* ACCOUNTABILITY: Managers must mea

* ACCOUNTABILITY: Managers must measure and evaluate progress. The challenge at this phase is that employees are encouraged to "return and report" progress. The five steps for building social architecture in Figure 5 are the essential elements of an action plan. This social architecture is formed by both the General Manager and the HR and Strategic Planners. Both line and staff may cooperate at each phase of the social architecture process to translate ideas to actions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

* ความรับผิดชอบ: ผู้จัดการต้องวัด และประเมินความก้าวหน้า ความท้าทายในระยะนี้คือพนักงานให้ "คืน และรายงาน" ความคืบหน้า ห้าขั้นตอนสำหรับการสร้างสถาปัตยกรรมทางสังคมในรูปที่ 5 เป็นองค์ประกอบสำคัญของแผนการดำเนินการ สถาปัตยกรรมทางสังคมนี้จะเกิดขึ้น โดยทั้งผู้ จัดการทั่วไป และชั่วโมง การวาง แผนเชิงกลยุทธ์ ทั้งรายการสินค้าและบริการอาจให้ความร่วมมือในแต่ละขั้นตอนของสถาปัตยกรรมทางสังคมกระบวนการแปลความคิดการกระทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

* รับผิดชอบ: ผู้จัดการต้องวัดและประเมินผลความคืบหน้า ความท้าทายในขั้นตอนนี้คือการที่พนักงานมีกำลังใจที่จะ "กลับมาและรายงาน" ความคืบหน้า ห้าขั้นตอนสำหรับการสร้างสถาปัตยกรรมทางสังคมในรูปที่ 5 เป็นองค์ประกอบที่สำคัญของแผนปฏิบัติการ สถาปัตยกรรมทางสังคมที่จะเกิดขึ้นโดยทั้งผู้จัดการทั่วไปและทรัพยากรบุคคลและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ทั้งสองเส้นและพนักงานอาจให้ความร่วมมือในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการสถาปัตยกรรมทางสังคมในการแปลความคิดการกระทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

* ความรับผิดชอบ : ผู้จัดการจะต้องวัดและประเมินความก้าวหน้า ความท้าทายในเฟสนี้คือ พนักงานควรที่จะ " กลับและรายงานความคืบหน้า ห้าขั้นตอนสำหรับการสร้างสถาปัตยกรรมทางสังคมในรูปที่ 5 เป็นองค์ประกอบสำคัญของแผนปฏิบัติการ สถาปัตยกรรมทางสังคมนี้จะเกิดขึ้นโดยทั้งผู้จัดการทั่วไปและวางแผนทรัพยากรบุคคลและยุทธศาสตร์ทั้งเส้น และเจ้าหน้าที่อาจจะให้ความร่วมมือในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการสถาปัตยกรรมทางสังคมที่จะแปลความคิดการกระทำ