยนแปลงอย่างมากที่เกิดขึ้นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาในวงการเพลงที่บันทึกไว้ ที่สำคัญร้านค้าปลีกอิฐและปูนไม่อยู่ต้องขอบคุณการแพร่กระจายของอีคอมเมิร์ซ เครื่องเล่นเพลงดิจิตอลเช่นแอปเปิ้ลไอพอดโดยการสนับสนุนจากบริการเช่น iTunes, มีการปฏิวัติวิธีการที่เราซื้อเก็บและฟังเพลง ทั้งอุตสาหกรรมที่ได้รับการ upended โดย dematerialization บริษัท แอปเปิ้ลที่ชอบกอด Change-นี้และช่วยในการเร่งมันได้ประโยชน์อย่างงาม เดียวกันสามารถกล่าวว่าสำหรับอเมซอนซึ่งเป็นที่ขี่คลื่นของการเปลี่ยนแปลงที่คล้ายกันในอุตสาหกรรมหนังสือที่มีการสำรวจจุดที่. สังหรณ์ใจก็ควรมาเป็นแปลกใจว่าการลดความเข้มที่สำคัญในอุตสาหกรรมในการผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในเชิงบวก นักวิจัยคริสเวเบอร์, โจนาธาน Koomey และสกอตต์แมตทิวส์ประมาณบันทึกการใช้พลังงานเพลงและการปล่อยก๊าซคาร์บอนที่เริ่มต้นด้วยการบันทึกสุดท้ายโทอัลบั้มและสิ้นสุดในช่วงของสถานการณ์จากซีดีส่งไปยังร้านค้าอิฐและปูนที่จะไฟล์ดิจิตอลส่งผ่านทางอินเทอร์เน็ตเพื่อคอมพิวเตอร์ พวกเขาพบว่าการซื้อเพลงออนไลน์และการเข้าถึงผ่านการดาวน์โหลดดิจิตอลจะช่วยลดการใช้พลังงานและการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จาก 40 ถึงร้อยละ80 มากกว่าแบบดั้งเดิมในร้าน retail.54 วิจัยของพวกเขาอย่างมากแสดงให้เห็นว่าธุรกิจใหม่รุ่นสามารถเปลี่ยนพฤติกรรมและการเปลี่ยนเทคโนโลยีและนอกจากนี้ยังมีวิธีการรูปแบบดังกล่าวสามารถหดผลิตภัณฑ์เชิงนิเวศรอย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สตาร์บัคส์ ตัวอย่างเช่น เปิดการประกวดในปี 2010 เสนอรางวัล $ 10 , 000 สำหรับผู้ชนะการออกแบบ
กาแฟรีไซเคิลที่ศูนย์ cup.44 สีเขียวใช้แนวคิดนี้ไปยังระดับใหม่ทั้งหมด ให้
แพลตฟอร์มที่ช่วยให้ บริษัท ใช้เทคโนโลยีสีเขียวของ บริษัท อื่น ๆ , รวมทั้ง
งานวิจัยที่จดสิทธิบัตร นวัตกรรมสีเขียวมาก " สินค้าสาธารณะ " ซึ่งสามารถโอนหรือดัดแปลง
โดย บริษัท อื่น ๆ โดยไม่ต้องวางตัวเป็นภัยคุกคามที่สามารถแข่งขันกับบริษัทเดิม ผู้เขียนแอกเนส
Mazur หมายเหตุ " ถ้า บริษัท เช่น Nike , ตัวอย่างเช่นได้ดำเนินการวิจัยอย่างละเอียดในการเพิ่ม
ประสิทธิภาพของความดันอากาศในการออกแบบรองเท้า , บริษัทผลิตยางรถบรรทุก อาจใช้
สิทธิบัตรในลักษณะที่ประหยัดวัสดุและเงิน สร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และไม่ได้
ขาย Nike Nike อันตราย . " 45 ส่ง 400 สิทธิบัตรกับศูนย์ และคาดว่ามีส่วนร่วมอีกมากมาย
ในปีที่จะมา . 46
9 มองไปที่ธรรมชาติสำหรับแรงบันดาลใจ
ไบโอมิมิคลี่แนะนำความคิดง่ายๆที่ธรรมชาติมักจะทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับปัญหาสิ่งแวดล้อม
เพื่อการคำนวณออกแบบ popularized โดย Janine Benyus ใน 1997 หนังสือ ไบโอมิมิคลี่ :
นวัตกรรมแรงบันดาลใจจากธรรมชาติแนวคิดนี้ ชี้ให้เห็นว่า นักออกแบบจะใช้ธรรมชาติเป็นแรงบันดาลใจ
เมื่อพยายามที่จะแก้ปัญหายั่งยืน Benyus แย้งว่า " หลักการของชีวิต " เป็นหลัก

design.47 ยั่งยืน เธอพยายามที่จะ " สร้างจากล่างขึ้นบนด้วยตนเองประกอบ ปรับมากกว่า
เพิ่ม , การใช้พลังงาน , ฟรีข้ามผสมเกสร , โอบกอดความหลากหลาย การปรับตัวและวิวัฒนาการการใช้วัสดุที่เป็นมิตร
ชีวิตและกระบวนการมีส่วนร่วมในความสัมพันธ์ symbiotic และเพิ่มไบโอ ทรงกลม มากกว่า "
โดยหลักการไบโอมิมิคลี่แนะนำนักออกแบบควร : 48
แบ่งการออกแบบปัญหาในองค์ประกอบหลัก .
หาโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด .
เลียนแบบกระบวนการทางธรรมชาติ การใช้วัสดุที่มาจากธรรมชาติ ปลอดสารพิษ
.

ใช้พลังงานทดแทน สร้างวิวัฒนาการไม่สมบูรณ์
Calera , บริษัท อาคารวัสดุเปลี่ยนความคิดของซีเมนต์บนหัวของมันหลังจากที่ถูกแรงบันดาลใจจาก
ธรรมชาติ ปูนซีเมนต์อันดับสูงในรายการที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมที่ปล่อยมลพิษ โดยเฉพาะในแง่ของการปล่อยก๊าซ เรือนกระจก
. Calera พัฒนาคาร์บอนจับภาพและจัดเก็บข้อมูลเทคโนโลยีที่สัญญาว่า จะสกัดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากอุตสาหกรรม
และฝังไว้ในปูน แรงบันดาลใจ ? กระบวนการ
ใช้โดยสิ่งมีชีวิตในมหาสมุทรเพื่อให้หอยและ reefs.49 ในทํานองเดียวกัน โบอิ้งเป็นแรงบันดาลใจ
ชีวกลศาสตร์ของปีกค้างคาวและแมลงปอใส่ " ปีกเล็ก " ในพันของ 737 เครื่องบิน
เพื่อลดความต้านทานของอากาศ การใช้เชื้อเพลิงเครื่องบินแต่ละคน ร้อยละ 50
10 " servicize "
ผลิตภัณฑ์ของคุณใครได้เช่ามากกว่าซื้อสินค้าได้มีส่วนร่วมในรูปแบบของ " servicization .
แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ มีบริษัทและผู้ออกแบบมองว่าแนวคิดเป็นรูปแบบธุรกิจสีเขียว เฟดเอ็กซ์
มี servicized ผลิตภัณฑ์เพื่อประโยชน์ของลูกค้า , สภาพแวดล้อม , และด้านล่างบรรทัด
ของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง