Part of what we’re looking at is wh

Part of what we’re looking at is what’s the objective of risk management in your company? How does that impact which practices you’re going to put in and what the implications are? One simple way to think about risk management is that all we’re trying to do is avoid risks or at least mitigate them if they happen. That’s only looking at the downside of risk. But if you really believe that there’s a risk/return tradeoff, is the only way to make higher returns to take on more risk? You can also use risk management to increase the value of the firm. Let’s take on the right risks. Let’s figure out where I have multiple risks in the firm, how they interact with each other — such that I don’t take one that has a big impact somewhere else.

So when you take companies that really see risk management as a value-enhancing objective as opposed to just a cost-minimization one, a way to avoid a problem — how does that impact the practices you actually put in, and which ones are more effective? And ultimately, how does that impact firm performance? Some of our initial results suggest that it makes a huge difference. The firms that have looked at this as a value-enhancing objective as opposed to just a way to minimize cost or avoid the downside are really the ones that are seeing any kind of real financial gain, as opposed to just minimizing costs from enterprise risk management practices.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนหนึ่งของสิ่งที่เรากำลังมองหาที่เป็นวัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงในบริษัทของคุณคืออะไร วิธีไม่ที่ส่งผลกระทบต่อปฏิบัติที่คุณกำลังจะย้ายในและผลกระทบคืออะไร วิธีการคิดเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงอย่างหนึ่งคือ ว่า ทั้งหมดที่เรากำลังพยายามทำคือหลีกเลี่ยงความเสี่ยง หรือน้อย บรรเทาได้หากเกิดขึ้น ที่กำลังมองหาที่ข้อเสียความเสี่ยงเท่านั้น แต่ถ้าคุณคิดว่า มีข้อดีข้อเสียความเสี่ยง/ผลตอบแทนที่ วิธีเดียวที่จะทำให้ผลตอบแทนสูงกับความเสี่ยงเพิ่มเติม นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้บริหารจัดการเพื่อเพิ่มมูลค่าของบริษัท ลองใช้บนความเสี่ยงที่เหมาะสม ลองคิดออกที่มีความเสี่ยงหลายบริษัท วิธีพวกเขาโต้ตอบกัน — ที่ไม่ใช้มีผลกระทบใหญ่ที่อื่นดังนั้น เมื่อคุณใช้บริษัทที่จริงๆ ดูเสี่ยงเป็นวัตถุประสงค์เพิ่มค่าจำกัดเพียงการทุนลดภาระหนึ่ง วิธีการหลีกเลี่ยงปัญหาโดยวิธีไม่ที่ส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติจริงใส่ใน และคนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และในที่สุด วิธีไม่ที่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพของบริษัท บางส่วนของผลของเราเริ่มต้นแนะนำว่า จะทำให้ความแตกต่างมาก บริษัทที่ได้ดูที่นี้เป็นวัตถุประสงค์เพิ่มค่าจำกัดเพียงวิธีการลดต้นทุน หรือหลีกเลี่ยงข้อเสีย จริง ๆ เป็นคนที่เห็นใด ๆ ของกำไรเงินจริง ตรงข้ามกับเพียงลดต้นทุนจากวิธีการบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่เรากำลังมองหาที่เป็นสิ่งที่วัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงใน บริษัท ของคุณหรือไม่ ผลกระทบที่ไม่ปฏิบัติวิธีที่คุณจะใส่ในและสิ่งที่หมายคืออะไร? วิธีการหนึ่งที่ง่ายที่จะคิดเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงคือว่าทุกสิ่งที่เรากำลังพยายามที่จะทำคือการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงหรืออย่างน้อยลดพวกเขาหากพวกเขาเกิดขึ้น นั่นเป็นเพียงการมองหาที่ข้อเสียของความเสี่ยง แต่ถ้าคุณเชื่อว่ามีความเสี่ยง / แลกเปลี่ยนกลับเป็นวิธีเดียวที่จะทำให้ผลตอบแทนที่สูงขึ้นเพื่อใช้ในความเสี่ยงมากขึ้น? นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้การบริหารความเสี่ยงเพื่อเพิ่มมูลค่าของ บริษัท ลองมาเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เหมาะสม ลองคิดออกว่าฉันมีความเสี่ยงในหลาย บริษัท ที่วิธีการที่พวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับแต่ละอื่น ๆ - เช่นที่ผมไม่ได้ใช้อย่างใดอย่างหนึ่งที่มีผลกระทบอย่างมากที่อื่น. ดังนั้นเมื่อคุณใช้ บริษัท ที่จริงๆเห็นการบริหารความเสี่ยงเป็นค่าเพิ่ม วัตถุประสงค์เมื่อเทียบกับเพียงแค่ค่าใช้จ่ายที่ลดหนึ่งวิธีการหลีกเลี่ยงปัญหา - วิธีการที่ไม่ส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติจริงที่คุณใส่ในและคนที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น? และในที่สุดวิธีการที่ไม่ส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานที่ บริษัท ? บางส่วนของผลครั้งแรกของเราแสดงให้เห็นว่ามันทำให้แตกต่างกันมาก บริษัท ที่มีการมองที่นี้เป็นวัตถุประสงค์มูลค่าเพิ่มเมื่อเทียบกับเพียงวิธีการลดค่าใช้จ่ายหรือหลีกเลี่ยงข้อเสียจริงๆคนที่จะเห็นชนิดของผลประโยชน์ทางการเงินใด ๆ จริงเมื่อเทียบกับเพียงแค่ลดค่าใช้จ่ายจากการบริหารความเสี่ยงขององค์กร การปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนหนึ่งของสิ่งที่เรากำลังมองหาคือ อะไรคือวัตถุประสงค์ของการบริหารความเสี่ยงใน บริษัท ของคุณ วิธีการที่ไม่ส่งผลกระทบซึ่งการปฏิบัติคุณจะต้องใส่ในความหมายคืออะไร ? วิธีหนึ่งที่ง่ายที่จะคิดเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง นั่นคือสิ่งที่พวกเราพยายามจะทำคือหลีกเลี่ยงความเสี่ยงหรืออย่างน้อยลดพวกเขา ถ้าพวกเขาเกิดขึ้น มันมองแต่ข้อเสียของความเสี่ยงแต่ถ้าคุณเชื่อจริงๆ ว่ามันมีความเสี่ยง / ผลตอบแทนสามเกลอ เป็นวิธีเดียวที่จะสร้างผลตอบแทนที่สูงขึ้นที่จะใช้ในความเสี่ยงมากขึ้น ? นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ในการบริหารความเสี่ยงเพื่อเพิ่มมูลค่าของบริษัท มาใช้ในความเสี่ยงที่เหมาะสม ลองหาที่ที่ผมมีความเสี่ยงหลาย ๆ บริษัท วิธีการโต้ตอบกับแต่ละอื่น ๆ - เช่นว่าผมไม่ได้ใช้หนึ่งที่มีผลกระทบใหญ่ที่อื่น

ดังนั้นเมื่อคุณใช้ บริษัท ที่ดูแลบริหารความเสี่ยงเป็นค่าเพิ่มวัตถุประสงค์ไม่ใช่แค่การลดต้นทุน หนึ่ง วิธีที่จะหลีกเลี่ยงปัญหา - วิธีที่ส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติ คุณจริง ๆ ใส่ใน อันไหนมีประสิทธิภาพมากกว่ากัน และในที่สุด มันจะส่งผลกระทบต่อสมรรถภาพของบริษัท ? บางส่วนของผลของเราว่ามันทำให้ความแตกต่างขนาดใหญ่บริษัทมองเป็นค่าเพิ่มวัตถุประสงค์เป็นนอกคอกเพียงวิธีการที่จะลดต้นทุน หรือหลีกเลี่ยงข้อเสีย จริงๆคนที่จะเห็นชนิดของใด ๆเงินจริงเป็นนอกคอกเพียงการลดต้นทุนจากการปฏิบัติการบริหารความเสี่ยงองค์กร